這段時間,網上瘋傳著一份報告,相信不少人已經看到,那就是頂級風險投資公司紅杉資本那份52頁的PPT《Adapting to Endure》。上次紅杉資本預警還是在2008年全球經濟危機之時,時隔14年,紅衫資本又向其投資組合公司發出了這份最新預警。
報告指出,現階段經濟環境不容樂觀,市場、勞動力、供應鏈都變得不確定,一切都處在動蕩之中,由于現在正處在一個“嚴峻的時期”,“V型經濟復蘇”將不復存在,經濟復蘇進程會相對緩慢,需要做好漫長恢復的準備。從當前的宏觀環境來看,自2022年以來,由于政策、國際沖突等問題,通貨膨脹速度加快,人們對長期通脹問題出現前所未有的擔憂。報告指出,不計代價追求高速增長而獲得回報的時代已經結束,投資人更關注企業短期內的確定性,投資向盈利能力強的公司轉移。中長期來看,可持續發展仍然是最好的發展路徑。
報告中提到,通過歷史我們可以吸取到一些經驗教訓:那就是經濟復蘇將會是一個漫長的過程;適者生存,最擅長應對變化并做出相應措施才能存活;縮減開支并不負面,而是節省現金和跑得更快的有效方式;快速轉變,避免陷入死亡螺旋;要抓住機遇,彎道超車。
面對如此“嚴峻的時期”,我們到底該怎么做呢?
紅杉資本的報告認為要轉變心態,迎難而上。可以從四個方面進行突破:拓寬賽道,保持創新能力;積極預測未來并做好相關規劃;在動蕩時期保持領導力;在復雜困難的市場環境下,努力融資籌款。
在這里,用大篇幅來講述紅杉資本報告的內容,并不是想要危言聳聽,而是相信這是紡機行業的企業家們都會關注,也應該關注的問題。我們不想若無其事般唱好環境,用一碗碗“雞湯”慰藉大家的悲觀情緒。一系列的偶然“黑天鵝”事件之下,我國經濟如何平穩度過當前周期,企業如何順利走出發展困境,我們必須要有清醒的認識。
這段時間,紡織行業炒的很熱的是產業向東南亞的轉移,這讓不少紡織人感到了危機。確實,東南亞和印度正在替代原本在中國的部分供應鏈,工業化帶來的經濟增速也很理想。這同中國2008年之前的30年發展邏輯是相似的。但正如著名經濟學家許小年所說,我國的工業化已經基本完成了,很難再靠固定資產投資拉動經濟,也無法繼續享受城鎮化人口紅利,高精尖的科學技術更是只能通過自主研發或高價購買獲得。對于企業家來說,一些過去積累的成功經驗可能變成前進的障礙。
“后工業化時代,經濟的增長動力不再主要來自投資和消費,而是來自研發和創新;企業的核心競爭力也從資源整合轉為了創新。”邏輯變化了,后工業化經濟的平穩增長和企業的健康發展不能再依靠工業化時代的政策了。所以,不要再單純地等待利好政策了,必須得憑實力有所作為。至于如何作為,那就十分有必要停下來思考自身的現狀,謀求下一步的發展。
許小年說得好,工業化時代,企業可以找風口,后工業化時代逆風行船,在沒有風口的時候,風要靠企業家自己去創造。