建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探析

黃丹青

(廈門安捷建筑工程有限公司，福建 廈門 361100)

在建筑工程建設(shè)要求不斷提高的過程中，建筑企業(yè)將現(xiàn)場施工管理與工程技術(shù)作為完成建設(shè)任務(wù)的主要內(nèi)容。 在建筑業(yè)發(fā)展背景下，建筑企業(yè)必須改變過往粗放式的管理方法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代施工技術(shù)，圍繞工程項目概況與建設(shè)要求， 調(diào)整現(xiàn)場管理方式，建立健全的制度，落實施工任務(wù)，保證工程在規(guī)定期間內(nèi)完工。

1 建筑工程施工技術(shù)的特點(diǎn)分析

1.1 綠色

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)特點(diǎn)也發(fā)生了較大的改變，按照政府對建筑行業(yè)提出的要求，建筑企業(yè)必須在施工中改變工作行為，不能破壞環(huán)境，避免引發(fā)嚴(yán)重的污染問題，因此，建筑施工技術(shù)需要朝綠色方向發(fā)展，合理應(yīng)用實際環(huán)境與自然資源，使生態(tài)處于平衡狀態(tài)。現(xiàn)代建筑工程技術(shù)必須具備節(jié)能、環(huán)保的特點(diǎn)，也是在此背景下，我國出現(xiàn)了很多的綠色施工技術(shù)。建筑企業(yè)利用風(fēng)能、太陽能等能源，可以減少不可再生資源的消耗量，對我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大[1]。

1.2 生態(tài)

在建筑行業(yè)中，生態(tài)相關(guān)的技術(shù)逐漸增多且得到廣泛應(yīng)用，其以建筑材料、設(shè)計與氣候為基礎(chǔ)。在生態(tài)建筑技術(shù)應(yīng)用到工程施工后，使工程建設(shè)工作快速進(jìn)行，利用科技含量高的施工技術(shù)，帶來較多的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益。隨著生態(tài)建筑技術(shù)的應(yīng)用，可以降低資源和能源的消耗量，在不破壞污染自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的前提下，為大眾創(chuàng)造舒適宜居的環(huán)境，提高大眾生活的幸福指數(shù)。

1.3 專業(yè)

建筑工程施工所用的工藝和技術(shù)專業(yè)性較高，如果使用傳統(tǒng)的工藝和方法，無法完成施工管控任務(wù)。在現(xiàn)代建筑施工技術(shù)應(yīng)用中，按照建筑建設(shè)要求，調(diào)整技術(shù)應(yīng)用方式，基于精細(xì)化的原則對建筑工程進(jìn)行全程控制。在我國建筑領(lǐng)域管理與科技水平得到顯著提升的今天，也出現(xiàn)了很多新型的建筑工程施工技術(shù)。建筑企業(yè)在我國工程建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)張的過程中，引進(jìn)各類先進(jìn)設(shè)備，明確工程建設(shè)工作的相關(guān)要求，確定技術(shù)在使用過程中的相關(guān)規(guī)范要求，通過技術(shù)規(guī)范控制施工人員行為，以使工程技術(shù)得到更加合理的應(yīng)用，進(jìn)而有效保證建筑工程項目在工期要求之內(nèi)完成[2]。

1.4 綜合

建筑工程項目包含的內(nèi)容較多，現(xiàn)場管理、設(shè)備管控、人員配置、材料調(diào)配，這些均會影響到工程施工進(jìn)度。建筑工程施工技術(shù)在項目活動運(yùn)行中，綜合性特點(diǎn)較為突出。工程技術(shù)涵蓋力學(xué)、材料與其他專業(yè)的知識，工作人員需要具備一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，掌握施工技能應(yīng)用要點(diǎn)，并結(jié)合其他方面學(xué)科知識，才可以更好地應(yīng)對施工過程中各類突發(fā)狀況的發(fā)生。

2 建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的價值

2.1 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理工作關(guān)系到工程施工效果，如果不能在項目運(yùn)行中，落實現(xiàn)場管理任務(wù)，沒有科學(xué)調(diào)用施工技術(shù)，將會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工技術(shù)關(guān)系到工程現(xiàn)場工作情況，為最大程度提高資源利用水平，需要在施工前論證施工技術(shù)方案，確保工程資源得到合理應(yīng)用。在施工技術(shù)方案選擇階段，結(jié)合項目特點(diǎn)，在保證工程擁有良好經(jīng)濟(jì)效益的前提下選擇工作方案，在提高建筑工程施工可靠性的前提下，使工程朝設(shè)定的方向良好運(yùn)行，降低干預(yù)因素對施工形成的影響，更好的應(yīng)用施工技術(shù)管控建筑成本，加快工程施工進(jìn)度[3]。

