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天然氣管道施工階段進度控制與對策

2022-02-21 00:54:55王建儒
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年3期
關(guān)鍵詞:對策施工

王建儒

摘要:近年來,我國的城市化進程有了很大進展,城市天然氣管道的建設(shè)越來越多。在天然氣管道鋪設(shè)的過程當(dāng)中,存在諸多影響因素,這些因素會影響施工進度與工程的最終質(zhì)量。為保證施工進度,對工程項目實現(xiàn)科學(xué)管理,文章首先做好施工進度管理的必要性,其次探討了影響天然氣管道施工進度的主要因素,最后就有效控制施工進度的對策進行研究,以供參考。

關(guān)鍵詞:天然氣管道;施工;進度控制;對策

引言

天然氣場站壓力管道作為場站的血管,它的正常生產(chǎn)運行與天然氣企業(yè)體質(zhì)增效上產(chǎn)能緊密相關(guān),從而使得前期管道的安裝技術(shù)顯得尤為重要,無論從前期管材的檢驗還是焊接過程的技術(shù)質(zhì)量把控,相關(guān)單位必須要有針對性的實施方案予以支持,同時還應(yīng)滿足相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范才能從根本上保障壓力管道的安裝質(zhì)量?,F(xiàn)階段,壓力管道的研發(fā)和應(yīng)用十分迅速,管道的安全性生產(chǎn)往往與企業(yè)的信譽和人生安全緊密相連,相關(guān)部門必須制定相應(yīng)措施,保障壓力管道運行的安全性和穩(wěn)定性。

1做好施工進度管理的必要性

施工進度管理是一個動態(tài)、循環(huán)、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,能否把控好施工進度,直接影響到項目的經(jīng)濟效益和社會效益。第一,若工期滯后,必將造成施工成本的增加,從而影響項目的投資;第二,做好施工進度管理可以有效地保證施工進度計劃的落實與執(zhí)行,減小建設(shè)項目各參建單位間的干擾,在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;第三,做好施工進度管理可以解決投資和進度二者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,實現(xiàn)工程項目投資省,進度快的目標(biāo)。

2影響天然氣管道施工進度的主要因素

2.1項目管理人員的實際管理水平

項目管理者(包括項目部的各級管理者)的管理水平是影響工程進度的一個主要因素。這是因為,管理者的管理水平會對施工計劃的安排、工期確定、施工方案的制定、各方關(guān)系的組織與協(xié)調(diào)等產(chǎn)生直接的影響。

2.2管道自身導(dǎo)致的隱患

在進行天然氣長輸管道施工建設(shè)的過程中,如果施工單位缺乏安全意識和責(zé)任意識,貪圖眼前利益,就會在施工建設(shè)時選擇低于市場價格,質(zhì)量存在缺陷的施工材料。另外,有些施工單位技術(shù)水平有限,導(dǎo)致施工技術(shù)或者施工質(zhì)量難以達標(biāo),這些問題都會導(dǎo)致管道出現(xiàn)質(zhì)量問題,比如防腐層損壞、絕緣件脫落、材料使用壽命低等情況,進而使管道由于自身質(zhì)量問題帶來安全隱患。

2.3工程項目的施工環(huán)境

各種長線天然氣管道的建設(shè)工程都是線性的,其經(jīng)過的地區(qū)在地貌、地形、氣候、水文等方面的情況各異,有時候這些因素會給管道施工帶來嚴峻的挑戰(zhàn),使施工進度延遲。

2.4自然災(zāi)害對管道造成的破壞

天然氣管道往往翻山越嶺,遍布范圍較廣,面臨惡劣天氣是普遍現(xiàn)象,比如地質(zhì)災(zāi)害、氣候問題等等,我國南方地區(qū)時常會面臨地震、海嘯、泥石流;而我國北方地區(qū)則經(jīng)常會遇到煤礦采空區(qū)、山體滑坡、洪水沖擊等問題,在這些自然災(zāi)害的影響下,管道也極容易受到損害,從而縮短管道的正常使用壽命,甚至出現(xiàn)管道破裂,天然氣泄漏等等安全事故,這些客觀因素的影響,也會給社會和國家?guī)韲乐氐慕?jīng)濟損失及安全隱患。

