李 瑋
(山東省濱州市濱城區楊柳雪鎮政府,山東 濱州 256600)
水利工程建設具有施工周期較長及工藝技術復雜等特點,這就需要工作中加大水利工程質量及信息化管理,在根本上對水利工程各項工序的施工質量加以維護,確保施工工作的安全開展。水利工程建設中,內部安全監督及質量工作仍存在一定問題,影響到水利工程建設質量。所以,需要在安全監督及信息化管理兩方面,采取針對性措施去解決問題,從而穩步提升水利工程整體建設水平。
水利工程管理屬于多部門、多學科、綜合性的管理工作,管理貫穿于整個水利工程全生命周期,這一特點決定了工程信息化管理涉及較多信息,工作量巨大。縱觀水利工程項目施工建設過程,人力、物力、財力輸出較大,同時在技術、安全、質量等方面需要投入較多精力,再加上施工建設過程中諸多不可控因素的影響,要實現高質量管理存在一定難度。而引入信息技術,構建信息化管理模式,能夠確保各個環節的管理高效性,從編制到審批全過程都處于可掌控狀態,使水利工程各組織相互配合,有效推動工程施工建設有序進行。因此當務之急便是思考如何做好此項工作,提升水利工程管理成效,即為信息化管理重要內容。
水利工程項目綜合性與系統性較差,對項目施工過程及各種問題需要從綜合角度思考。現階段水利工程施工難度較大,其原因是因地形參差不齊所帶來的影響,自然條件制約嚴重。因此,施工建設技術需要確保專業性,根據不同地形特點及時選擇合理性較強的應對措施,以此確保水利工程建設質量,而一旦水利工程出現嚴重質量問題,所帶來的影響也十分巨大。
水利工程建設的目的主要是對水資源進行合理調控,更好地為社會群眾服務,屬于一項利民工程,而加強建設信息化管理,則是為有效提高工程建設質量,促使群眾日常生活能夠在優質水利工程影響下充分保證農田灌溉,并大幅減少洪澇性災害發生。此外,隨著水利建設市場的有序推進,施工控制環節所涉及管控內容較為復雜,因此要對水利工程建設各項流程全面分析,以此確保通過建設信息化管理能夠達到保障施工進度、打好施工基礎、掌控施工安全等。
現代水利工程企業在發展過程中已實現信息化技術管理,可在落實過程中還沿用老舊粗獷的管理方式,導致管理問題依舊較多,直接影響水利工程企業發展成效。究其原因,與企業管理人員信息技術應用意識不強存在直接聯系,由于思想層面認知度不夠,導致在實際開展水利工程管理過程中,并未真正意義上發揮現代信息技術優勢,導致管理工作多數局限在表面,并未深入到實際問題深處徹底解決優化,一定程度上制約了水利工程管理作用的發揮。
從當前多數水利工程企業應用信息化情況看,實踐應用程度明顯不足,諸多信息資源未能充分交流、整合、利用,缺乏深層次研究。不少水利工程管理工作中使用的技術存有諸多漏洞、誤差,而相關軟件開發人員由于不了解水利工程項目實際情況,所以開發的軟件與水利工程管理實際需求存在一定誤差,導致水利工程管理人員很難真正利用技術發揮管理優勢。現有水利工程管理模式過于老舊,缺乏創新,尤其是在操作技術等方面還存在一定提升空間。
近年來,GIS在工程建設與信息化建設中得到了廣泛的運用,利用該系統可以為項目提供信息,確保項目建設質量與安全性。GIS在工程制圖方面的運用,能夠迅速、高效地對資料進行計量,為編制項目計劃提供全面、全面的資料,推動水利建設的健康發展。
實現水利工程管理和信息化需要網絡技術支持,結合信息管理需求,需要開發系統結構,實現數據的快速傳輸和處理,提供有效的技術支持和發展。隨著TCP/IP技術在計算機系統中的不斷更新和技術上突破,通過對遠程監控、遠程監控、遠程監控、遠程監控等技術的綜合運用,使計算機網絡數據傳送速率大大加快,基礎建設能夠為今后建設項目的信息化建設提供強大的技術支撐與保證。從信息技術分析,信息收集、分析和傳播是信息的3個方面。信息的處理尤其是信息收集方面,通過網絡終端設備和遙感技術,收集包括地質和水文環境等相關的信息,從而為后期建設提供支撐。通過對資料分析,能夠得出符合水利水電施工管理需求的高品質工程資料及施工進度資料,采用網絡技術及與有關技術人員進行數據交互,能夠充分發揮數據作用。
