張 俊
畢節市公路建設養護有限公司 貴州畢節 551700
現階段城市規劃的過程中,就公路施工進行嚴格管理,促使公路施工建設效果更加高效。公路施工安全管理具有積極作用,不僅可以為施工人員安全提供基礎保障,還可以切實提高公路施工質量,進而確保企業經濟效益得以提升,進一步推進社會發展。
路面在施工的過程中,重點需要重視以下兩點內容,一是需要重視墊層的施工位置,在選擇材料的時候應當合理控制施工材料粒徑,同時還應當保證墊層的含泥量、密度、彎沉值與實際施工要求相符合,進而保證墊層施工能夠符合公路建設標準需求,確保墊層施工各項功能符合施工要求。二是路面施工中攤鋪機、壓路機的使用,主要用來進行壓實以及處理平整度,結合其他機械設備共同提高路面施工效果。
在路基施工中,影響其施工質量的因素較多,比如施工地質條件、周圍環境等多種因素。因此需要根據實際現場情況,對路基邊坡的高度和坡度進行合理控制。通常情況下,在設計圖紙挖邊坡時,需要考慮邊坡的壓實度、高度、土壤濕度等一系列因素,進而確定邊坡的各項數據[1]。如果是在巖石環境中進行開發邊坡,還應當分析巖石的分布特點、結構特征、風化程度等因素進行確定,并且還應當重視巖石的結構面,以此確保路基安全穩定性能,以此滿足工程建設標準。
在公路施工中排水系統需要根據實際施工地質情況進行設計,如果遇到雨水天氣很容易導致路面積水,積水過多則會滲透到路基中,進而影響整個公路工程施工質量,減少公路使用時間[2]。這就需要不斷提高排水系統處理效果,切實做好防護措施,可以結合路段設置隔水層,在有坡度的位置設置排水溝,將雨水輸送到排水溝中。公路排水系統施工過程中,最關鍵的施工部分是接頭位置,應當做好排水系統施工連續性,為公路工程穩定提供保障。
公路施工中由于人員造成的事故主要包括人員缺乏經驗、人員違規指揮、違章操作等一系列不安全行為,主要是由于施工企業為了保證工期,會雇傭一些沒有經驗或者未經過培訓便上崗的人員,他們之中是對工程安全施工經驗不高,導致施工中存在著一定的安全隱患。人為不安全類型和不安全表現如表1 所示。

表1 人為不安全類型和不安全表現形式統計表
公路施工中導致安全隱患的發生的一個因素就是施工管理制度不完善,部分施工企業在管理過程中經常會采用單位之前的管理經驗和管理制度,并沒有結合公路施工要求和實際施工現場條件來調整安全管理制度,也沒有制定新的安全制度,由此導致施工單位制定的安全管理制度不符合實際施工需求[3]。即使施工單位制定了新的管理制度,在施工中也會存在一些不確定因素無法在制度上體現出來,因此也就不能對這些風險進行管理,否則很容易導致一些安全風險隱患,如果管理人員要是不能在第一時間及時解決這個問題,必然會導致安全施工隱患越來越大,最終導致安全事故發生。
施工管理也是影響公路施工安全的一個重要因素,在公路施工過程中引進先進的施工工藝和施工技術時,由于是新技術通常會存在各種不確定的安全問題,再加上相關工作人員對這些技術和工藝了解不多,并沒有意識到施工安全的重要性,新技術對安全管理工作帶來的影響也較大,施工單位對新技術并沒有進行深入分析。對技術的操作以及管理等內容也沒有及時進行調整和制定,而導致施工人員在遇見問題時找不到解決方案,也就無法及時處理和應對施工技術帶來的影響,進而導致更嚴重的安全事故發生。
技術管理好壞也是影響施工安全事故的一個因素,在現代化技術快速發展的背景下,傳統公路施工管理技術已經不能夠滿足現代化施工需求?;诖耍┕挝话踩芾砣藛T還需要積極主動地學習安全管理技術。例如,建立完善的安全管理體系,結合現代信息技術制定健全的安全管理系統,積極學習現代化施工技術,如BIM 技術等[4]?,F如今公路施工中管理技術依舊采用傳統的管理模式,并未制定與先進技術相符合的管理體系和制度,這也是管理人員安全管理意識不足的一個表現,因此導致施工單位技術管理缺乏創新性。
