紅色“山高” “領(lǐng)航”濰萊

文/圖 山東高速股份有限公司濰萊運管中心

山東高速股份有限公司濰萊運營中心“紅色服務(wù)站”揭牌儀式

山東高速股份有限公司濰萊運管中心（以下簡稱“濰萊運管中心”）發(fā)揮黨建優(yōu)勢，聚焦主責主業(yè)，結(jié)合職能定位和管理特色，創(chuàng)建“領(lǐng)航”黨建品牌，從“啟航新高速、護航新發(fā)展、遠航新征程”三個維度，全面加強政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、先鋒引領(lǐng)、品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力讓社會公眾享受到最安全、最暢通、最舒適的出行服務(wù)。

啟航新濰萊

發(fā)揮政治引領(lǐng)作用構(gòu)建“大格局”

濰萊運管中心充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”統(tǒng)領(lǐng)作用，從堅持“一盤棋的思想共謀劃、一路人的齊心共擔當、一家人的和諧共發(fā)展”理念，到落實“精于管理、細于過程、實于效果”要求；從搭建“目標、責任、考核、獎懲”體系，到完善“工作清單、業(yè)績檔案、聯(lián)系督導”機制；從實行“雙考雙掛雙積分”管理，到開展“倒計時改革抓落實爭先鋒”活動……一系列重大經(jīng)營管理事項經(jīng)過黨委會前置研究、決策啟動，為推動高質(zhì)量發(fā)展注入了紅色新動能。

抓好思想教育引導強化“大學習”

濰萊運管中心把上級生產(chǎn)經(jīng)營部署要求等重要內(nèi)容，融入黨委理論中心組學習，扎實落實“第一議題”制度、學好用好“兩微一端”平臺、創(chuàng)新豐富“黨員小課堂”形式，全員參與“學習強國”打卡，加強對宏觀形勢的認識把握和前沿技術(shù)的學習應用，全面提升黨員政治修養(yǎng)和本領(lǐng)能力，通過評選最美高速人、開展黨史知識競賽、拍攝微視頻等形式講好高速故事，激發(fā)踐行山高初心、濰萊使命的思想共鳴。

彰顯高速責任擔當暢通“大動脈”

濰萊運管中心統(tǒng)籌疫情防控與保通保暢兩手抓兩手硬，迅速啟動應急預案和戰(zhàn)“疫”機制，發(fā)動全體黨員日夜奮戰(zhàn)挺身逆行，讓紅色旗幟在山東高速高高飄揚，堅決做到“三不一優(yōu)先、一斷三不斷”，落實落細常態(tài)化疫情防控措施，構(gòu)筑起聯(lián)防聯(lián)控、群防群控嚴密防線，通過掃碼支付、ETC通行等方式無接觸服務(wù)，牢牢守住“城市大門”“高速通道”，為正常運營提供堅實保障，讓社會公眾出行更加放心、更加安心。

增強走在前列意識直面“大考驗”

濰萊運管中心調(diào)動基層支部和黨員干部最堅實力量，全面提升運營管理服務(wù)標準化、規(guī)范化水平，在“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理治理能力評價工作中，共完成專項工程投資3.41億元，路面技術(shù)狀況PQI提升到97.16，以良好的路容路貌交出一份高質(zhì)量答卷，綜合績效考核成績連續(xù)3年穩(wěn)居山東高速集團“第一梯隊”，榮獲“四好領(lǐng)導班子”“先進單位”“安全杯”等榮譽，2021年被山東高速集團授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

護航新發(fā)展

優(yōu)化路管保暢機制建設(shè)“暢安高速”

濰萊運管中心積極構(gòu)建“暢安高速”命運共同體，路管、養(yǎng)護、交警三部門聯(lián)創(chuàng)共建，研討“少封路、不封路”方案，降低封閉、限行的次數(shù)和時長，上線運行“高速通行碼”，通過精準管控、精準調(diào)流，實現(xiàn)惡劣天氣“碼上通行”；實施準軍事化管理，打造“黨建引領(lǐng)、保暢鐵軍”，發(fā)揮“路長制”管理優(yōu)勢，“一路多方”協(xié)同開展“五位一體”聯(lián)合巡查，有效解決高速公路堵點難點痛點問題，實現(xiàn)“20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，30分鐘內(nèi)恢復通行”，擦亮了“2030”清障救援服務(wù)品牌。

提升養(yǎng)護工程質(zhì)量建設(shè)“舒美高速”

