新經濟下的企業(yè)財會管理創(chuàng)新

曹瑜

隨著我國經濟的發(fā)展以及社會的進步，市場競爭日益激烈。企業(yè)在新經濟迅速發(fā)展的時代背景下，會面臨更好的機遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)組成部分中，管理作為重要內容之一，財會管理更是有著不可替代的作用。企業(yè)財會管理的工作效率不僅會影響到企業(yè)經營過程中所涉及到的資金狀況，還會進一步展現(xiàn)出企業(yè)經營發(fā)展中管理層人員的工作素養(yǎng)，以此來為企業(yè)今后的發(fā)展提出更加具有建設性的建議和方案，并且還需要根據(jù)具體創(chuàng)新策略，促進企業(yè)健康發(fā)展。

從當前企業(yè)內部財會管理的現(xiàn)狀來看，很多管理工作在開展過程中，不論是管理方式還是管理內容上都存在模糊不清的問題，并且還會在一定程度上影響到企業(yè)之后的發(fā)展。當前，我國正處于經濟發(fā)展的關鍵階段，社會發(fā)生了翻天覆地的變化，人們對生活的追求不僅僅停留在物質上，更多科學技術的發(fā)展都促進了新技術、新力量的出現(xiàn)，從而人們更加追求生活的品質和質量。基于上述情況，企業(yè)要想發(fā)展也要不斷進行創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展潮流。

一、新經濟條件下財會管理的特征分析

新經濟指立足于經濟全球化背景之下所形成的互聯(lián)互通的新經濟體制和一種運行模式，該經濟模式產生主要依托信息技術的變革，得益于全球范圍內經濟體制的改進和創(chuàng)新，核心要素在于各國的經濟都處于飛速發(fā)展的狀態(tài)，帶來了良好的就業(yè)形勢，同時科學技術在經濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的功能和作用，經濟發(fā)展呈現(xiàn)出周期化和階段化的特征。

新經濟條件下企業(yè)財會管理也呈現(xiàn)出了新的特征。首先，推動了企業(yè)財會管理模式的改進和創(chuàng)新，同時使得財會制度建設工作積極推進。同時，立足于新經濟條件下，對企業(yè)財會管理提出了更高標準的要求，要求企業(yè)在開展財會管理工作的過程中要嚴格要求日常運行機制和方法，明確財會管理在推動企業(yè)發(fā)展過程中的重要功能和作用。此外企業(yè)財會管理的機制也在進一步改進和優(yōu)化，在這個過程中積極融入了各種先進的運行手段，例如信息技術等，提高了財會管理的智能化程度，提高了管理的效率和質量，同時有效降低了開展管理工作中所需的成本，提高企業(yè)的經濟效益。在這個過程中充分凸顯了新經濟條件的一個重要特點，即經濟發(fā)展的信息化程度不斷提高，這一點在企業(yè)財會管理中也有所體現(xiàn)，將現(xiàn)代信息技術運用于財會管理中的能有效提高財會管理的數(shù)字化、信息化和智能化，從而推進財會管理運行模式的改進和優(yōu)化。立足于新經濟的條件，需要企業(yè)積極適應信息化的發(fā)展形勢，推進自身財會管理方式和手段的改進和創(chuàng)新，以此來提高財會管理的效率和質量。

（一）先進性的財會管理方式方法

在經濟發(fā)展的前期，我國主要實行計劃經濟體制，在這種體制情況下，企業(yè)就會失去自主經營權。并且市場缺乏活力和競爭力，那么就會在一定時期內企業(yè)都處于低迷的狀態(tài)，甚至停滯不前。面對現(xiàn)代化經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)也會逐漸進行轉變，以此來不斷適應時代的發(fā)展。在現(xiàn)代化的社會大背景下，企業(yè)需要綜合利用各種計算手段以及互聯(lián)網技術來有效提高工作效率，并且在處理信息中呈現(xiàn)出技術化、高科技的特點。