2.2 成為工程質(zhì)量的保障

在施工現(xiàn)場管理與工程技術(shù)應(yīng)用階段，應(yīng)該明確技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)，掌握現(xiàn)場管理的關(guān)鍵要素，通過科學(xué)的控制，使建筑施工按照規(guī)劃流程推進(jìn)，不會因不當(dāng)管控，出現(xiàn)工作逾期交付的情況。現(xiàn)場管理需要結(jié)合工作情況，判斷干預(yù)施工的各類因素，確定施工方法與建筑施工技術(shù)是否達(dá)到設(shè)定要求。此外，在建筑施工管理階段，基于建筑技術(shù)理念進(jìn)行控制，從而保證各部位、各環(huán)節(jié)工作，按照要求持續(xù)推進(jìn)，不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.3 強(qiáng)化企業(yè)競爭力

建筑企業(yè)在建設(shè)發(fā)展期間，面對行業(yè)競爭企業(yè)增多的現(xiàn)狀，需快速調(diào)整自身經(jīng)營模式，提高技術(shù)資質(zhì)，由此可以讓自身在行業(yè)中保持較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。現(xiàn)場管理為建筑企業(yè)在項目運(yùn)行中進(jìn)行全程管控的主要手段，可以推動建筑企業(yè)更好的發(fā)展，使其具備較強(qiáng)的自身實力和競爭力。在建筑項目運(yùn)行中，施工技術(shù)的應(yīng)用關(guān)系到建筑施工成果的優(yōu)劣，在施工技術(shù)與現(xiàn)場管理相互配合的基礎(chǔ)上，優(yōu)化施工資源配置，為施工技術(shù)的應(yīng)用提供良好環(huán)境。通過現(xiàn)場管理工作，約束施工人員，保證技術(shù)嚴(yán)格按照要求實施，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，為工程達(dá)到職能要求服務(wù)。建筑企業(yè)在現(xiàn)場管理與施工技術(shù)合理應(yīng)用中，可以強(qiáng)化自身綜合能力，在市場中獲得良好的口碑并帶來經(jīng)濟(jì)效益。

3 建筑工程施工的關(guān)鍵技術(shù)分析

3.1 軟土地基處理技術(shù)

建筑工作會受到地域環(huán)境的影響，進(jìn)而使工程施工受到影響，如果不能按照地域?qū)嶋H情況進(jìn)行管控，難以保證建筑結(jié)構(gòu)擁有較高的安全性與穩(wěn)定性。降水量、氣候條件、環(huán)境因素會對建筑設(shè)計與工程施工形成影響。我國領(lǐng)土面積較大，不同地區(qū)降水量、氣候條件與環(huán)境因素差別大，在此情況下必須考慮到軟土地基對建筑工程形成的影響。軟土地基會影響到建筑的穩(wěn)定性，難以達(dá)到建筑承載力要求。如果不能解決軟土地基對建筑施工形成的影響，會在后期出現(xiàn)地基不均勻沉降等安全問題。因此，在建筑工程中根據(jù)區(qū)域環(huán)境以及土質(zhì)狀況，選擇地基處理技術(shù)。地基處理技術(shù)需要在因地制宜的原則下，針對土壤地質(zhì)情況選擇相應(yīng)方式。我國軟土地基處理技術(shù)，主要為強(qiáng)夯法、換填墊層法、置換法等，相關(guān)技術(shù)的特點(diǎn)不同，對于不同地質(zhì)狀況的作用效果便存在差異。施工人員需要勘查現(xiàn)場，了解工程區(qū)域地質(zhì)實際情況，選擇對應(yīng)的方式進(jìn)行處理，由此可以處理軟土地基問題，降低地基變形事件出現(xiàn)的概率[4]。

3.2 電氣接地技術(shù)

在我國建筑業(yè)快速發(fā)展的過程中，民眾對電能的使用需求逐漸變大。在建筑工程設(shè)計與施工中，需要以為民眾提供舒適宜居環(huán)境作為初衷，按照項目施工要求，保證建筑的適用性、安全性。研究建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)成元素，為防止建筑在電力系統(tǒng)運(yùn)行中遭到雷擊，需要清楚建筑各區(qū)域電氣設(shè)計情況，了解電氣通路的細(xì)節(jié)部分，調(diào)整施工方法，即便樓層遭遇雷擊，也可以通過電氣通路結(jié)構(gòu)的設(shè)計，將電流引入地表，不會對建筑居民與建筑物造成傷害。

