基于網(wǎng)格化管理的化工企業(yè)構(gòu)建安全管理模式研究

應(yīng)明 金益軍 張仁家

摘要：化工企業(yè)在建立安全管理模式的過程中，建立了網(wǎng)格化的網(wǎng)絡(luò)模式，這實(shí)際上是一種新型的數(shù)字化企業(yè)管理模式，為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了新的發(fā)展方向。本文在分析相關(guān)理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全網(wǎng)絡(luò)化管理的內(nèi)容，提供具有的完善對策，為其研究提供參考的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)格化管理;化工企業(yè);安全管理模式

引言

在國家改革力度不斷深入下，化工業(yè)作為國民生活過程中的基礎(chǔ)行業(yè)，已經(jīng)得到了長足的發(fā)展，但是該行業(yè)存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)，其安全管理也得到國家、國民的高度關(guān)注。通過相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：化工業(yè)中的安全具有波動(dòng)性的特點(diǎn)，這一現(xiàn)象的發(fā)生都是因?yàn)樵谧罱鼛啄昊I(yè)得到快速發(fā)展和擴(kuò)張，及化工業(yè)疏忽安全管理導(dǎo)致的。面對這一嚴(yán)峻形勢，國家針對化工業(yè)提出了更高的安全管理要求，本文通過引入網(wǎng)格化管理理論和技術(shù)，對化工企業(yè)建立安全管理進(jìn)一步細(xì)化，并且也要管控風(fēng)險(xiǎn)因素，這樣可以更好地提高企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)控制力度，也讓企業(yè)中的安全管理體系更加專業(yè)。

一、海因里希“安全金字塔”法則

談及安全管理時(shí)，有非常多的人會(huì)談到“海因里希安全法則”，該法則通過分析發(fā)生的55萬起工傷事故概率，提出了在一個(gè)發(fā)生死亡重傷害事故的背后，發(fā)生的輕傷害事故就達(dá)到了29起;在發(fā)生的29起輕傷害事故背后中，就存在著300起的無傷害虛驚事件，和不安全行為和狀態(tài)，這就是1：29：300法則[1]。

海因里希“安全金字塔”有揭示出一個(gè)非常重要的事故預(yù)防原理，即想要預(yù)防出現(xiàn)死亡重傷害事故，就必須要預(yù)防輕傷害的事故;想要預(yù)防輕傷害的事故，就必須要消除存在的不安全行為和狀態(tài);是否可以消除日常中存在的不安全行為和狀態(tài)，就必須要保證日常管理過程中有效，重視細(xì)節(jié)管理，這已經(jīng)是預(yù)防死亡重傷害事故中作為重要的基礎(chǔ)性工作。

所以，具體工作開展過程中，尤其是對于化工企業(yè)來說，由于化工企業(yè)生產(chǎn)的都是易燃、易爆、高溫、易腐蝕的產(chǎn)品，和其他行業(yè)相比具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生的危害也比較大。所以，怎樣依托于有效的方式把握好細(xì)節(jié)管理，降低“安全金字塔”最底層中存在的不安全行為和狀態(tài)，預(yù)防出現(xiàn)重大的事故，已經(jīng)成為企業(yè)管理、安全專業(yè)人員所必須要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

二、基于網(wǎng)格化管理的化工企業(yè)安全管理模式的構(gòu)建

在對網(wǎng)格單元進(jìn)行劃分的同時(shí)，化工企業(yè)危險(xiǎn)因素站在地理布局、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別被細(xì)化到了每一個(gè)效的網(wǎng)格單元中，并且建立網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)格單元和管理人員形成一一對應(yīng)的關(guān)系，保證風(fēng)險(xiǎn)因素可以控制在每一個(gè)網(wǎng)格員管控范圍中。網(wǎng)格員依托于“微安全”平臺(tái)管理其中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并且通過該評價(jià)將風(fēng)險(xiǎn)因素信息反饋到每一個(gè)網(wǎng)格員可以管控的范圍中。通過這種方式，形成了一個(gè)完整閉合的化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素管理模式，保證化工企業(yè)中的安全管理更加的便捷、高效，逐步優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)安全管理模式。各個(gè)部門也需要結(jié)合“微安全”信息平臺(tái)接受風(fēng)險(xiǎn)信息，時(shí)刻準(zhǔn)確應(yīng)急救援，保證化工企業(yè)中的安全管理實(shí)現(xiàn)橫向管理，打破部門間存在的局限性，讓管理、執(zhí)行部門實(shí)現(xiàn)平行管理，實(shí)現(xiàn)了扁平化的管理。在多單元、多層次的結(jié)合下，最終構(gòu)建出符合化工企業(yè)基于網(wǎng)格化管理的防災(zāi)型安全管理模式。化工企業(yè)安全管理中的網(wǎng)格管理模式實(shí)際上就是將網(wǎng)格化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為是發(fā)現(xiàn)、解決問題的主要執(zhí)行者，依托于“微安全”信息平臺(tái)中的“廠情反饋、隱患處理、監(jiān)督管理、隱患分析統(tǒng)計(jì)”模塊對化工企業(yè)安全事件進(jìn)行評價(jià)、管理，為各個(gè)職能部門提供保障力量。

