文|邱金元 劉堃
在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代到來之后出現(xiàn)了智能制造這一概念,這一概念是隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。在制造業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)管理人員需要立足于目前“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代的特點來進行思索,能夠圍繞著高端裝備的制造采取更多新的措施,保證高端裝備制造的實際效率和質(zhì)量。由此,下文就針對這一內(nèi)容展開分析。
在現(xiàn)代社會快速發(fā)展的背景下,我國進入了“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代。在這一背景下,越來越多的現(xiàn)代技術(shù)涌入到了制造業(yè)中,為了推動制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,作為相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理人員,需要抓住新一輪技術(shù)改革和產(chǎn)業(yè)變革的契機,完成高端裝備的智能化制造。而在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代到來之后,對現(xiàn)階段高端裝備智能制造也帶來了新挑戰(zhàn)。
第一點是在進入“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代之后,在進行高端裝備智能制造的過程中,對于專業(yè)人才的需求量會更大。在以往的制造業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)很少會運用智能化制造技術(shù),對于一些現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用頻率不夠高。而在進入“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代之后,在進行高端裝備智能制造的過程中,相關(guān)人員需要合理地發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)優(yōu)勢,打造更為完整的智能制造體系。在此背景下,對于技術(shù)性人才的要求會更高。而就目前許多制造企業(yè)而言,還缺乏一些專業(yè)化的人才。在此情形下,很難推動高端裝備智能制造工作的有序進行。
第二點是在目前的高端裝備智能制造環(huán)節(jié)中,許多制造企業(yè)還缺乏完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代到來之后,企業(yè)必須要加強內(nèi)部改造,完成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線改造,進一步達到5G應(yīng)用的實際條件。但現(xiàn)階段而言,可能部分企業(yè)的數(shù)字化水平還不夠高,基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。在此情形下,無法合理地發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)的優(yōu)勢,無法有序推進企業(yè)的智能化改造升級。
為了進一步迎接“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代所帶來的機遇和挑戰(zhàn),相關(guān)制造企業(yè)需要深入進行思索,能夠立足于時代特點尋求更為有效的智能制造對策,推動行業(yè)的良性發(fā)展。基于此,下文就針對“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代下的高端裝備智能制造提出幾點可行對策。
制造業(yè)首先需要從5G技術(shù)和標(biāo)準層面進行分析,能夠處理好5G技術(shù)和制造業(yè)融合之間的問題,進一步加快實現(xiàn)5G在制造業(yè)領(lǐng)域中的深入推廣和應(yīng)用。在這一環(huán)節(jié)中,企業(yè)可以加強內(nèi)部管控。如在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的過程中,可以完善內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),穩(wěn)步推進5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)定一個示范區(qū)試點,在試點后實現(xiàn)企業(yè)全區(qū)域5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋,加速制造企業(yè)5G規(guī)模化的示范應(yīng)用。并且在高端裝備智能制造過程中,作為制造企業(yè)管理人員,需要合理地引進更多現(xiàn)代化技術(shù),引導(dǎo)內(nèi)部工作人員利用技術(shù)來解決以往在制造中所存在的問題。如在現(xiàn)階段的高端裝備智能制造過程中,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和云計算來針對裝備數(shù)據(jù)進行全面的分析,并且完成系統(tǒng)建模,在制定更為完整的制造計劃之后按照設(shè)定的計劃來完成制造。在此情形下,能夠確保目前高端裝備智能制造的實際進度和質(zhì)量。