（二）企業(yè)財務管理對象的多樣性

在傳統(tǒng)經濟體制的時代環(huán)境下，企業(yè)財會管理需要從獨立性的角度出發(fā)，對管理的對象從多樣向單一發(fā)展。但是，從當前我國市場經濟的發(fā)展情況來看，財會管理需要逐漸從財務的領域滲透到其他的領域中，并且對管理對象的要求也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的特點。從多樣化的管理對象出發(fā)，也能以更加快速的手段幫助企業(yè)適應市場的需求。在新經濟的時代背景下，財會管理所涉及到的對象也逐漸廣泛，所受到的局限性也在不斷減少。因此，企業(yè)財會人員在進行工作的過程中，不僅需要關注到企業(yè)的利益以及行業(yè)財會在發(fā)展中所表現(xiàn)出的動態(tài)發(fā)展趨勢。而重點表現(xiàn)在這種管理模式會幫助企業(yè)更加適應市場經濟發(fā)展中的趨勢和方向，也能在面對危險時做好預警工作，從而在競爭日益激烈的環(huán)境中把握市場先機，獲得更加全面的發(fā)展。

二、新經濟背景下對財會管理的影響

在經濟發(fā)展的前期，我國主要采取計劃經濟體制，那么企業(yè)的生產經營就會被國家進行嚴格的控制，而且在生產的產品類型、產品的價格也會受到國家的統(tǒng)一管理。在這種市場背景下，企業(yè)就會因為缺乏自主經營權而喪失活力。但是，財會管理工作由于計價經濟的影響而降低工作的風險，尤其是對于一些大中型國有企業(yè)而言，所表現(xiàn)得更加明顯。在國家實行改革開放政策之后，我國主要通過利用國際、國內兩種資源、兩個市場的角度出發(fā)，有效推動經濟的發(fā)展，進而取得了超越日本成為世界第二大經濟體的成就。十八大會議之后，我國逐步推進落實經濟結構戰(zhàn)略性調整，由此帶來經濟增長方式從規(guī)模增長向質量增長的轉變。在發(fā)展經濟中，積極發(fā)展國有資本、集體資本以及非公有交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，那么企業(yè)所具有的所有制色彩就會逐漸淡化。新經濟背景下市場競爭會日益殘酷、變化莫測，經濟全球化的時代環(huán)境下企業(yè)要想獲得更加長遠的發(fā)展，就需要通過創(chuàng)新的手段來進行突圍。在企業(yè)眾多工作中，財會作為管理資金的重要方面，更需要通過創(chuàng)新來進一步提高企業(yè)的市場競爭力。不僅如此，還需要積極采取措施幫助企業(yè)在決策、價值創(chuàng)造以及風險管控時更加應對從容，降低經營風險。

三、新經濟時代背景下企業(yè)財會管理中存在的問題

我國企業(yè)開展財會工作存在的另一問題在于財會管理工作水平較低，主要表現(xiàn)為網絡化水平不高和管理理念落后等問題。首先，立足于新經濟條件下，需要充分認識到信息化發(fā)展的重要性，因此將信息技術融入企業(yè)財會管理工作中也成了企業(yè)財會管理工作的發(fā)展方向，但是在融合的過程中存在一定的問題：由于企業(yè)財會管理理念落后，在開展管理工作的過程中很容易受到傳統(tǒng)財會管理理念的束縛，使得在開展工作的過程中無法充分整合資源，以此來提高企業(yè)財會管理的效率和質量，這使得企業(yè)在開展財會管理工作的過程中缺乏對自身生產經營活動的合理規(guī)劃，影響了企業(yè)正常經營活動的推進，不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。此外，部分企業(yè)在開展工作的過程中存在忽略無形資產的問題，其中主要包含企業(yè)自身的商標、名譽、盈利能力等方面的因素，忽略了這些因素，從而影響了企業(yè)經濟效益的提高。

