周琳
財務管理是高職院校教育工作的重要組成部分,它的管理水平關系到高職院校的教育、科研、社會服務等重大工作。本文對當前高職院校財務管理工作中存在的一些問題和對策進行了初步的探索。
隨著國家大力扶持職業(yè)培訓,我國的高職教育與培訓事業(yè)得到了空前的發(fā)展,隨著學校的資本經營規(guī)模日益擴大,經濟活動呈現出融資渠道多樣化、會計制度錯綜復雜、管理規(guī)范化的特點,現有的內部財務管理已經不能滿足新的發(fā)展要求。如何在高職教育中不斷強化和完善內部財務管理,是當前高職教育所必須面對的重大而又新的問題。
一、新時期高職院校財務管理工作現狀分析
高職院校的財務管理包括成本控制,融資,投資決策,預算管理,風險防范,會計準則,資產管理等,其主要的管理模式是統一領導,集中管理。隨著市場經濟的發(fā)展,高職的財務管理制度也出現了很大的轉變,它不再是以政府的資金劃撥為主,而是越來越重視自身的循環(huán)發(fā)展。另外,企業(yè)財務管理的目標也由以資本回報為基礎的個體經營模式向以微觀為基礎的宏觀經營模式向以資金籌集、分配、提高資金利用效率為核心的宏觀經營模式發(fā)展。高職院校是一個以培養(yǎng)人才為核心、培養(yǎng)基礎理論扎實的高素質的技術應用型和職業(yè)技術能型高級專門人才,其財務管理與一般的企業(yè)財務管理存在著根本不同。高職院校的財務管理因其經濟多元化、財務管理的復雜性而呈現出一種獨特的特征,即以最大化社會利益為主要目標,從宏觀上講,它的資金來源比較穩(wěn)定。……