張爽
財務共享是其中一種比較新穎的管理模式,尤其在當前深化改革的過程中能有效促進單位財務的成功轉型,從而使單位的財務管理向精細化的方向轉變。本文分析了財務共享服務的管理會計信息化建設過程中可能存在的風險以及實施路徑,提出了財務共享服務下管理會計信息化建設的保障措施,最后又提出了基于財務共享服務的管理會計信息化建設的發展趨勢。
隨著國際化和信息化技術的快速發展,很多單位的財務管理都開始實現轉型,這對財務會計也提出了更高的要求,一些單位的會計也從過去的低附加值的核算會計向經營決策方面轉變,而轉型方向的變化對單位來說是一種新的挑戰,也在一定程度上決定著其未來發展的方向。傳統的財務管理將會計核算作為主要內容,財務人員需要按照會計準則對經濟業務進行確認,并進一步進行計量和記錄等,但是在很多情況下財務人員并沒有去思考這樣的做法是否合理有效,無法真正反映出單位的實際經營狀況。但財務共享模式的出現使得整個機構組織發生了變革,同時還涉及到信息系統、管理基礎等多個方面。各個單位要根據自身的實際發展情況來建立起合適的財務共享服務中心。
一、財務共享服務的管理會計信息化建設存在的風險
(一)戰略規劃風險
從整體來看,實施財務共享服務的工作總量是比較巨大的,在前期的時候需……