3.3 防水技術(shù)

在建筑施工中應(yīng)該按照防水設(shè)計落實施工任務(wù)。防水工作為建筑結(jié)構(gòu)施工的重要內(nèi)容，浴室、洗手間、廚房均是住宅用水較多的部位，按照建筑使用標(biāo)準(zhǔn)要求， 需要合理的選擇防水施工技術(shù)，保證建筑各樓層均能達(dá)到防水標(biāo)準(zhǔn)，不會在居民居住階段出現(xiàn)漏水、滲水等問題。在建筑工程中，需要針對不同項目與建筑不同區(qū)域，使用相應(yīng)的防水施工技術(shù)，同時加強(qiáng)對防水卷材質(zhì)量的管控力度，保證防水施工所用的材料達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 建筑企業(yè)會按照防水施工技術(shù)要求，合理調(diào)整技術(shù)應(yīng)用方式，從而不會出現(xiàn)滲水、漏水等問題。在防水建材質(zhì)量檢查階段，通過抽樣試驗的方法，評估防水材料的質(zhì)量。在建筑施工階段，對于墻根角、屋面墻角等相對薄弱環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的水問題，應(yīng)及時找到相關(guān)問題出現(xiàn)的原因，規(guī)范該環(huán)節(jié)施工行為，落實質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)，盡可能規(guī)避漏水滲水情況。

4 建筑工程施工管理的對策

4.1 強(qiáng)化施工安全管理

安全管理直接關(guān)系到一線人員人身安全。考慮到建筑工程存在很多不安全要素，為在工期緊張的情況下保質(zhì)保量的完成施工建設(shè)任務(wù)且不會引發(fā)事故，必須建立安全管理體系。由此通過全過程安全監(jiān)管，保證現(xiàn)場人員人身安全。安全管理包含的內(nèi)容較多，國家相關(guān)部門需要基于建筑企業(yè)安全管理存在的不足，修改我國建筑方面的規(guī)章制度與安全標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)應(yīng)該按照相關(guān)部門對施工安全管理做出的要求，建立組織體系并成立專門負(fù)責(zé)安全工作的管理機(jī)構(gòu)，在安全教育責(zé)任體系、技術(shù)培訓(xùn)與稽查體系的建設(shè)中，形成較為科學(xué)的安全管理體系，進(jìn)而落實安全管控工作。建筑企業(yè)在工程運(yùn)行中，明確安全管理目標(biāo)，建立完善的管理體系，優(yōu)化安全管理制度，明確工程隊伍所有人員的實際責(zé)任，組建稽查隊伍，負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)督與管控工作，快速發(fā)現(xiàn)工程存在的隱患問題，組織工作人員參與培訓(xùn)活動，使其掌握安全管理規(guī)定，形成生產(chǎn)安全意識。在此基礎(chǔ)上，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照制度要求，規(guī)范自身施工行為，避免做出違規(guī)行為，發(fā)揮安全管理在施工中的主導(dǎo)作用。

4.2 引入先進(jìn)管理模式

建筑企業(yè)在建筑工程管理階段需要引入先進(jìn)的管理模式，依托精細(xì)化的管控手段，按照各環(huán)節(jié)施工要求進(jìn)行精準(zhǔn)控制，保證各工序達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不會遺留質(zhì)量問題。建筑工程施工任務(wù)重多，由于工期緊張，使工作人員承擔(dān)較大的壓力。在此情況下，建筑企業(yè)會出現(xiàn)不少問題，將精細(xì)化管控方式應(yīng)用于建筑項目中，合理劃分各人員的任務(wù)，讓工作人員明確自身承擔(dān)的職責(zé)，與其他人員合作，由此可以更好的落實施工任務(wù)。建筑企業(yè)在精細(xì)化管控模式應(yīng)用中，隨著工程運(yùn)行進(jìn)行全程監(jiān)管，保證工作圍繞現(xiàn)場人力與物資進(jìn)行合理分配，將建設(shè)目標(biāo)劃分為諸多小項目，明確各項目的工作主體，使工作層層落實，利于施工任務(wù)的完成，還可以保證工程達(dá)到質(zhì)量管控要求。