2.5涉及的有關(guān)單位與部門

管道施工中的相關(guān)的單位、部門主要有建設(shè)部門、設(shè)計部門、供應(yīng)設(shè)備與材料的單位、工程監(jiān)理單位、項目分包單位以及政府部門。這些單位是制定施工進度的計劃時必須考慮的關(guān)鍵因素,有關(guān)單位和部門工作的完成度,對于施工進度同樣具有重要影響。

3有效控制施工進度的對策

3.1工程監(jiān)理人員要充分發(fā)揮監(jiān)理職能

監(jiān)理工程師必須嚴格履行監(jiān)理職能:(1)負責(zé)監(jiān)理的工程師要分析影響原進度計劃的原因,并有效解決問題。(2)監(jiān)理人要嚴格依據(jù)施工圖紙、相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的規(guī)定,嚴格把控工程質(zhì)量。(3)要把控好資金投入,減少資金變更與索賠數(shù)量,將投資總額控制在合理范圍內(nèi)。(4)經(jīng)濟方面,首先按照進度提供足夠的材料、設(shè)備,準(zhǔn)備好其他各項資源;對那些能夠按計劃保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的承包商或者個人給予適當(dāng)獎勵,激發(fā)他們的工作積極性,提高施工效率,在一定的程度上加快工程進度。(5)積極協(xié)調(diào)各方、各單位之間的關(guān)系。

3.2提高施工質(zhì)量,規(guī)范建設(shè)管理

我國居民的日常生活離不開天然氣的支持,要確保天然氣的穩(wěn)定供應(yīng),就要從天然氣長輸管道的安全管理角度入手,切實做好相應(yīng)的維保工作,進而消除輸氣管網(wǎng)中的安全隱患。天然氣長輸管道的安全保障工作離不開施工質(zhì)量的安全、可靠,所以各個施工單位必須充分考慮管道使用安全的各類影響因素,進行施工建設(shè)時需要配合安全監(jiān)管部門,按照國家規(guī)定進行規(guī)范的施工建設(shè)。

3.3落實安全措施,提高內(nèi)部安全

天然氣運營管理公司應(yīng)該主動落實國家要求的安全措施,積極配合國家相關(guān)部門的安全生產(chǎn)專項工作,對各類破壞天然氣長輸管道的違法行為給予嚴厲的打擊,提高主動意識,防范于未然。天然氣管道運營管理公司需要積極配合政府相關(guān)部門采取有效的全方位的、多樣化的措施解決歷史遺留安全風(fēng)險問題,建立起針對防范違法盜取行為和安全運營行為相關(guān)的工作體系,使每一項工作都能夠帶來實質(zhì)性的效果,也要使天然氣長輸管道的安全保障工作全面而可靠。天然氣管道運營管理公司需要強化內(nèi)部的安全保障力度,主動學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷提高安全保障能力.

結(jié)語

總而言之,天然氣場站管道焊接質(zhì)量控制是一項重要環(huán)節(jié),在未來我們將不斷地優(yōu)化目前的天然氣管道焊接技術(shù),進一步探索新的焊接技術(shù),也使得相關(guān)焊接技術(shù)人員不斷提高焊接水平。與此同時,還要對壓力管道的焊接過程進行實時監(jiān)控,任何一點的紕漏都有可能對日后的投產(chǎn)使用造成一定的威脅,對工程的成本及相關(guān)企業(yè)的榮譽造成負面影響,保證管道焊接質(zhì)量,使焊接技術(shù)與工藝更加科學(xué)地實施,本文立足實踐,就天然氣場站壓力管道的焊接質(zhì)量問題進行闡述,從而有效地減少天然氣場站中的安全隱患,提高經(jīng)濟效益。

參考文獻:

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