書寫中國式現代化“國企答卷”

馮興振

黨的二十大報告擘畫了全面建設社會主義現代化國家的宏偉藍圖，為國有企業把握新發展階段，貫徹新發展理念，服務構建新發展格局提供了根本遵循、指明了前進方向。奮進新征程、建功新時代，徐礦集團將深入學習貫徹黨的二十大精神，牢固樹立“為黨和國家就要全力以赴服務能源安全保障，為企就要主動作為推動綠色轉型，為民就要久久為功促進共同富裕”的“三為”導向，以實際行動忠誠擁護“兩個確立”、堅定踐行“兩個維護”，奮力書寫中國式現代化“國企答卷”。

向發展大局聚焦，在構建現代能源體系中擦亮“國企姓黨”政治本色

黨的二十大報告指出，立足我國能源資源稟賦，堅持先立后破，有計劃分步驟實施碳達峰行動，深入推進能源革命，加強煤炭清潔高效利用，加快規劃建設新型能源體系。江蘇是經濟大省、能源資源小省，保障能源供應穩定，既是徐礦集團義不容辭的光榮使命，也是必須竭力完成的政治任務。站在新起點，徐礦集團將牢記“國之大者”，主動服務全國、全省發展大局，加快構建“安全系數高、能源供應穩、資源消耗低”的現代能源體系，爭當服務能源安全保障的排頭兵、頂梁柱。一是以“穩”為基保安全。堅持統籌疫情防控和安全生產，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細各項工作，慎終如始打好疫情防控持久戰，久久為功筑牢安全生產生命線。常態化開展安全生產大檢查，全面落實國務院安委會關于加強安全生產工作15條硬措施，持續深化“意識+責任+標準化”安全管理體系，牢牢守住不發生重大事故的底線。全面提升安全生產水平，推進安全生產治理體系和治理能力現代化建設，探索一套可推廣可復制可借鑒的經驗、做法。二是以“實”為要穩供應。始終牢記能源保供這項“國之大者”，不講條件、不懼困難，全力抓好煤炭“增產保供”、電力“增發保供”、外煤入蘇“增量保供”、應急“增儲保供”工作，堅決完成150萬噸煤炭應急儲備任務。堅持做大做實煤、電、化主業，通過加快大項目建設、自有煤礦產能核增、兼并重組“三路并走”增加更多優質產能，以“六大能源基地”為載體，加快構建集煤炭、電力、煤化工生產供應和“外煤入蘇”于一體的能源安全保障體系，實現能源自主可控。三是以“干”為先促轉型。大力實施綠色轉型戰略，在生產方式上，堅持“是礦不像礦，產煤不見煤，采煤不用煤”思路，大力推進煤炭清潔生產與高效利用；在產業結構上，堅持“內部全面落地，遍及江淮大地，走向全國各地”思路，大力發展光伏、風電等新能源產業集群；在能源技術上，堅持“智能化生產、高效化轉化、循環化利用”思路，采取先進技術高效開發利用資源，打造煤化工“綠色工廠”。

向世界一流進軍，在持續做強做優做大中彰顯“國企善為”政治擔當

黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。奮進新征程，徐礦集團將強化使命擔當，高效能深化國企改革、高標準推進科技創新、高水平建設人才強企，加快向世界一流企業進軍，在“扛起新使命、譜寫新篇章”中實現更大發展、展現更大作為。一是以全球視野建設世界一流企業。立足當前、著眼長遠，以全球視野制定企業發展規劃，牢牢把握國內市場變化，深入實施“走出去”戰略，積極融入國際市場競爭，在更大范圍、更廣領域、更高層次參與國際合作。圍繞煤、電、化主業做強產業鏈、優化價值鏈、提升創新鏈，主動到“一帶一路”沿線國家開展煤礦生產、管理、運營服務，加快打造具有徐礦特色的管理體系和品質卓越的運營服務，不斷增強企業影響力、核心競爭力。二是以創新領先建設世界一流企業。以科技創新為支撐，大力推進“科技+資本”雙驅動，加強科技創新、產融結合，實現雙輪驅動、跨越發展；以數字經濟為抓手，大力實施“一云、一商、一中心、四平臺”數字化轉型戰略，充分激活數據要素潛能，推進傳統能源企業向智慧能源綜合服務商轉型；以人才培養為中心，持續深化人才管理體制機制改革，高水平培育科技領軍人才隊伍，圍繞科技攻關任務和解決“卡脖子”關鍵核心技術難題需要，努力培養一批科技領軍人才、大國工匠。三是以治理現代建設世界一流企業。持續深化國企改革，錨定“三個明顯成效”目標，全面盤點梳理、認真查漏補缺，全力以赴推進國企改革三年行動各項目標任務落實落地。堅持兩個“一以貫之”不動搖，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，完善企業法人治理結構，推動中國特色現代企業制度更加穩定、更加成熟、更加定型。樹牢底線思維，建立健全風險管理體系，不斷提升生產經營的科學性、預見性、針對性，切實有效防范化解各類風險，穩健提升發展“含金量”。

向民生福祉發力，在扎實推進共同富裕中堅守“國企為民”政治追求

黨的二十大報告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題，健全基本公共服務體系，提高公共服務水平，增強均衡性和可及性，扎實推進共同富裕。國有企業所擔負的責任，絕不僅僅是經濟效益的增長，而是要始終保持“國企為民”的價值屬性和價值追求，在扎實有效推進共同富裕、創造人民所向往的美好生活上承擔重要責任。建功新時代，徐礦集團始終堅守“讓全體徐礦人都能過上好日子”的不懈追求，共建共維共享徐礦美好大家庭。一是緊扣發力點，穩住就業“基本盤”。把“穩就業”作為履行社會責任的重要抓手，擴大招聘規模、優化招聘激勵、拓寬招聘渠道，積極探索“產學研”一體新模式，與合作高校共建科研、實訓、實習基地，開啟校企“訂單”合作模式，將校園招聘前置“一公里”，努力在提供就業崗位中推進共同富裕。二是找準關鍵點，打好分配“組合拳”。積極構建以“擴中、提低、穩高”為主要內容的收入分配體系，樹立提低、擴中、穩高的薪酬分配導向，健全全員績效考核機制，分配注重向創業一線、生產一線和苦臟險累崗位傾斜。完善工資總額管理方式，構建工資總額與經營績效掛鉤，切實做到效益工資同步增長。三是強化著力點，織密民生“保障網”。進一步完善“三三民生”保障體系，突出保障好職工就業、醫療、住房、子女教育等方面需求，切實打造人人向往的高品質生活。不斷提升產業工人政治、經濟、社會地位，常態化開展“我為職工辦實事”實踐活動，解決急難愁盼問題，切實增強產業工人的獲得感、幸福感和歸屬感。持續深化以“百年徐礦 業興家旺”為主題的“家文化”建設，努力推動物質生活和精神生活均衡發展，扎實推進共同富裕。