活動認同初探

有些活動雖然結束了， 那意猶未盡卻在腦海間揮之不去， 難忘的瞬間在記憶中久久回響;有些活動尚未結束，參會者（attendees）卻已起身離去， 覺著此行不值、 是浪費時間。 究其原因， 前者成功地建構了各個利益相關方的活動認同，辦出了活動效果;后者則忽視了各利益相關方的參與動機，提供了文不對題的產品，讓活動沒有質量、不能可持續發展。

認同問題無處不在， 一個活動要成功， 必須要有足夠的參會者對它產生認同， 但是身邊的很多活動沒有效果或效果不佳， 讓大家離開時缺乏認同感。

什么是活動認同

關于認同的思考和研究古來有之，盡管當時還沒有認同這個概念。前人的研究結果表明，任何人和事物都有人認同，有人不認同，此事古難全。但是通過努力，認同可以向積極的方向發展。

1897年，弗洛伊德最早提出認同的概念，他認為認同是內化的態度[1] ;在弗洛伊德等人研究的基礎上，埃里克森1968年提出了認同危機的概念，他認為認同是和滿意感、安全感聯系在一起的，人如果某一階段的認同建構失敗，便會產生認同危機，認同是人的需要，人有認同的動機[2]。

埃里克森還指出，任何認同本質上都是由認同主體和認同客體（認同對象）構成的，認同是個體一生固有的進步和適應過程，個體認同的形成貫穿于整個生命周期。在個體的生命過程中，不可避免地會接觸到越來越多的認同對象，認同自然就包括了對他人的認同、對周圍事物的認同、也包括對自我的認同以形成自我概念?！?br>