在企業(yè)高端裝備智能制造環(huán)節(jié),作為制造企業(yè),必須要考慮到不同用戶的實際需求,能采用以用戶為中心的制造模式。如在之前的高端裝備智能制造過程中,企業(yè)可能主要是從自己的主觀視角進行思索,完成不同智能化產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)。在這一環(huán)節(jié)中,企業(yè)所制作的一些產(chǎn)品或者是裝備內(nèi)容可能并不契合現(xiàn)代用戶的一些現(xiàn)實需求。在此情形下,很難進一步擴大高端裝備的實際影響力。因此,在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代進行高端裝備智能制造的過程中,制造企業(yè)需要合理轉(zhuǎn)換思路。
在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代到來之后,無論是用戶還是企業(yè)之間,都能夠有更多的機會進行交流和溝通,企業(yè)可以將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為用戶、企業(yè)還有第三方之間的交流反饋平臺,第三方可以在平臺內(nèi)為企業(yè)或者是為用戶提供不同的智能方案,企業(yè)可以在平臺內(nèi)去收集以及處理制造活動的相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容,接受不同用戶的一些實際定制方案,并且能夠在平臺內(nèi)進行分析,了解定制方案中所存在的問題,由專業(yè)的技術(shù)人員進行優(yōu)化。在優(yōu)化之后確定最終的定制方案,結(jié)合用戶的實際需求來完成高端裝備的智能化制造。并且在這一環(huán)節(jié)中,相關(guān)制造業(yè)企業(yè)可以利用5G的一系列特性來滿足不同用戶的現(xiàn)實需求,如利用5G技術(shù)來進行實時的信息共享,用戶可以實時地了解目前制造狀態(tài),并且用戶也可以圍繞著現(xiàn)階段智能裝備的實際制造過程提出自己的一些想法和建議,完善具體的設(shè)備功能。
在進行高端裝備的智能制造過程中,對于相關(guān)制造人才的需求量較大,要求也更高。在進行高端裝備的智能制造過程中,相關(guān)人員需要合理地利用不同的一些現(xiàn)代化設(shè)備,并且運用先進的制造模式,應(yīng)用在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代下所出現(xiàn)的一系列數(shù)字化技術(shù),能夠在充分掌握設(shè)備技術(shù)、還有一些制造知識的前提條件下來完成智能制造升級。就現(xiàn)階段而言,我國在高端裝備智能制造過程中還缺乏一些專業(yè)化、智能化的人才,導(dǎo)致高端裝備的智能制造效果還不夠理想。因此,在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代現(xiàn)到來之后,作為制造業(yè)企業(yè)而言,需要加大人才培養(yǎng)力度,能夠完善目前的人才培養(yǎng)機制,圍繞著高端裝備智能制造設(shè)計、高端裝備智能應(yīng)用還有高端裝備智能制造服務(wù)等三個內(nèi)容來進行考慮,培養(yǎng)出智能制造領(lǐng)域中的一些人工智能專業(yè)化人才,提高企業(yè)制造人員的專業(yè)素質(zhì),讓更多專業(yè)化的人才圍繞著高端裝備的制造進行分析,完成高效率的高端裝備設(shè)計制作以及測試,保證高端裝備的實際制造質(zhì)量。同時,在進行高端裝備智能制造的過程中,相關(guān)制造人員也需要及時進行協(xié)調(diào)和溝通。如內(nèi)部之間可以共同思索,在遇到一些制造問題時需要全方位進行探討,在集思廣益的前提條件下進一步解決目前高端裝備智能制造中所存在的問題。在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代到來之后,能夠使得內(nèi)部人員更加有效地進行協(xié)調(diào)和溝通,對于現(xiàn)階段高端裝備智能制造工作的開展能夠產(chǎn)生非常明顯的積極影響。
綜上所述,在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代到來之后,對于現(xiàn)階段我國智能制造工作的開展能夠產(chǎn)生非常明顯的積極影響。但就現(xiàn)階段而言,我國高端裝備智能制造仍然還處于發(fā)展階段,很多制造業(yè)企業(yè)對于現(xiàn)代技術(shù)的了解程度不夠高,可能很難發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)的實際優(yōu)勢來針對制造過程進行合理的優(yōu)化。因此,作為制造業(yè)企業(yè)而言,還需要加大研究力度,能夠在充分了解5G技術(shù)的前提條件下在智能制造過程中合理運用5G技術(shù),發(fā)揮其優(yōu)勢,推動智能制造工作的高效進行。