智能礦山建設背景下機電技術管理創新思路初探

平延超

【摘要】自西方工業革命以來，各行業生產加工都開始逐步朝著工業化的方向邁進，工業化推動了標準化，也催生了行業科技的發展進步。在現代煤礦企業機電設備應用范圍和水平不斷提升的當下，煤礦企業的生產方式已經相比上世紀粗放式生產時期有了較大的轉變。而在此前綠色礦山、科學發展等理念之后，智能礦山建設是近年來很多煤礦企業非常重視的焦點問題。顧名思義，在智能礦山的建設與發展過程中，離不開生產加工環節智能化的影子，這就使得煤礦企業對于機電技術管理方面必須不斷創新思路，符合智能礦山建設與發展的理念。

【關鍵詞】智能礦山;煤礦企業;機電技術管理;創新思路

1 ?前言：

在上世紀很長的一段時期，煤礦企業無論是發展理念還是生產加工實際都充斥著粗放式的影子。在倡導建設智能礦山的今天，不少煤礦企業機電設備管理技術的陳舊與落后已經成為了制約智能礦山建設工作推進的重要因素。從當前煤礦企業面臨的日益激烈的市場競爭環境來看，也說明了機電設備管理水平在某種程度上決定著煤礦企業發展狀況的實質。從這點意義上來講，加大機電技術管理創新力度，提升機電設備為企業創造的經濟價值，無疑就是不斷提升智能礦山建設水平，推動煤礦企業科學發展的重要舉措。

2 ?智能礦山建設現狀概述

2.1采掘設備智能化

從現實情況來看，目前我國的煤礦企業呈現出集團化、規模化的特點，大多數煤礦企業都開始朝著行業巨無霸的目標邁進。由于其特殊的能源屬性，煤礦企業大都是國有企業的屬性，因此，作為國民經濟發展的核心組織，煤礦企業在國有企業的現代化征程中也不甘落于人后，積極加入了建設智能礦山的大軍中。顧名思義，在智能礦山建設的過程中，肯定充斥著智能化的影子，其實質還是要在煤炭生產加工的各個環節中最大限度地減少人力使用，且提高生產加工過程的安全性。與此同時，在智能礦山建設的理念中，要逐步融合最先進的科學技術，直至實現無人化采煤的最高目標。在智能礦山建設中表現最為明顯的一點就是采掘設備的智能化，結合電子信息技術、計算機技術等，初步實現對于煤炭生產加工各個環節工藝流程的遠程控制，并逐步升級延伸控制能力，最終實現智能化操控生產加工流程的目的。

2.2監測檢測設備智能化

在煤炭生產加工這個特殊的領域，安全一直是行業內外關注的重點問題。由于近年來煤礦企業引進的各類生產加工機電設備的增多，使得對于機電設備、采掘作業面、其它作業區機電設備、人員的監測顯得非常重要。熟悉煤礦企業的朋友都很清楚，煤礦企業近年來已經引入了不少提升安全生產能力的智能化安防監控監測設備，能夠有效實現井下各個區域的實時監測。更加深入地來講，目前一些大型煤礦企業井下已經排布、安裝了很多攝像頭、監測器、傳感器等設備，大幅度提高了煤礦企業監測檢測設備智能化水平。

3 ?智能礦山建設背景下機電技術管理創新策略分析

3.1引進新型的開采技術與機電設備

進入二十一世紀以來，伴隨著互聯網和計算機的飛速發展，各行業科技發展進步速度不斷加快，產業和行業升級換代態勢明顯，不少行業和企業都抓住科技發展的有利時機及時更換了生產設備取得了一定的市場成效。從煤礦企業生產加工的實際來看，要達到智能礦山建設的目標要求，必須不斷加大在生產技術與設備方面的投入，借助科技的力量實現生產加工流程的改進與升級。在此過程中，除了大力通過不同渠道采購先進而穩定的機電設備外，還需要多與兄弟企業交流，更好地做好采購前的篩選、判斷和生產中的科學使用與保養工作。

3.2做好事故的提前預防與規范化管理

煤礦企業一直以來是人們眼中的高危行業，足見其生產加工過程中存在的危險因素。在以井下采掘為主要方式的現代煤礦企業中，從巷道掘進到一通三防，眾多生產加工中的細節都是諸多安全隱患和不確定因素的組成部分。不僅僅是惡劣環境和人為操作這些顯性因素，機電設備的不穩定性等也可能成為埋藏隱患的重要推手。鑒于此，筆者認為，在智能礦山建設背景下，煤礦企業的機電技術管理創新需要從安全預防與管理著手。各個煤礦企業要逐步開發機電設備監控系統，逐步讓該監控系統能夠在煤礦機電設備的運行過程中，來進行各種機電設備的全過程監控，當機電設備的相關運行數據出現異常情況之后，監控系統要立即啟動預警機制，而后臺管理人員在獲得機電設備的故障信號以后，要立即采取必要的措施，進行機電設備的安全防護。煤礦機電設備的應用中，設備本身存在一定的安全隱患，安裝質量不佳、使用不規范都會造成機電設備安全事故的出現，因此，在日常的工作中，煤礦企業需定期檢查設備故障，做好接地保護與電氣保護的檢查。

3.3強化煤礦機電技術管理

煤礦企業的生產中，對于機電設備的依賴性逐步提高，隨著當前智能化設備在煤礦生產作業中的應用，要提升機電技術管理的水平，煤礦企業需要強化機電技術管理，發揮機電設備與技術在煤礦生產中的重要作用，保障煤礦生產的整體效率，促進煤礦安全生產目標的實現。各個煤礦企業要建立相應的技術管理小組，在該小組內技術管理人員占據核心地位，實現對煤礦生產全過程的統一管理，形成技術管理人員直接負責的垂直管理體制、績效考核制度與責任制度，績效考核中，主要以機電設備的運行情況、安全操作情況為主要的考核指標。在煤礦機電設備的采購安裝過程中，有關采購人員必須要嚴格審核機電設備的質量、可靠性，在煤礦企業內部形成機電管理與機電設備采購管理相結合的制度，保障在煤礦開采作業中，所選用的機電設備符合煤礦企業安全、高效生產的要求，保障機電設備的型號、運行參數等達到使用的條件。在機電設備投入使用之前，要首先對設備操作人員進行培訓，使操作人員掌握機電設備的操作與使用要點、注意事項，避免在后期的設備使用中存在不規范的操作行為，最大限度地避免操作失誤所造成的安全事故。

4 ?結論及建議

綜上所述，近年來，隨著自動化、智能化技術在煤礦生產領域的應用，再加上國家對煤礦企業轉型發展的要求，各個煤礦企業在此過程中要逐步走智能礦山建設的道路，積極應用智能化機電設備，加強機電技術管理創新，才能實現煤礦企業的轉型發展，走新型煤礦發展道路。