中間元素是操作系統和應用程序之間的軟件,作為信息系統操作系統的一部分,中間技術是系統建設的一項重要技術,從信息系統管理功能、水利建設等方面來看,中間技術可以應用于復雜的水利工程項目,由于施工管理系統和中間組件技術的有效集成,可以有效地利用水務技術信息的細節,建立數據庫和集成平臺,有效地利用各種數據和運行控制系統。
在極端氣候環境下,衛星定位技術具有較高的準確率和較好的定位能力。由于發展衛星導航系統,能夠準確地判別區域的地質、水文等方面的活動,對水利建設發展起到十分重大的作用。自然災害發生時,利用互聯網、通訊等手段,可以判斷出具體方位,并與指揮部取得聯絡,利用廣播、電視進行實時天災情報,以便對自然災害進行有效監控和防范,保障民眾的生命財產和正常生活。
加強對水利工程施工企業各工作部門實施有序化管理,有助于推進水利工程管理信息化發展。企業可以引入精細化管理模式,在人員管理、制度管理、內容管理等方面,實現全面優化,促使各個部門可以有效進行信息交流。此外,作為企業信息技術人員,應當結合企業實際情況、需求,而后運用現代前沿科學技術,以信息化管理方式開展各項工作,強化對各類信息化軟件的運用。各個部門在實際工作過程中,也應當充分發揮出數據監測、信息處理、軟件運用等優勢,提升工程建設信息化程度。
實施水利工程項目信息化管理中,涵蓋現場管理、項目遠程監控、項目多方合作等環節,為保證企業信息資源得到有效利用,企業需要建立信息化管理平臺和系統,利用計算機系統全面整合工程各類數據,比如編碼機構、材料等,提升信息利用效率。信息化平臺構建需要企業從使用需求出發,合理選用相應軟件。由于不同水利工程項目管理要求不同,為切實發揮信息化管理優勢,可與軟件公司建立合作,有針對性的設計功能,從而更好的滿足管理需求。目前許多水利工程施工企業辦公應用OA系統、計算機技術,提升了水利工程管理成效。為進一步完善信息化管理系統,企業應當建立數據中心,實現各類信息互通互聯,管理人員可全面對建設進度、資金、質量、安全等方面實施管理。除此之外,水利工程項目管理中,應用軟件應當包含人員、材料、機械設備、資源等生產要素,信息化管理平臺對生產要素實時監控,為管理制定計劃、方案提供有效的數據支持。與此同時,企業也可以利用項目管理軟件,記錄管理、建設日常工作任務,從而使水利工程項目臺賬更加清晰準確。
人才是水利工程企業實現信息化管理的重要部分,只有組建信息化管理人才隊伍,才能促使管理工作有效發揮作用。水利工程施工企業應當從人員選聘環節入手,要求人員具備基本的水利工程項目管理經驗和能力,同時還要保證人員具備一定計算機應用水平,在實踐工作中對系統設計、建設提出有參考性的意見,在錄用環節提高人員信息化認知。在建成信息管理系統后,企業還要加強對現有管理人員培訓,注重強化其信息技術應用能力,借此提高水利工程施工企業信息化管理能力。
在實施信息化管理過程中,需要結合水利項目實際進行調整,包含經營管理、合同管理、招標管理、生產管理、資金稅務管理等環節。例如,在經營管理環節,管理人員應當利用信息化系統設置信息管理對各個環節內容,將日常信息及時錄入到程序中,隨時通過計算機按照月、季、年等時間節點,直觀了解企業經營狀況。除此外,在合同管理中,管理人員應當利用較為完善的審批流程,促使各類合同,比如施工合同、采購合同等得到有效管理。管理人員可通過信息化系統,根據實際查詢、管理合同具體的執行情況,全面掌握項目相關信息。
在現代水利工程項目的信息化管理中,為了更好體現出項目評價的關鍵作用,必須要在工程項目竣工過后對整體效果進行更加細致、全面評價,保證工程性能可以更好得到呈現。同時,還要針對具體投資效果進行科學合理評估。在信息化管理過程中,要對整體工程項目竣工后的實際情況展開項目評價,明確具體效果是否能夠實現,在現代水利工程建設完成后,對農業、生態環境以及農民等方面的數據信息進行更好收集評價,確保價方式以及管理方式最大程度上體現出項目的整體性能以及效果。