質量管理在礦井建設項目中的實施要點探究

陰玉峰YIN Yu-feng

（中煤第一建設有限公司第十工程處，邯鄲 056000）

0 引言

在市場化經濟大背景下，國內礦井建設工程項目建設數量、建設規模逐漸增大，社會方面對于礦井建設的工作環境與安全環境也提出了更高要求。在這一過程中，礦井建設項目就必須強化質量管理工作，提出整改保障措施，明晰其中質量管理的諸多技術要點。

1 礦井建設項目中質量控制過程分析

在采礦之前，需要先建設煤礦工程，煤礦工程質量的好壞對日后采礦作業是否安全有著十分重要的意義，所以在前期建礦時，應嚴格管控好各細節，以控制后期質量事故的發生。煤礦建設質量控制流程如圖1 所示。

圖1 煤礦建設質量控制流程圖

1.1 施工質量控制的基本環節

施工質量控制應貫徹全面全過程質量管理的思想，運用動態控制原理，進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。

1.1.1 事前質量控制 即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。

1.1.2 事中質量控制 指在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監督控制，事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。

1.1.3 事后質量控制 使不合格的工序或最終產品部流入下道工序、不進入市場。事后控制包括對質量活動結構的評價、認定和質量偏差的糾正。控制的重點是發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態。

1.2 施工準備階段的質量控制

為確保該工程施工質量，在施工全過程中項目部將本著“持續改進管理，以優良的工程質量和服務滿足顧客要求”的宗旨，努力實現質量目標。在從事與質量有關的各項工作與活動時，要做到“有人負責、有章可循、有據可查”，接受監理單位和業主的監督和檢查。項目部要對所要施工的工程作出透徹的分析,確定所要求的施工方案、選擇和培訓合適的人員、使用適用的設備和材料、創造良好的工作環境、明確承擔任務者的個人責任等各項措施來達到預期的質量目標。當質量體系文件不能滿足工程質量或業主要求時或某些情況發生變化時，必須按公司規定的修訂與批準程序對質量管理文件及時修訂，以適應質量管理的要求。

1.3 作業規程和施工技術措施

開工前由項目技術負責人組織技術人員編制作業規程和相關施工安全技術措施（作業規程和相關施工安全技術措施)的編制、批準、實施按公司有關規定執行。

1.4 工程控制點控制

依據設計文件和設計技術交底的工程控制點，按施工進程進行復測，發現問題及時與設計人員協商處理，形成記錄。①設計圖紙會審：在施工質量計劃編制前，應由項目技術負責人主持施工圖紙審核、并參加業主或監理主持的圖紙會審，保存會審記錄。②職工培訓。定期對全體施工人員進行操作質量及技能知識的教育和培訓，并保存記錄。③開工申請。嚴把開工關，待各方面條件具備后，提交開工申請報告，經批準后開工。

1.5 施工階段的質量控制

①技術交底。1）每個單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人應向施工人員進行書面技術交底，所有技術交底資料均應辦理簽手手續。2）在施工過程中，項目技術負責人對礦方或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施和設計變更等要求，要在執行前向有關人員進行書面技術交底。

②材料控制。1）項目部應在確認的合格供方目錄中按計劃采購原材料、半成品和構配件。2）按搬運儲存規定進行搬運和貯存，并建立臺帳。3）按產品標識的可追溯性要求對原材料、半成品和構配件進行標識。4）未經檢驗或已經驗證為不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備，不準投入使用。5）對顧客提供的原材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規定進行檢驗和驗收。

③機械設備控制。1）按設備進場計劃進行施工設備的采購、租賃和調配。2）現場的施工機械必須達到配套要求，充分發揮機械效率。3）對機械設備操作人員的資格進行認證，持證上崗。機械設備操作人員要使用和維護好設備，保證設備的完好狀態。

1.6 竣工階段質量控制

①每一單位工程竣工后，及時進行最終檢驗和試驗評定。單位工程技術負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄。②項目部技術負責人組織有關專業技術人員按最終檢驗和試驗規定，對評定的準確性及竣工內容，根據合同要求進行一次全面驗證。③對查出的施工質量缺陷，按不合格控制程序進行處理。④項目部組織有關專業技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并按規定移交。⑤在最終檢驗和試驗合格后，項目部采取有效的防護措施保證將符合要求的工程交付給礦方。⑥工程竣工驗收完成后，項目部編制符合文明施工和環境保護要求的撤場計劃，做到工完場清。

