淺談鐵路建設工程管理關鍵問題及對策

劉楊川

摘要：經濟的發展，城鎮化進程的加快，促進交通建設項目的增多。鐵路工程建設項目規模非常大，在具體的管理過程中，需要結合成本管理、安全管理、質量管理等方面，合理調配材料、人員等資源，提升工程建設效果。但是，在實際的鐵路工程建設過程中，常會凸顯出一些問題，如果沒有快速解決，會對鐵路工程建設質量造成影響。為了完善工程管理效果，需要分析、研究鐵路工程建設中存在的問題，并探尋相應的解決策略。本文就鐵路建設工程管理關鍵問題及對策展開探討。

關鍵詞：鐵路建設工程管理;關鍵問題;對策

引言

為了進一步明確我國鐵路管理方式上存在的問題，需要展開深入調查，發現問題并進行分析，系統化的認識我國鐵路建設中存在的問題，在此基礎上解決問題，實現鐵路體制的進一步深化改革，以及對鐵路建設工程管理的進一步完善和規范，這對于我國鐵路事業發展具有積極的指導意義。

1鐵路建設工程管理存在的關鍵問題

1.1各個工種之間的工作人員缺乏溝通

在鐵路建設工程管理建設過程中，會涉及不同的工種，需要大量的工作人員。因此，管理者與工作者要默契配合，確保施工環節符合相關標準。然而，在具體的施工管理過程中，鐵路施工企業沒有充分認識到團隊建設的重要性，各個工種之間的工作人員缺乏溝通，這會導致鐵路建設工作存在差錯，質量不高，從而造成安全隱患。

1.2工程質量管理問題

我國的鐵路建設迎來飛速發展時期，同時我國鐵路設計人員也擁有更加強烈的熱情、積極性，為了實現祖國鐵路事業的建設工作，無數鐵路工作者將自己投入到鐵路建設事業當中。盡管我國的鐵路設計水平總體上得到了提升，但是從中依然可以發現一些問題，大致體現在缺乏系統的規范化質量管理。比如勘察設計前期時間迫切，特別是對于復雜地質情況勘探量不足，導致設計深度細度不能將施工現場的實際情況反映出來，而在施工后期勘察設計、實際與實際不符，造成重大安全隱患。

2鐵路建設工程管理關鍵問題的解決對策

2.1從多個層面開展職業道德教育，關注對人才的培養

在鐵路工程施工過程中，施工人員的參與是最直接的，因此，要加強對施工人員的教育與培訓，激發其積極性、創造性，提升其責任感、事業心，使其業務水平能更上一個臺階，增強其主人翁意識。一般來說，施工單位可以從以下幾方面加強對施工人員的培訓：（1）從多個層面開展思想政治教育與職業道德教育，制定合理的培訓計劃與培訓內容，讓施工人員加強對施工管理重要性的認知。借助考核方式增強培訓效果，通過考核的施工人員才能上崗。（2）關注對人才的培養，人力資源是非常寶貴的財富，也可以為社會主義現代化建設提供充足的動力與發展泉源。社會的競爭也是人才的競爭，因此要加強對人才的培養，這樣才能更加有效地管理鐵路工程。（3）在鐵路工程建設過程中，要制定可行的管理制度，充分發揮人才的才干。要全面培養技術人員，提升其技術水平，保證在各個環節、各個崗位中都配備相應的人才，使鐵路工程具有良好的施工管理能力。

2.2完善科學管理方法

完善工程“四庫一平臺”管理模式，為鐵路企業構建公開透明的管理平臺，遵守市場規則與秩序。對此，我國已經出臺了一些相關的法律條例，即便如此，建設工程發展過程中依然存在一些問題，特別是在施工階段建設項目的可行性研究、設計、投資等環節依然較為封閉，這與現階段國際上的管理模式是滯后的。我國的鐵路事業建設與國際先進水平相比還存在一定差距。即便如此我國鐵路事業為了滿足時代發展需求，鐵路建設事業的管理水平也在不斷的進步為了進一步完善鐵路建設事業的管理手段，縮小與國際先進水平之間存在的差距，推進我國鐵路交通事業的建設，需要進一步發展完善科學的管理方法。

2.3具備成本管理意識，使工程成本管理更加標準化

我國建筑行業管理模式主要有承包公司管理模式與政府參與管理模式，而其中的政府參與管理模式是由政府選擇施工單位，組建投資小組，并進行相應的宏觀調控。對此，政府需要做到：（1）在環境方面親力親為，并進行統一規劃，并由政府主導各個方面的決策。（2）在商業承包管理模式中，政府也需要管理工程質量與安全，而具體的施工流程是由承包公司負責管理。在具體管理中，政府會通過招投標方式選擇相應的承包商，提升資源利用率。對于施工單位來說，在鐵路工程建設中，要分析其中存在的問題，以減少施工成本，同時加強與銀行、政府的溝通，爭取銀行的貸款優惠，并獲取政府的政策扶持，從而使鐵路工程建設可以順利開展。在施工之前，要做好施工現場設計與勘察工作，使施工方案更具可行性。管理人員也要具備成本管理意識，使工程成本管理更加標準化，提升管理質量。

2.4BIM技術應用

BIM技術是信息技術創新發展的產物，是工程智能化建設的支撐技術之一。其以工程建設對象為核心，實現了現代管理技術、信息技術與建造技術等的融合，打造了一體化的信息平臺，以創新協同管理帶來鐵路工程建設的規范化與精細化。其帶來工程建設中各要素的統一，帶來資源的優化配置，打造一流的管理與高效化的鐵路工程運作格局。主要是提供鐵路工程信息模型，特別是鐵路建設規劃底層模型和工程設計信息底層模型，融合建設中的各種信息，形成鐵路工程竣工模型，奠定鐵路工程建設及運維的信息基礎，也實現了鐵路工程建設各階段信息的全囊括。著眼于未來，BIM技術的應用是大趨勢，不僅僅是在鐵路工程建設中應用。而其作用于鐵路工程建設，實現了鐵路工程建設中各數據的真實記錄與系統集成，基于信息維度、過程維度、價值維度推動鐵路工程的信息化建設與智能化建設。

結語

鐵路施工建筑企業要避免貪圖一時的利潤，而要根據長遠規劃入手，重視對人才的培養，關注建筑項目質量，提升施工管理的有效性。要合理管理施工質量，提升施工人員責任意識與安全意識，設計更加規范的施工管理程序，引入專業技術人員與管理方面的人才，不斷更新管理理念，使企業得到穩定快速的發展。

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