TIC機構的機遇還在國內

文/本刊記者 許歡

對標國際檢驗檢測市場，歐陸集團中國區執行董事秦殊涵稱，這些年，國內檢驗檢測市場發展速度非常快，進步很大，尤其與國際檢測機構相比，我國檢驗檢測機構最大優勢是企業領導者的創新能力和敢于擔當、負責任的企業家精神。

2021年12月27日，2021中國檢驗檢測認證大會線上線下同步進行。本次大會為貫徹落實“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要，對檢驗檢測行業提出具體要求，并在交流檢驗檢測行業發展新動向的同時，展開高端對話。

檢測機構應注重持續發展能力

對標國際檢驗檢測市場，歐陸集團中國區執行董事秦殊涵稱，這些年，國內檢驗檢測市場發展速度非常快，進步很大，尤其與國際檢測機構相比，我國檢驗檢測機構最大優勢是企業領導者的創新能力和敢于擔當、負責任的企業家精神。

現下，我國檢驗檢測市場在“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要等高質量發展的積極政策引導下，發展正當時且后勁十足，檢測機構管理運營水平相較之前有很大提高，涌現出大批優秀的管理者、創業者與技術專家，與國外機構的差距正逐步縮小。不過，隨著國內機構發展瓶頸的出現，其面對國際機構的壓力，也在與日俱增。

對于中國TIC行業發展而言，國際頭部機構的確值得國內機構學習和探索，但目前通過市場與業務兩方面分析來看，國內檢測市場對標國際市場的意義，已不再那么大。中國檢驗檢測市場目前是世界上最大的單一市場，國內檢測機構業務都是以國內市場為主，因此，對于國內檢測機構來說，更多的機遇與挑戰還在國內。

秦殊涵認為，檢測機構要長期發展應注重持續發展能力。國際老牌檢測機構從大航海時代發展到現在，經過長久歷史積累，在口碑、品牌、信譽度、國際網絡、客戶群體、服務范圍和服務能力等多方面，都形成了強有力的競爭優勢。相較之下，國內檢測機構大多“小散弱”存在進入壁壘低、競爭力低、客戶服務質量低、退出壁壘高、風險高等情況。在此背景下，國內中小檢測機構，很難產生單一領域的“隱形冠軍”，因此，企業領導者更應該多維度思考企業發展，讓發展回歸良性。

他表示，2021年是中國檢驗檢測認證行業發展極其重要的一年。作為國家質量基礎設施的重要組成部分，首次被納入我國開啟全面建設社會主義現代化宏偉藍圖，正式成為國民經濟的重要組成部分，成為推動制造業高質量發展、推動進出口協同發展的重要力量。中國檢驗檢測機構，正努力從“量”的積累邁向“質”的突破。在把握好“時”與“勢”的情況下，定能在開拓國際市場、打造國際品牌道路上大有作為。

TIC機構國際化需不斷嘗試

“我國經過40多年發展，第三方檢驗檢測認證在中國的市場容量已不斷擴大，但卻始終大而不強。在我看來，我國TIC行業真正強大的標志應該是是否具有一些有國際競爭力的全球性企業。”華測檢測集團總裁申屠獻忠表示，中國TIC機構如何走出去是非常重要且有意義的事情，但實現卻非易事。

TIC行業在中國起步雖晚，但發展速度之快令世人矚目。中國作為世界的工廠和世界的市場，將擁有越來越多的可能性。相對于TIC行業而言，緊跟全球貿易風向、緊抓國家利好政策、緊貼時代發展需求，幫助中國商品更好地走出去、讓世界商品更好地走入中國，是TIC行業的職責所在、更是機遇所在。

未來，中國TIC機構走出國門、走向世界更是大勢所趨。所以，中國TIC機構實現國際化，需要機構領導人具有全球性眼光與戰略思維，還需擁有國際運作經驗的國際化管理人才和團隊。而這些，都是企業能否走出去、出去之后能否立得住，乃至于最后成功達成至關重要的因素。

從國際TIC行業巨頭全球化發展來看，幾乎都是通過投資并購和跨區域發展來達成。以中國為例，如今大型外資TIC機構在中國業務占比日益加大，其在中國的業務，在其整個機構發展中舉足輕重，就是抓住了中國經濟快速發展和改革開放的機會，大刀闊斧地在中國開創業務，迅速占領中國市場。這都得益于其國際客戶認可的優勢、國際認證體系、國外產品強制資質認證以及中國國際貿易領域的迅速發展。