2 礦井建設項目的質量管理問題提出

2.1 巷道施工切割成型不到位

在巷道掘進過程中存在施工工作不夠細致的問題，具體來講就巷道施工切割成型方面，需要分析機械化作業線中地質有條件變化、綜掘機司機切割水平等，大體來講，巷道成型差、超挖、欠挖導致表面不平整等等問題是現實存在的，由于地質條件變化或人員操作等諸多因素，造成切割成型差，致使錨桿、錨索的施工質量不達標。

2.2 巷道支護質量不達標

就巷道支護質量不達標這一問題，需要結合錨桿、錨索原材料、支護設計、人員操作等方面展開分析，了解原材料入場，錨桿、錨索支護設計，鉆桿直徑、錨桿、錨索直徑的三徑匹配關系及現場的地質條件變化等，導致巷道支護質量不達標，嚴重影響錨桿、錨索支護效果，一般來說，巷道錨桿、錨索支護需要結合施工條件或操作者展開，其錨桿、錨索預緊力與錨固力不足都會導致巷道支護質量嚴重下降，出現不達標問題，因此必須提高巷道錨桿、錨索支護質量。

2.3 施工隊伍人員培訓不到位

巷道施工過程中，如果施工隊伍培訓不到位，也會導致出現施工質量問題，其中未能建立良好的施工隊伍管理培訓機制是關鍵所在[1]。另一方面，綜掘機司機切割水平低，支護工操作技能水平低，這主要是因為施工隊伍的技術工種培訓不到位的問題。

2.4 施工質量管理不到位

在礦井建設項目中存在未對現場施工質量進行管控這一現實問題，其中工程監理、施工驗收員在質量把控中尤為重要，在項目建設中成立質量管控小組，切實發揮質量監督作用。

2.5 地質條件因素影響

在礦井建設項目中容易出現斷層、地質構造等原因造成頂幫破碎，導致錨桿、錨索支護失效，致使質量不達標。造成這一問題的原因主要還是因為前期地質資料了解不夠全面，且在地質構造段對支護的要求不夠嚴格，導致工程質量不達標。

3 礦井建設項目的質量管理整改與保障措施

3.1 礦井建設項目的質量管理整改措施

3.1.1 構建礦井井下巷道施工切割成型動態管理整改機制 要結合項目質量控制機制確保構建一套擁有動態管理整改機制的系統化礦井建設工程項目，結合礦井井下巷道施工切割成型不到位問題展開分析。首先從制度層面上構建較為合理的項目管理框架，確保現代化控制技術與通信技術項目質量監測系統有效構建。所謂礦井建設項目的質量控制動態機制要結合以下2 點展開：其一，要做好頂板安全管理技術，建立施工建設項目中的頂板安全管理機制。具體來講，例如在每班開工前都要交由班組長對迎頭10m 范圍的支護質量進行分析調整，確保對頂板情況進行全面檢查。在針對某些不合格的場景進行整改過程中，要嚴禁繼續向前施工，在確認安全后再進入迎頭作業階段。其二，施工單位需要根據這一情況調整了機械化作業線相應指標。

3.1.2 全面建設巷道支護質量監控系統 要全面建設巷道支護質量監控系統，形成項目質量內涵指標，比如說在巷道開口與貫通點施工中，需要盡量避開斷層、地質構造區以及頂板破碎區。比如說在巷道開口或者大巷道斷面施工過程中，應該盡早預測前方是否斷層，圍繞地質構造與頂板破碎區展開分析。在動態安全監管系統中，要充分結合巷道施工過程分析地質構造帶變化，并在二三期施工過程中采取如下安全管理措施：

首先，必須根據頂板以及斷層情況后退大約10m 左右在巷道頂幫穩定段加強頂板支護，補打錨桿、錨索，對幫部錨桿不到斷層位置進行錨索加強支護處理。其次，在針對巷道二三期施工質量控制中錨網索噴支護不足問題，建立安全生產監控系統分析機制，做好安全生產監控管理工作。同時要結合頂板監控初期對監控信息處理系統進行分析，有效建立巷道支護質量監控系統，結合井下實測提供大量數據，做好危機處理工作。

3.1.3 確保施工人員培訓工作實施到位 為有效控制施工質量，必須做好施工人員的技術培訓工作，指導施工人員對現場的施工質量要求做到支護可靠、有效，杜絕出現不合格工程。

