淺談地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系問題與對策

董梅

摘要：隨著高新科技的不斷發(fā)展，各行各業(yè)也處于不斷發(fā)展的過程之中。地鐵企業(yè)同樣如此，傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理體系已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段地鐵企業(yè)運行需求。本文將通過地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系建設的必要性與可行性的角度上，發(fā)現(xiàn)無錫地鐵資產(chǎn)管理存在的問題，并提出以健全地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系為目標的相應對策，希望能夠為無錫地鐵資產(chǎn)管理更好的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

關(guān)鍵詞：無錫地鐵，資產(chǎn)管理信息化體系，EAMS

1. 引言

近年來，無錫地鐵發(fā)展迅猛，處于一個快速擴張的時期。2021年11月無錫市城市軌道交通第三期規(guī)劃（2021-2026）已獲得國家發(fā)改委批復，未來無錫地鐵將建成9條線路，線網(wǎng)總長297KM，標志著無錫地鐵正式進入了網(wǎng)絡化運營的時代。

地鐵進入網(wǎng)絡化運營后，對于資產(chǎn)信息化管理的需求更加迫切。因此，如何通過信息化手段來滿足資產(chǎn)管理的需求已成為急需研究的重要問題。基于這個問題，提出了無錫地鐵資產(chǎn)管理信息化體系的設想。

2. 目前地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系中存在的問題

2.1地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系不健全

現(xiàn)階段我國大多數(shù)地鐵企業(yè)所使用的企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系還都處于一種剛剛開始發(fā)展的狀態(tài)，不管是從技術(shù)層面上，還是人才管理層面上來看，地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系還都是不太健全的，在應用過程中存在著各種各樣的問題，只有針對這些現(xiàn)有的問題對地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系進行不斷的完善，才能夠使得其在應用中發(fā)揮出自身全部的功能和作用。

雖然地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息體系在地鐵行業(yè)應用中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來了應用效果，但同時呈現(xiàn)出來的還是更多的問題，地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系不健全一方面體現(xiàn)在技術(shù)的落后;另一方面則體現(xiàn)在人員管理方面，人員面對新的模式新的體系更加得不容易進行管理。

2.2缺少專業(yè)知識素養(yǎng)較高的信息化人才

地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系最大的問題便是專業(yè)性信息化人才的缺失，以往傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理體系只需要工作人員掌握資產(chǎn)管理相關(guān)方面的內(nèi)容即可，長期以來，工作人員也習慣了在傳統(tǒng)模式下進行工作。而在建設起地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系之后，則對工作人員有了更高的要求和標準，工作人員不僅需要掌握資產(chǎn)管理方面的專業(yè)知識，還需要掌握計算機技術(shù)，以此才能夠達到更好進行工作的目的。

在此背景下，便出現(xiàn)了地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系缺少專業(yè)性信息化人才的問題，而這些人才又是支撐體系正常運行的根本所在，可以說專業(yè)性信息化人才的缺少不僅使得該體系的工作效率無法得到保證，甚至還有可能會因為這種原因阻礙到地鐵行業(yè)更加快速的發(fā)展，只有為地鐵培養(yǎng)更多的專業(yè)知識素養(yǎng)較高的信息化人才，才能夠滿足地鐵行業(yè)正常運行以及向前發(fā)展的需求。

2.3對于企業(yè)資產(chǎn)信息管理體系的重視程度不夠

雖然順應時代的需求地鐵企業(yè)也建立了資產(chǎn)信息管理體系，但仍存在個別工作人員對該體系重視程度不夠的問題發(fā)生。一些地鐵工作人員依然依托于傳統(tǒng)的資產(chǎn)信息管理模式，即使引入了信息化管理體系也無法正面面對，不管是在對于自身能力的提升還是面對工作的態(tài)度等方面都有著懈怠心理，這也就導致企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系的部分功能無法完全發(fā)揮出來，嚴重影響到了地鐵行業(yè)的快速發(fā)展。

3.加強地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系建設的必要性與可行性

3.1加強地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系建設的必要性

3.1.1提升地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理的作用

以往的地鐵企業(yè)在進行資產(chǎn)管理時大多數(shù)依靠人力來進行，這樣不僅需要浪費大量的時間，還無法保證資產(chǎn)管理結(jié)果的精準性，不能夠很好的監(jiān)督其過程中不受到任何因素的影響。且隨著信息化時代的到來，傳統(tǒng)資產(chǎn)管理體系已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段地鐵企業(yè)發(fā)展的需求，嚴重阻礙了地鐵企業(yè)更加快速的發(fā)展。

在應用地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系之后，工作人員能夠利用網(wǎng)絡信息技術(shù)對資產(chǎn)管理有關(guān)工作進行開展，不僅能夠在保證工作質(zhì)量的同時大幅度提升工作效率，在一定程度上還為工作人員降低了工作壓力，而且隨著地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系的應用，其工作范圍也有所擴大，與子公司之間的資產(chǎn)管理計算在網(wǎng)上便能夠直接進行，更加方便快捷。

3.1.2提升地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理的工作效率

地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系的應用將傳統(tǒng)的靜態(tài)工作模式轉(zhuǎn)換為了動態(tài)工作模式，而且所有的數(shù)據(jù)信息也能夠?qū)崿F(xiàn)部門之間的共享，工作人員在進行資產(chǎn)核對管理相關(guān)工作的時候便不需要到各個部門去查詢信息，只需要通過信息化體系中的數(shù)據(jù)共享功能便能夠直接查詢到自己想要的信息，同時資產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的任何數(shù)據(jù)也可以直接通過信息化技術(shù)進行保存。可以說地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系能夠最大程度上促進了不同部門之間的相互協(xié)作，有效提升地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理工作的整體效率。