三、基于網(wǎng)格化管理模式的安全管理機(jī)制的完善

（一）完善預(yù)測和預(yù)警機(jī)制

在網(wǎng)格化管理模式下，統(tǒng)計(jì)分析出化工企業(yè)隱患信息，這就是依托于大數(shù)據(jù)做好預(yù)測、預(yù)警分析。在海因里希“三角形”法則下，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，站在多個(gè)維度上進(jìn)行預(yù)測，以保證化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

①多元隱患數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)相互融合。化工企業(yè)網(wǎng)格化管理模式中，存在的隱患信息來源情況參差不齊，并且具有一定的重復(fù)性和相似性，依托于對數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的歸一化。事件在發(fā)生過程中會(huì)受到多因素的影響，此時(shí)就需要對導(dǎo)致事件發(fā)生的因素進(jìn)行深入分析，從中找到具體的原因，在根源上進(jìn)行管控[2]。

②多維度上系統(tǒng)性分析數(shù)據(jù)。在對相關(guān)事件進(jìn)行歸類的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，在多維度上展開系統(tǒng)性的分析，分析出相關(guān)事件衍生出的規(guī)律，這也為未來一段時(shí)間安全管理提供發(fā)展的方向，實(shí)現(xiàn)超前的預(yù)防。

③實(shí)現(xiàn)監(jiān)控多元化。企業(yè)得到安全運(yùn)行的基礎(chǔ)就是進(jìn)行高效的監(jiān)控。化工企業(yè)實(shí)行網(wǎng)格化的管理模式，就需要依托于“微安全”的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)端、PC端中進(jìn)行在線監(jiān)督管理，并且結(jié)合廠區(qū)中的各個(gè)路段、區(qū)域中的監(jiān)控?cái)z像，實(shí)現(xiàn)全方位的監(jiān)控管。網(wǎng)格化的管理保證管理更加的精準(zhǔn)化，各個(gè)職能部門在線關(guān)注，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，保證事故在處理過程中更加的高效。

（二）完善激勵(lì)機(jī)制

①完善管理考核評價(jià)體系。在傳統(tǒng)管理模式中，考核評價(jià)工作人員時(shí)缺少一定的系統(tǒng)性，帶有很強(qiáng)的主觀性。在對化工企業(yè)實(shí)行網(wǎng)格化管理的同時(shí)，依托于“微安全”信息平臺(tái)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，提高人員參與的主動(dòng)性、人員處理事件的有效性和效率，并且在多個(gè)角度上為考核人員提供參考，在客觀角度上系統(tǒng)化地考核化工企業(yè)工作人員，保證化工企業(yè)中的安全管理水平得到不斷提高。

②實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度的公平性。結(jié)合考核評價(jià)過程中的具體結(jié)果，需要對相關(guān)人員進(jìn)行比較公平的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)人員可以主動(dòng)地參與到企業(yè)中的管理中，做好企業(yè)安全人人有責(zé)。在“微安全”信息平臺(tái)中，要公開考核結(jié)果，并且全員要實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)督考核評價(jià)，保證獎(jiǎng)懲更加地透明化，預(yù)防受到個(gè)人主觀色彩的影響，出現(xiàn)不公平的考核評價(jià)結(jié)果，以更好的激勵(lì)工作人員的積極性。

結(jié)束語

本文基于網(wǎng)格化管理，對化工企業(yè)構(gòu)建安全管理模式展開研究，在對海因里希“安全金字塔”法則進(jìn)行闡述的同時(shí)，分析安全網(wǎng)格化管理的基本內(nèi)容，并從完善預(yù)測和預(yù)警機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制方面提出基于網(wǎng)格化管理模式的安全管理機(jī)制的完善，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的安全管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉瑞.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究與分析[J].清洗世界.2020（01）：11-16.