（一）企業(yè)財會管理理念較為落后

在當前我國企業(yè)中仍廣泛存在管理觀念落后的問題，并且以突出的表現(xiàn)形式影響到企業(yè)之后的發(fā)展。尤其是在一些管理不夠規(guī)范的中小型企業(yè)中，很多部門都會有權力過于集中的問題，另外管理模式相對落后的問題也會體現(xiàn)出來。在財會部門中，很多部門只進行業(yè)務核算功能，甚至有些企業(yè)沒有開設專門的財會部門，這就會導致企業(yè)缺乏財會方面的管理經驗。經過長時間的發(fā)展，財務管理工作就會越來越不受到重視，這種觀念就會造成企業(yè)財會管理理念發(fā)展以及實際情況出現(xiàn)脫節(jié)，造成觀念落后的現(xiàn)象。

（二）財會領域高素質從業(yè)人員相對缺乏

當前，我國會計行業(yè)隊伍較為壯大，很多高校也逐漸開設會計和財務管理相關專業(yè)。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，當前會計專業(yè)學生畢業(yè)人數(shù)是高等教育中畢業(yè)人數(shù)較多的專業(yè)之一。即便如此，財務領域還是缺乏高素質、高水平的畢業(yè)生。另外，對于財務管理這一行業(yè)來說，相關從業(yè)人員還需要不斷進行自我學習以及技能完善的工作，主要包含業(yè)務能力提升、價值理念培養(yǎng)以及敬業(yè)精神培養(yǎng)多個方面。換句話說，當前學校在進行人才培養(yǎng)時，不僅要提高專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，還需要培養(yǎng)責任意識。也就是說，學校知識性的學習對于學生應對社會競爭時是遠遠不夠的，還需要不斷總結經驗，從而達到專業(yè)技能的提升。對于會計行業(yè)來說，門檻較低，業(yè)務也很容易上手，那么就會造成大量的社會人士投入到這一行業(yè)中，從而造成行業(yè)人才濟濟的假象。但是，基礎會計以及財務管理工作存在明顯的區(qū)別，需要進一步進行重視。如果對這一方面知識缺乏了解，也會導致財務工作模式創(chuàng)新過程中面臨問題。

四、新經濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新策略分析

（一）確立財會管理目標

在時代迅速發(fā)展的背景下，我國市場經濟結構發(fā)生了很大的變化，而企業(yè)財務管理工作作為一項重要的工作內容，就會在性質上發(fā)生一些變化。因此，企業(yè)要想應對這種變化、進一步提高財會管理水平，就需要從理念、制度、管理模式上進行創(chuàng)新，從而制定出更加全面的財會管理目標。在之后的發(fā)展過程中，還需要根據(jù)實際情況結合工作內容進行財務管理的信息化改革戰(zhàn)。并且企業(yè)的發(fā)展目標和財會工作的目標也需要高度保持一致，在合法經濟管理工作開展中實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的雙贏。另外，在制定企業(yè)發(fā)展目標的確立過程中，需要根據(jù)實際情況充分發(fā)揮財會管理的價值，以此來提高企業(yè)的競爭力。在這個過程中要注重提高企業(yè)自身財會管理的水平，明確先進的技術和管理模式在推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展過程中的功能和作用。要提高企業(yè)財會管理的水平，關鍵在于保證財會管理工作順利推進，這需要企業(yè)充分認識到財會管理的重要功能和作用，不斷提高財會管理部門的工作效率和質量，保證企業(yè)財會管理工作順利推進，提高企業(yè)財會管理的有效性，保證企業(yè)生產經營活動能順利推進。