在施工過程中,安全管理人員起到至關重要的作用,也是執行施工安全管理工作的重要人員,直接影響著公路工程施工質量,因此管理人員必然需要具備較高的專業知識以及管理水平,這樣才能創造出良好的管理效果,促使工程順利完成。由此可知施工企業應當重視施工管理隊伍的建設,不斷提高管理人員專業水平,對其定期進行安全培訓,制定完善培養計劃。做好新人崗前培訓工作,其中包括施工安全的相關內容、事故救援措施、應急能力等內容[5]。且定期舉辦一次全職員工安全培訓會,促使全體員工學習安全管理要點以及安全管理理念,進而提高工作人員的崗位責任意識,全面提高工作人員的職業素質,促使公路施工管理工作能夠滿足實際施工需求。
施工企業安全管理工作對工程施工具有至關重要的作用,同時也是工程項目順利完成的基礎前提,因此建筑部門還需要在施工前期制定健全的施工制度,促使施工制度貫穿整個生產環節,落實到施工人員身上,進而提高公路工程施工安全管理效果。要想充分發揮出安全管理制度就需要一支高素質、高水平的管理團隊,進而保證施工管理效果。安全管理團隊建設還需要明確各成員的責任,不僅要保證公路施工能夠順利完成,還需要保障工程安全管理過程所需要的各項資源供應,企業制定安全管理制度的過程中還需要工作人員對其內容進行細致劃分,并根據實際施工需求將其納入到整個施工環節,進一步強化工程項目施工安全管理效果。
工程施工過程中會用到特殊的施工機械設備,在使用前分部門報告。如果采用的是租賃設備則需要具備相應的證件,比如制造許可證、檢驗證書等相關證明,應用特征設備進行施工需要根據國家相關法律要求聘用持有資格證書的人員上崗。在機械設備進場前,項目部應當安排專業人員進行設備檢驗,同時審查技術人員操作水平,進而保障機械設備安全使用[6]。在整個施工過程中,機械設備都需要經過專業人員進行維修保養,且需要具備維保資質單位人員進行維修,或者可以委托具有資質的有關單位進行保養和維修。設備拆裝時也需要根據相關規定選擇專業的拆裝單位進行操作,并且簽訂相應的合同,主要是為了明確拆裝過程中雙方所承擔的責任和義務,進一步完善設備拆裝安全管理制度。
公路工程施工現場需要進行科學的規劃,對各個施工區域進行合理的劃分,保證施工場地及生活辦公用地分離開。施工現場需要設計車輛、人員行走通道,并且標明安全示意標志,并且在施工現場外設置安全警示牌,進而提高施工現場安全性。除此之外,還需要保證施工現場的環境安全,對施工污水進行統一排放處理,避免污水對附近的水源造成污染。在施工現場中,建筑材料以及機械設備都需要根據相關規定進行分類存放,盡可能存放于倉庫室內中,對易燃易爆等危險物質需要單獨存放,并且設置安全示警標志。施工現場材料中鋼筋具有一定特殊性,其存在要求較高,盡可能存放在室內,如果存放在室外,應當采取相應措施避免雨淋潮濕,同時還需要防變形和防火措施。另外,工程鋼筋存放不應當直接與地面接觸,通常設置墊塊。此外,運動對建筑垃圾進行及時處理,提高施工現場運輸能力,避免出現擁堵的問題。因此施工現場應配有專業材料管理人員,最大程度上降低材料對施工現場的負面影響,促使施工現場動態管理,進一步提高工程施工安全管理水平[7]。由于施工現場涉及的工作內容較多,人員種類和數量較繁雜,因此施工企業管理層應當對每個施工階段都進行深入了解,在動態管理的基礎上將人員項目管理作為施工管理的前提,進而全面管理施工現場。
公路施工的過程中存在一定的危險性,為了能夠有效保障施工人員的人身安全,必然需要制定健全的管理制度,以安全為核心目標,切實提高管理人員管理水平,同時提高施工人員自我管理意識,以便于在施工過程中遇到不可控風險時,工作人員能夠進行自我保護,進而保證施工人員的人身安全。與此同時,還應當有效落實和執行安全管理制度,嚴格要求工作人員按照相關規定進行操作,合理使用機械設備以及工程材料,并設置監督管理部門,配備專業管理人員對施工現場進行全方位的監督審查,并且將審查記錄保存。另外,相關管理機構還需重視施工過程中存在的安全隱患,對可控安全隱患及時采取措施進行處理。制定明確的問責制度,如果施工中發現安全事故,可以根據現場事故發生情況對責任人進行追責,并且根據事故程度進行處罰,促使所有人認識到安全施工的重要性,促使安全管理制度有效落實。