4.3 規(guī)劃現(xiàn)場施工組織

現(xiàn)場施工組織關(guān)系到工程技術(shù)的應(yīng)用情況，建筑企業(yè)應(yīng)該按照建設(shè)要求，編制符合工程建設(shè)需求的方案。建筑企業(yè)還需要隨著現(xiàn)場施工活動的運(yùn)行，調(diào)整工作方式，使工作可以高效進(jìn)行。在工程施工前期，工作人員需要勘察現(xiàn)場，同時結(jié)合招標(biāo)、投標(biāo)、調(diào)研結(jié)果、地質(zhì)勘測報告、設(shè)計施工圖等，編制施工組織計劃，提高現(xiàn)場施工組織方案的合理性、合規(guī)性。分部分項計劃、施工進(jìn)度、工程概況、施工安排與關(guān)鍵部位工作方法，均為計劃書應(yīng)囊括的內(nèi)容，由此可以為工作人員及時合理處理施工階段遇到的突發(fā)狀況提供幫助。管理人員結(jié)合現(xiàn)場信息進(jìn)行全程管控，完成施工任務(wù)，在規(guī)范現(xiàn)場施工組織的基礎(chǔ)上，推進(jìn)施工工作，協(xié)調(diào)各類資源、調(diào)配現(xiàn)場人力，保證工程在規(guī)定時間內(nèi)完工[4]。

現(xiàn)場施工組織需要對現(xiàn)場人員進(jìn)行合理的調(diào)配，保證現(xiàn)場施工組織計劃內(nèi)容合理的前提下，配置完備的監(jiān)督體制，由此可以監(jiān)督現(xiàn)場施工情況。為使監(jiān)督體制具備實操性，監(jiān)督部門人員需要清楚工作職責(zé)并履行崗位任務(wù)，提高監(jiān)督制度在施工單位中的權(quán)威性。監(jiān)督人員應(yīng)該按照不同部分的任務(wù)，調(diào)整監(jiān)督管理方法，由此可以提高監(jiān)督管理工作的可行性，隨項目的實際運(yùn)行進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。監(jiān)督部門需要在監(jiān)督管控工作實施中，完善監(jiān)督體系內(nèi)容。施工單位確定施工計劃與工作流程符合項目建設(shè)要求后，跟隨現(xiàn)場施工進(jìn)行全程監(jiān)督與管控，規(guī)范施工人員行為。建筑施工現(xiàn)場較為復(fù)雜混亂，在施工中會調(diào)用大量的人力與物力，需要對現(xiàn)場進(jìn)行全程管控與合理規(guī)劃，保證工程建設(shè)工作達(dá)到規(guī)定要求，按照建筑企業(yè)編制的制度落實工作，不會對建筑企業(yè)形成負(fù)面影響。

4.4 建設(shè)健全獎罰機(jī)制

建筑企業(yè)在工程管理中，應(yīng)該清晰劃分各崗位人員的工作內(nèi)容，利于工作人員形成責(zé)任意識。建筑企業(yè)實施獎罰機(jī)制，細(xì)化工作人員任務(wù)，整理工作人員階段工作信息，結(jié)合工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行激勵或懲處，提高工作人員對規(guī)章制度與管理要求的重視程度。通過獎罰制度的建立，提高施工隊伍人員的管控水平。在獎罰制度建設(shè)中，需要給予人性化的激勵措施，潛移默化的改變工作人員工作觀念，使其形成主人翁意識，積極參與崗位工作。

在工程運(yùn)行階段，管理工作人員需要按照管控需求，配置指標(biāo)考核體系，評估工作人員。對于表現(xiàn)突出的人員給予資金獎勵，同時進(jìn)行內(nèi)部表揚(yáng)；對于表現(xiàn)不佳的人員，進(jìn)行內(nèi)部通報批評并實施相應(yīng)罰款措施，從而提高工作人員的職責(zé)意識。在獎勵制度實施中，建筑企業(yè)需要建立崗位責(zé)任制，每季度均會對工作人員進(jìn)行評級，使工作人員保持較高的專注度，嚴(yán)格按照制度要求，規(guī)范自身的行為。管理人員作為制度實施主體，需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，全程關(guān)注工程項目運(yùn)行情況，對施工人員進(jìn)行合理的管控，保證工作高效進(jìn)行。

5 結(jié) 語

建筑工程施工難度較大，為完成建設(shè)任務(wù)，需要在工程運(yùn)行中進(jìn)行現(xiàn)場管理，對各類因素進(jìn)行有效控制。工程施工技術(shù)極為重要，在我國建筑要求不斷提升的今天，建筑企業(yè)需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代施工技術(shù)，掌握精細(xì)化管控的方法，按照管理要求健全管理制度，嚴(yán)格按照進(jìn)度規(guī)劃監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容，進(jìn)而良好的完成工程建設(shè)任務(wù)，利于建筑企業(yè)的長久發(fā)展。