（二）創(chuàng)新財會管理理念

在傳統(tǒng)的財會管理理念中，工作人員會將重點內容放在資產的運作以及管理中，對資產信息的利用較為缺乏。而在信息資產時代迅速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)更加需要從新經濟發(fā)展的角度出發(fā)進行財會管理創(chuàng)新措施的制定。這樣不僅可以提高企業(yè)財務部門工作的效率，也可以進一步確保財政工作的順利進行。其中，要想進一步提高財會管理工作的工作水平，還需要從另一角度促進管理手段的創(chuàng)新，進而實現(xiàn)對企業(yè)管理的信息化、數(shù)字化發(fā)展。當完成財務管理工作后，還需要從企業(yè)發(fā)展的不足之處出發(fā)，明確其中存在的問題。

（三）促進財會管理的信息化建設

在大數(shù)據(jù)的時代背景下，財務會計所涉及到的數(shù)據(jù)量也越來越大，傳統(tǒng)的人工信息管理模式已經很難適應社會的需求，并且也無法從最大程度上確保資金流轉以及信息溝通的及時性以及同步性。因此，在這種情況下就需要引進更加創(chuàng)新的財會管理手段，從而實現(xiàn)信息化建設。因此，企業(yè)內部就需要從實際情況出發(fā)，進行財務信息管理平臺的建設。之后，還需要不斷引進先進的管理技術，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標以及需求選擇出更加合適的軟件、硬件設施，之后開發(fā)出更加合適的管理程序。將信息技術充分引入網絡財會技術的開發(fā)過程中，也可以在收集信息時更加快速、準確，從而實現(xiàn)財會信息采集、錄入、編輯以及分析的一體化進行，從而大大提高財會管理工作運行的效率。

此外，為了提高財會管理的信息化程度，提高現(xiàn)代信息技術運用的有效性，需要在企業(yè)內部開展網絡財會技術學習。這里的網絡財會技術主要指在開展財會管理工作中運用到的現(xiàn)代信息技術，提高財會管理的信息化水平是立足于新經濟背景下企業(yè)發(fā)展的必然要求。其中，電子商務技術作為一種主要的網絡管理技術，被廣泛運用到財會管理工作中。電子商務技術的優(yōu)勢在于能通過網絡實現(xiàn)和客戶的溝通，從而將錢貨交易的場所延伸到互聯(lián)網中，這是依托現(xiàn)代網絡技術而形成的一種現(xiàn)代化的商貿模式，相較于傳統(tǒng)的財會管理技術，網絡財會技術能有效提高管理的及時性和有效性，傳統(tǒng)財會管理工作的主要缺陷在于反饋較為落后，而運用網絡財會管理制度能有效提高反饋的效率和質量，主要原因在于其在開展管理工作的過程中運用了隨時追蹤、記錄的方式，在這個過程中能及時發(fā)現(xiàn)財會管理工作中存在的問題并運用相關策略解決問題，以此來保證財會管理工作順利推進。此外，網絡財會管理技術運用了互聯(lián)網強大的數(shù)據(jù)收集和處理功能，因此能協(xié)助管理人員更好開展工作，其中主要包括為管理人員收集財會數(shù)據(jù)并開展分析的功能。立足于新經濟條件下，企業(yè)發(fā)展面臨著日趨激烈的競爭，在這個過程中如何樹立自身的競爭優(yōu)勢，需要企業(yè)明確自身的發(fā)展方向，創(chuàng)設管理和技術等優(yōu)勢，以此來提高自身的綜合實力。

結 語

綜上所述，面對新經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的財會管理工作是企業(yè)有效提高市場競爭力的重要途徑，并且還會關系到企業(yè)之后的發(fā)展。因此，企業(yè)相關管理人員要重點注意財會管理工作的內容，并且還需要積極解決當前工作中存在的問題。在充分了解工作所面臨的問題之后，就需要針對問題所呈現(xiàn)出的特點，找出具體的創(chuàng)新策略。對于企業(yè)中的領導人員來說，也需要加強對這一工作的重視，從新經濟背景的角度出發(fā)，從而獲得更加長遠的發(fā)展。

（作者單位：北京化工大學經濟管理學院）