另外，幾大全球性TIC機構，也是因為抓住了幾次關鍵性并購，才成為全球性機構。所以，并購對于中國企業非常重要，企業要有培養這方面能力的意識；還有，并購之后如何進行管理也至關重要。中國TIC行業初始階段，人才嚴重短缺，國際TIC機構輸入很多管理人才，而后才實現人才本地化。可以說，本地化人才對中國本土檢驗檢測市場，起到了很大作用。事實證明，國際TIC機構在中國發展越好，其人才本地化也就做得越成功。中國TIC機構在拓展國際業務過程中，只有具備培養本地化人才的能力，未來才會走得更遠。

申屠獻忠透露，中國現在已有很多新興領域正在崛起，比如生物制藥研發。如果能夠做到引領這些新興領域的國際標準制定，讓中國標準成為世界標準，那么，中國TIC行業國際化發展速度，才會不斷加快。當然，還需要通過促進“中國技術規范”和“檢測數據在國際的互認”才能幫助中國企業走出國門，讓全球商品進入中國。

而華測檢測作為中國TIC行業的開拓者和領先者，未來在國際化道路上仍會不斷嘗試與突破。目前，華測檢測已在中國香港、中國臺灣等地區，以及新加坡、美國等國家成立了分支機構，并通過收購兼并的方式，在新加坡、英國、德國等地進行戰略布局和業務發展。華測檢測作為中國TIC行業一分子，也會繼續志存高遠，立足國際、根植中國，與業內同仁一起努力，實現服務全球化的目標。

先做好國內市場再謀劃海外市場

2021年年初，天紡標實施整體戰略東移，把主要辦公區和試驗場所從天津南開區搬到空港經濟區；同時，天紡標隨著多年發展，規模已達上億，這主要益于我國國有企業改革制度。天紡標檢測認證股份有限公司總經理呂剛介紹，天紡標隸屬于天津紡織集團，是市管企業，也是天津紡織集團控股有限公司的二級單位，是國有控股的第三方檢測鑒定機構，總部位于天津。天紡標專注于紡織服裝領域，是集檢驗檢測認證標準化和信息化服務于一體，為紡織服裝鞋帽箱包等生產領域，包括政府機構、電商平臺，提供檢驗檢測等方面的服務。

目前，天紡標已形成四個業務板塊，分別是檢驗檢測標準、檢測信息、技術研發、計量認證。這些年，天紡標持續加大人才培養與技術研發投入，獲得許多資質，并入選工信部中小企業公共服務示范平臺，成為“專精特新”小巨人企業。

但隨著天紡標業務的不斷增長，作為中小型檢測機構，也同樣面臨同行所遭遇過的困惑與挑戰。“首先是天紡標主營業務增長有所放緩；其次是天紡標跨領域的發展。同所有綜合性檢測機構一樣，天紡標也在謀求跨領域的發展。但是不管是并購還是投資，難度都不會小。就如申屠總裁所講，投資并購是一種能力的表現，也是一個公司綜合實力的體現。”呂剛坦言。

天紡標從成立之初，就作為國有控股企業實施國有企業改革。天紡標在改革過程中，實施了股權激勵，并聘任了職業經理人，包括所有高管全部通過市場化聘任，因此，天紡標的薪酬部分實施了動態管理。按照國有資產監督管理條例，高管薪酬績效部分不低于40%、員工不低于40%。但實際上，天紡標在執行此制度時，高管薪酬的績效部分，已達到80%，普通員工、中層干部不低于70%，無論高管還是員工，其績效部分都占比很大。另外還有中長期激勵，天紡標管理層，包括優秀核心技術人員，有很多人持有天紡標股份，如此，才能保證公司管理崗位人員，包括高級技術人員，都能與公司同心協力，共同成長。

不過，每個企業都有“做大做強”的意愿，天紡標未來也希望發展成具有國際化視野、更多地參與國際競爭的國際性機構。但隨著中美關系遇冷，包括疫情的出現，中國曾經經濟增長的三駕馬車——投資、消費和出口，都受到無法忽視的影響。如今，中國已進入“十四五”開局之年，在國家提出構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中，更強調以國內為主。尤其我國消費市場，包括紡織服裝行業，很多服裝品牌，比如李寧、安踏等，其市場份額都在逐步擴大。所以，在我看來，扎扎實實做好國內市場、把基礎打牢，再謀劃海外市場，更有利于中國檢驗檢測機構未來發展。