淺析地產公司成本管理優化研究

黃向武

（陽光城集團有限公司，福建 福州 350000）

當前我國房地產公司在宏觀調控背景下，設定了長效機制，以此保證了三穩狀態。三穩主要指的是：穩房價、穩地價、穩預期。我國房地產市場也隨之發生了一定的變化，傳統高成本粗放式的經營狀態逐漸遠離，后續地產行業投資速度逐漸下降，利潤也在不斷下滑。因此我們不難看出，現如今地產行業中成本管理發揮出了重要作用，在一定基礎之上成本管理工作也成為了當前房地產行業中管理工作的重點內容。在管理過程中成本控制要求較高，并且隨著房地產行業利潤的不斷變薄，成本精細化管理成為了成本管理工作的主要發展方向，同時也成為了有效控制成本的主要方式。在研究過程中，需要針對我國房地產企業面臨的實際情況，制定較為科學的成本管理策略。首先需要對設計階段的方案進行優化，再結合限額問題對其進行完善，從而滿足在圖紙方面的成本控制和管理，以此優化后續施工中成本控制，最終滿足成本控制需求。對于后續相應的組織結構也需進行優化，強化各方面績效考核工作，以此完善數據庫保障措施，最終對成本管理工作質量進行提升，其中需要嚴格緊抓細節管理，才可保證整體控制質量。以此保證企業可以滿足可持續發展需求，并且不斷優化企業自身價值，最終為企業開辟新的發展路徑，不斷優化成本管理工作。

1 房地產成本管理概述

開發成本主要指的是房地產企業開發產品時所支出的各項費用，同時在此過程中還需融合后期不斷向其內部融入資金。……