全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性探討

葉進

摘要：建筑工程項目涉及的環節比較大，施工過程較為復雜，一旦某個環節管理不當，就很容易引起工期延誤、資源浪費等問題，導致工程總體造價增加，不利于施工管理效果的提升，對建筑工程項目業主經濟效益帶來負面影響。全過程工程造價咨詢是一個動態性的管理過程，滲透到了工程項目的各個環節，實現了事前、事中、事后三個階段的全面控制，對于優化施工管理效果，保障工程項目設計方案的規范性實施，有效控制施工成本等方面發揮了重要的推動作用。因此，建筑項目業主要強化對全過程工程造價咨詢管理的重視，保障其在工程項目各個環節中的有效落實，為提升建筑經濟管理水平奠定基礎。

關鍵詞：全過程工程造價咨詢;建筑經濟管理;重要性

引言

建筑經濟管理屬于建筑工程管理工作中的一項重要內容。在實踐過程中，為了有效的提高建筑管理水平，讓其具有更高的工作效率，就要在現實條件的基礎上，進行全過程工程造價管理模式的應用，能夠有效杜絕資源浪費的現象發生，有助于節約項目成本，推動整個建筑行業朝可持續的方向發展。

1在現代化建筑經濟管理當中全過程工程造價的重要應用價值

在建設過程中較為頻繁地運用工程造價的管理模式就是全過程工程造價。從項目開始到項目竣工，始終針對整個工程項目各建設階段做總體工程造價，涵蓋了初步設計、投資估算等內容，同時也有效推進現代化建筑經濟管理模式的發展。在現代化建筑經濟管理中全面推廣全過程工程造價這種管理模式，可以形成科學、系統的工程造價管理體系，可以全面控制建筑項目工程造價的成本。例如，可以成立關于工程造價的組織機構，同時建立相對完善的協調機制，可以有效落實工程造價控制中的各項措施和具體要求。在建筑經濟管理中，全面應用全過程工程造價有助于提升建筑工程的實際經濟效益。全過程工程造價具有諸多特點，在建筑工程項目體系中融入工程造價，在降低建筑成本、提升經濟效益的同時，還有助于我國現代化建筑經濟管理整體水平的提升。因此，在現代化建筑經濟管理開展過程中，需要進行系統化的安排以及設計，為了能夠形成一個相對完善的機制與制度，要求整個建設工程中的工作人員和建筑部門必須都參與其中，這樣做有利于打造具有較強支撐作用的現代化建筑經濟管理模式。

2全過程工程造價在建筑經濟管理中的具體應用

2.1項目決策階段

投資決策階段的工程造價直接決定著整個建筑經濟管理的有效性，所以，要高度重視并科學落實決策階段的工程造價工作。相關部門的領導人員要積極分析相似案例，并結合國家相關規定與工程項目的具體要求，制定科學可行的工程造價管理方案，并對此進行不斷的優化與完善。（1）在工程造價管理方案的制定時，要結合當地經濟發展的現狀與行業規劃的相關內容，強化工程造價初步管理的細節工作。同時對工程造價方案的可行性與有效性進行調研分析與綜合測評，確保工程造價方案得到進一步優化與完善。（2）科學系統的評估施工中的安全隱患和潛在問題，并制定相應的處理方案，確保其對工程項目成本管理的影響得到最大程度的降低。同時，對工程項目成本造價控制的實際能力進行科學客觀地評估，由此提升投資估算與工程現狀的切合程度，增強工程造價的針對性與有效性。

2.2工程設計階段

建筑施工建設要高效、平穩進行，在項目可行性研究論證后，主要就要依靠工程設計。工程設計能夠引導全過程造價管理工作的進行，并且與施工工藝和技術具有十分密切的關系。在進行工程設計階段的造價管理工作時，相關的管理人員要能夠在招標計劃的基礎上，嚴格開展招標工作，能夠在盡可能的的空間之內，擴大招標范圍，并且要有效的拓寬渠道，進行設計單位的合理化選擇，充分考慮設計方案中的設備、材料、技術等方面內容，能夠對于設計方案實現進一步完善和調整，不斷提高施工效率，保障施工質量。同時還要通過限額設計法，以相似的工程項目為參考，能夠在估算結果的基礎之上，有效的分析各個指標所產生的消耗。不斷地讓造價管控效果，提升到一個更高的水平，同時還要加大對于合同的管理力度，讓合同款項更具備經濟性，能夠以科學的手段，進行設計內容的變動。

2.3招標階段

在該階段的工作造價咨詢服務主要是通過價格控制招標實現的。為了保障招標環節工程造價服務的有效開展，要構建公平公正的招標市場競爭體系，促進建筑服務產品交易價格的合理性和可行性，制定嚴格的招投標制度規范和程序，在對招標方案內容進行調整時，如清單項目、工程量、綜合單價和總價等，要經過招標方和投標方的協商。其中，招標中應用的價格控制，主要是在多量折扣價格基礎上預設的價格，然后需要對生產造價進行合理預算、對施工技術進行嚴格審核，從而制定科學合理的投標價目表價格，保障投保方案價格與實際的項目生產造價相統一。招標控制價是招標文件的重要內容，咨詢單位要對招標清單進行合理編制，這是因為中標價是合同雙方簽訂合同、結算理賠的重要依據，只有保障招標控制價編制的規范性和準確性，才能維護雙方的合法權益。

2.4施工階段

項目施工階段的工程造價控制，主要包括工程合同審核與設計變更審核。在施工合同中，對工程雙方的具體責任與義務都要進行明確的說明與規定，所以是工程雙方維護自身權益的主要法律依據。開展施工合同管理，要重點審核合同中的各項條款，必要時候要開展逐字分析工作，由此避免合同中因表達不明而出現合同糾紛的現象。開展工程設計變更審核，能夠降低因設計變更現象而增大工程項目的成本投入。強化建筑工程中的設計變更審核與管控，能夠保障設計變更申請得到嚴格的審查，并且及時開展設計變更方案與原有設計方案的綜合對比，一旦發現設計變更存在不可逆性，則要立即組織相關部門進行再次審查與規劃，從而降低設計變更現象對工程項目的影響。

2.5竣工結算階段

項目竣工結算階段的造價控制，要對工程量、價格進行嚴格把關，結合項目工程的具體需求，對項目送審結算書進行審核：（1）審核建筑工程量，如墻體中圈梁所占的體積未扣等引起的正誤差構成工程量的誤差，在工程量審核階段，需熟悉工程量計算，明確計算規模，分清限度范疇，檢查工程實際尺寸與施工圖設計尺寸是否相符，避免計算錯誤;（2）套用單價的審核，任何人都應遵循工程造價定額規定，不可盲目上調或下調。審核時需注意，對于直接套用定額單價的審核，要注意檢查內容與設計圖紙要求是否一致，有無重復套用工程名稱現象;對于換算定額單價的審核，需確保換算方式和采用系數正確，并保證計算準確，確保工程結算計價審核的嚴謹性。

結語

綜上所述，將全過程工程造價科學的應用在建筑經濟管理中，不僅能提升建筑經濟管理的整體效果，還能提高建筑工程的施工質量，科學縮短施工周期，保障建筑工程的綜合效益得到本質上的提升。為此，國有企業要積極開展建筑工程的全過程工程造價管理，并結合工程項目的實際情況制定科學合理的造價控制措施，確保全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用優勢得到充分的發揮，由此在保障建筑質量的基礎上提高建筑項目的經濟效益，引導建筑行業的穩步發展。

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