濰萊運管中心以“黨建+基建”賦能養(yǎng)護管理，在最大限度保障正常通行的前提下，有序推進“路面專項工程、護欄提升改造”工程建設(shè)，持續(xù)保持道路良好舒適度；以路面保潔和綠化管護為日常管護重點，創(chuàng)新應用綠色、低碳、環(huán)保技術(shù)，主線、匝道、道路保潔達到“五凈一潔一見”，提升高速沿線“顏值”獲得社會公眾“點贊”，打造了“綠水青山帶笑顏”的舒適之路、美麗之路。

規(guī)范收費服務(wù)標準建設(shè)“和諧高速”

濰萊運管中心組建黨員高品質(zhì)服務(wù)先鋒隊，把黨旗插在收費服務(wù)第一線，“一站一策”提高ETC通行效率，嚴格執(zhí)行“七快一提高”服務(wù)標準，創(chuàng)新“夜老虎”訓練法，簡化操作流程提高收費速度，全面提升收費人員整體服務(wù)水平，推行“兩點頭、并五指、一個會心的微笑”服務(wù)規(guī)范，打造微笑服務(wù)新名片，在撤站并網(wǎng)、疫情防控、節(jié)日保暢等重點任務(wù)中，實現(xiàn)“零擁堵、零投訴”，以“山高人為峰”的匠心，彰顯了高品質(zhì)服務(wù)的初心。

推進信息系統(tǒng)升級建設(shè)“智慧高速”

濰萊運管中心成立以黨員為骨干力量的創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，通過技能人才“師帶徒”，青藍工程“傳幫帶”，廣泛開展全員創(chuàng)新、全域創(chuàng)新，應用物聯(lián)網(wǎng)、北斗導航、車路協(xié)同等新技術(shù)，研發(fā)綜合能源管控（碳核查）平臺、安全體驗教培中心、移動式遠程車道調(diào)度指揮系統(tǒng)等數(shù)字化提升項目。2021年，創(chuàng)新工作室獲得國家專利15項、軟件著作權(quán)兩項，1項管理創(chuàng)新成果獲得國家科技成果獎一等獎。

遠航新征程

創(chuàng)新運營管理機制激活“新動能”

濰萊運管中心建立健全“目標、責任、考核、獎懲”四大管理體系，創(chuàng)新完善“工作清單、業(yè)績檔案、調(diào)研督導”三項工作機制，黨委委員深入基層一線調(diào)研督導，重點圍繞年度經(jīng)營目標和重點工作任務(wù)，全面覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營具體內(nèi)容和環(huán)節(jié)流程，通過“四不兩直”督導與“PDCA”循環(huán)，提高了制度化、精細化、高效化的運營管理服務(wù)水平，把生產(chǎn)經(jīng)營“難點”轉(zhuǎn)化為黨建工作“亮點”。

落實改革發(fā)展措施走出“新路徑”

濰萊運管中心以黨建“1+5”項目化管理為載體，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營契合點，創(chuàng)新實施“雙考雙掛雙積分”管理，樹立正向激勵導向、突出業(yè)績唯先標準、體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬原則，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步考核，積分結(jié)果與績效分配、選人用人雙向掛鉤，黨員積分制與員工積分制并行評定的常態(tài)化機制，有效推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在激勵黨員擔當作為、激發(fā)員工動力活力方面取得立竿見影的效果。

拓展黨建聯(lián)創(chuàng)共建搭建“新平臺”

濰萊運管中心與駐地政府部門、企業(yè)大客戶搭建黨建聯(lián)創(chuàng)共建平臺，擴大山東高速“朋友圈”，通過黨建共商、資源共享、難題共解、文明共創(chuàng)、活動共辦等形式，提前完成退休人員社會化管理移交任務(wù)，徹底解決員工補繳社保歷史遺留問題，提高了社會滿意度、員工認同感；與青島區(qū)域化黨建聯(lián)盟等單位對標交流，為提升黨建工作質(zhì)量、打造優(yōu)秀黨建品牌提供創(chuàng)新思路和有益借鑒，推動了從“后浪”到“前浪”、從“短板”到“樣板”的明顯轉(zhuǎn)變。

凝練特色黨建品牌形成“新矩陣”

濰萊運管中心精心打造1個黨委特色黨建品牌，量身定制10個支部特色黨建品牌，培育形成“一支部一品牌、一文化一特色”黨建品牌矩陣，組織重溫入黨誓詞、參觀紅色基地、觀看紅色影視劇等主題教育，開展家企共建、拓展訓練、志愿服務(wù)等系列活動，把黨員組織起來、把員工帶動起來、把初心凝聚起來、把使命擔當起來，充分展現(xiàn)新時代、新高速、新黨建的文化內(nèi)涵、精神特質(zhì)、價值導向。