3.1.4 有效強化關鍵環節質量管控 必須嚴格執行頂板與斷層在后退10m 以后“一掘一錨”制度，有效縮小空頂距離，保證最大控頂距和最小空頂距的要求。另外，根據現場實際變化，及時調整支護設計，時刻確保錨桿在有效支護部位，這一點可有效解決掉頂、片幫嚴重時可能存在的頂部施工缺陷問題，配合加掛金屬網建立良好的網支護技術體系[3]。在錨索施工過程中，需要及時跟到工作面做好迎頭處理，保證排距，同時做好錨索有效支護部位支護工作。必要時也要根據具體情況采用縮短間排距或更換長錨索，確保錨到基巖1.5m 以上位置。在幫、頂部碎區破碎處理過程中，需要加強聯網工作，確保聯網間距合理控制在≤100mm 范疇內，嚴格執行領導干部現場監督檢查機制，全面負責本班安全生產與工程質量工作，做到及時發現問題并處理解決問題。就打注錨桿、錨索而言，必須隨時注意幫頂施工情況，清理施工退路，同時指派專人進行頂幫監視，一旦發現異常狀況立即撤出人員。

3.1.5 健全完善地質條件勘察機制 在健全完善項目質量監督制度過程中，也要健全完善地質條件勘察機制。必須圍繞工作面出現斷層進行分析，如果出現落差＞2m 的破碎帶，需要采取相關技術措施對現有巷道進行加固處理，分析錨桿排距，分析圍巖破碎情況并進行適當進行排距縮小處理，例如將排距控制調整到600mm~900mm 范圍內。建立良好的補強支護技術體系。在健全完善項目質量監督機制基礎之上培養優秀的礦井建設項目管理技術人才，形成綜合人才管理隊伍，發揮人才有效管理機制。

3.2 礦井建設項目的質量管理保障措施

在礦井建設項目中，需要形成各種質量管理保障措施，在強化項目質量管理責任制度，嚴格落實項目質量標準，健全安全管理檢查體系，并做好質量數據統計工作，下文結合這些要點來談，提出具體的礦井建設項目質量管理保障措施。

3.2.1 建立項目質量管理責任機制 要在礦井建設工程項目進行定期掘進，保證施工質量檢查到位，及時發現施工中所存在的問題隱患問題，建立質量工段糾錯處理機制，從礦建專業工程師層面上強化項目建設，做好技術知識儲備，建立質量管理工作知識儲備機制。在工程項目建設過程中需要結合礦建施工技術方案完成施工圖交底過程，對存檔技術問題進行總結，有效提升施工隊伍整體技術水平，確保施工質量技術支撐體系有效構建[5]。

3.2.2 嚴格執行工程項目執行質量標準 嚴格執行工程項目執行質量標準，結合多種措施確保礦井建設工程項目質量有效提升。首先要設立專門的質量管理小組，專門安排管理人員負責項目質量管理工作，有效設置專門質量檢查機制，對項目工段實施嚴格檢查與監督管理工作，并定期組織專門的業務學習機制，做好項目管理工作，特別強調質量工程項目品牌管理發揮重要價值。在嚴格執行工程項目執行質量標準方面需要加強原材料采購管理工作，保證采購價格監管與采購產品質量檢測到位，從源頭上做好礦井建設項目工程工作，按照較高質量標準展開施工設計，專門選拔水平較高的檢測隊伍，建立良好的多層面勘測、復測基礎監測工作，最終構建具有高標準管理制度的標桿樣板礦井建設工程項目[6]。

3.2.3 構建安全管理檢查體系 要確保掘施工安全與質量，在加強工作面頂板礦壓觀測工作過程中，需要對礦山壓力明顯區域進行加強支護處理，有效分擔錨索桿支護強度。必要時也要對錨索桿的受力情況進行分析，有效避免托盤剪切應力加劇變化，提高錨索桿使用強度。在加強質量管理與檢測過程中，要對錨索桿質量抽檢工作過程進行調整[7]。

4 總結

就現階段而言，質量管理機制與相關工作內容在礦井建設項目中應用廣泛，它幫助礦井企業積極應對激烈競爭，時刻強化礦井建設項目的質量管理工作要求，基于多重技術要素強化管理工作執行力度，確保礦井建設項目質量管理到位。在這一過程中，還需要深度思考強化項目工序質量管理與礦井建設項目驗收的相關質量管理方你發，強化礦井建設項目質量管理技術體系，確保全面提高礦井整體建設質量管理水平，為未來礦井建設項目形成有效的質量管理體系創造有利空間環境。