戰略管理會計在電商企業中的應用研究

李高翼 廣州城市理工學院

引言

商業環境的變化如經濟全球化，加劇了企業之間的競爭。傳統的管理會計無法繼續為企業提供科學合理的戰略分析，使企業在激烈的競爭中無法立足。為了更好地幫助管理者進行戰略分析和戰略選擇，戰略管理會計作為新的管理會計工具應時而生。戰略管理會計通過識別、收集、選擇和分析會計和其他綜合數據協助管理團隊進行戰略決策和組織的有效性評估。

一、戰略管理會計概述

戰略管理會計是世界經濟迅速發展和全球化的產物。在經濟發展與合作全球化的今天，戰略管理會計的作用和地位越來越顯著，為企業良性發展與規劃提供科學的支撐與依據。戰略管理會計是傳統管理會計的進一步發展。傳統管理會計從公司內部出發，通過對公司的成本進行分析和預測從而推斷公司現階段以及未來的發展情況。戰略管理會計綜合考察財務和非財務指標，不局限于量化指標結果，研究范圍更加廣闊。英國學者Simmonds首次提出戰略管理會計的概念，他認為戰略管理會計不僅提供和分析有關公司產品市場和競爭對手成本和成本結構的財務信息，更注重在不同時期內監控企業及其競爭對手在這些市場上的戰略。戰略管理會計不僅要關注企業利益，還要側重于提高企業經營管理水平從而實現經濟效益最大化。戰略管理會計將企業戰略理論的要素整合到管理會計中，通過對內外部環境變化和競爭對手的分析，幫助其制定獨特的競爭和發展戰略。……