3.1.3提升地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理部門的管理技能

地鐵企業(yè)在使用地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系之后便不再需要依托于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件和磁盤開展資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)管理部門只需要根據(jù)信息技術(shù)在網(wǎng)上便能夠?qū)λ袛?shù)據(jù)進行統(tǒng)計等，利用相關(guān)信息技術(shù)自動對地鐵運營過程中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)進行收集，不僅能夠保證數(shù)據(jù)的精準性，還能夠提升數(shù)據(jù)收集的整體速度。

3.2加強地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系建設的可行性

地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理大致分為投資建設成本和運營期收支核算兩大部分，其中最為關(guān)鍵的是運營期收支核算，在傳統(tǒng)地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理過程中針對這方面的工作不僅較為復雜而且還特別容易出現(xiàn)錯誤，影響到了地鐵企業(yè)的發(fā)展。地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系則是依據(jù)計算機技術(shù)、信息技術(shù)以及資產(chǎn)管理相關(guān)技術(shù)生成的一種信息管理體系，工作人員只需要利用相關(guān)軟件便能夠?qū)⒌罔F運營期產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)進行收集，并進行對應的核算工作等。地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系能夠滿足地鐵企業(yè)發(fā)展的任何需求，因此加強地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系建設具有較強的可行性。

4.健全地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系的對策

無錫地鐵資產(chǎn)管理經(jīng)歷從傳統(tǒng)模式到全壽命周期信息化管理模式。經(jīng)調(diào)研分析，地鐵企業(yè)要健全信息化體系，需采取如下對策。

4.1完善地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系

地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系所包含了預算管理體系和會計核算管理體系等多種子體系，在進行地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系完善時首先需要將體系中的每個子體系都進行完善。首先需要逐層對每名工作人員的具體任務進行分配，根據(jù)傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理體系來進行信息化體系的建設，保證信息化體系具備原先所有的功能。其次工作人員在完整的地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系中擯棄了以前繁雜的工作方式，利用信息化技術(shù)將能夠在保證資產(chǎn)管理質(zhì)量的同時大幅度提升工作效率。

一套完整有效的地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系是推動地鐵行業(yè)快速發(fā)展的根本所在，只有體系中各個方面都比較成熟，那樣的話才能夠更好地對工作人員進行管理，同時工作人員也能夠更加方便的對企業(yè)資產(chǎn)進行管理，從而以此來達到保證財務預算和會計核算精確性同時提升其整體工作效率的目的。

目前無錫地鐵運營資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAMS）進行了頂層規(guī)劃設計，在工器具、發(fā)票、入庫關(guān)聯(lián)、盤點、批次號、報表等功能模塊完成了升級改造工作。

4.2注重專業(yè)人才建設，建立完善的獎勵競爭機制

因為地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系應用時間過于短暫，所以現(xiàn)階段地鐵行業(yè)內(nèi)還大量缺少具有高素質(zhì)專業(yè)知識的信息化人才，這種問題也導致地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系無法將自身功能全部發(fā)揮出來，受到了一定的局限性，因此地鐵企業(yè)要針對這個問題在平常組織好工作人員素質(zhì)培養(yǎng)工作，以此來達到不斷提高所有工作人員綜合素質(zhì)的目的，當企業(yè)內(nèi)所有工作人員的能力都上去了以后，對于地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系的建設幫助將會更大，同時也能夠更好地達到推動地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理工作進行的目的。

除了定期對工作人員進行專業(yè)性培訓以外，地鐵企業(yè)還可以根據(jù)實際情況制定完善的獎勵競爭機制，這樣的話便能夠調(diào)動工作人員的積極性，工作人員即使是面對新的地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系也能夠盡力的去適應，不斷地通過學習來加強自身的技能。同時企業(yè)也能夠在日常工作中對有能力的員工進行挑選，為其提供更多的學習機會和培訓機會，以此來達到為地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系培訓儲備相關(guān)人才的目的。

4.3強化資產(chǎn)管理信息技術(shù)基礎和創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)

資產(chǎn)管理是貫穿整個地鐵公司生產(chǎn)、運營的重要經(jīng)濟活動，可以說一旦地鐵公司的資產(chǎn)管理出現(xiàn)了問題，那么將會使得其受到重大的損失。隨著企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系在地鐵行業(yè)中的應用，其所能發(fā)揮出來的作用也是愈加顯著，通過信息化技術(shù)大幅度促進了地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理的工作效率，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

不過想要健全地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系的話，仍然需要對資產(chǎn)管理信息技術(shù)進行一定的創(chuàng)新，現(xiàn)階段使用的相關(guān)技術(shù)雖然能夠滿足正常工作的需求，但在一定程度上還存在著一些問題，只有根據(jù)這些問題不斷地對體系進行健全，并將所用技術(shù)進行創(chuàng)新，才能夠推動地鐵企業(yè)資產(chǎn)管理信息化體系更加快速的發(fā)展，使其在地鐵行業(yè)內(nèi)所起到的作用越來越重要，從而達到保證地鐵公司平穩(wěn)運營和長期良性發(fā)展的目的。

5.結(jié)語

總而言之，資產(chǎn)管理信息體系在地鐵企業(yè)中有著越來越重要的地位，在未來的發(fā)展過程中，地鐵企業(yè)仍需要不斷對資產(chǎn)管理信息體系中的相關(guān)技術(shù)進行研究，這樣才能夠保證其一直滿足地鐵企業(yè)的發(fā)展需求。

參考文獻：

[1]張保偉，趙海云.淺談企業(yè)固定資產(chǎn)信息化管理中的問題及其對策[J].價值工程，2014：207-208.