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呼倫貝爾市人才發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究

2022-02-19 08:28:53王桂云

王桂云

(呼倫貝爾市委政策研究室 內(nèi)蒙古 海拉爾 021008)

近年來(lái),國(guó)務(wù)院實(shí)施新一輪?wèn)|北振興戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議,人力資本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇直接導(dǎo)致人才“大戰(zhàn)”愈演愈烈,人才是最重要的戰(zhàn)略資源已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。進(jìn)入新世紀(jì)新階段,中央作出實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重大決策,確立了黨管人才原則。內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市地處邊疆地區(qū),受地域位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素制約,在人才“引智工程”中普遍存在回流難、引進(jìn)難等瓶頸問(wèn)題,人才流失現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,外流人才數(shù)量呈逐年遞增之勢(shì),從而不同程度地影響了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本調(diào)研組深入呼倫貝爾市了解人才發(fā)展工作,分析制約邊疆地區(qū)人才流失和人才引進(jìn)瓶頸問(wèn)題,以期為完善邊疆地區(qū)人才發(fā)展政策提供參考。

一、 呼倫貝爾市人才工作現(xiàn)狀

呼倫貝爾市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東北部,1954年4月成立呼倫貝爾盟。2001年10月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)撤銷呼倫貝爾盟,設(shè)立地級(jí)呼倫貝爾市。作為全國(guó)唯一位于中俄蒙三國(guó)交界的地區(qū),總面積25.3萬(wàn)平方公里,[1]現(xiàn)轄14個(gè)旗市區(qū)、42個(gè)民族、224.29萬(wàn)人。[2]其中,莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗、鄂溫克族自治旗和鄂倫春自治旗系全國(guó)僅有的3個(gè)少數(shù)民族自治旗,自治區(qū)18個(gè)民族鄉(xiāng)(蘇木)中呼倫貝爾市占14個(gè),是典型的欠發(fā)達(dá)多民族邊疆聚居區(qū)。全市現(xiàn)有人才資源總量24.54萬(wàn)人,占全市總?cè)丝诒戎氐?0.95%。按照國(guó)家對(duì)人才分類標(biāo)準(zhǔn),其中,黨政人才2.24萬(wàn)人,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才4.03萬(wàn)人,專業(yè)技術(shù)人才7.49萬(wàn)人,高技能人才7.15萬(wàn)人,農(nóng)村牧區(qū)實(shí)用人才3.1萬(wàn)人,社會(huì)工作人才0.53萬(wàn)人。每萬(wàn)名勞動(dòng)力中研發(fā)人員7.84人。[3]

(一)戰(zhàn)略聚才,發(fā)出引才“邀請(qǐng)函”

作為“科創(chuàng)中國(guó)”試點(diǎn)城市,積極實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,設(shè)立“人才專員”,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,出臺(tái)《呼倫貝爾市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施方案》《呼倫貝爾市人才引進(jìn)培育實(shí)施辦法(試行)》《呼倫貝爾市本級(jí)事業(yè)單位引進(jìn)專業(yè)人才工作細(xì)則(試行)》等人才政策35項(xiàng),投入4900余萬(wàn)元市本級(jí)人才政策獎(jiǎng)補(bǔ)資金、2000余萬(wàn)元科技獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi),[4]探索建立重點(diǎn)項(xiàng)目以科研成果來(lái)兌現(xiàn)的科研經(jīng)費(fèi)投入體制,由政府組織面向全社會(huì)開(kāi)放征集科技創(chuàng)新成果的“揭榜掛帥”制度,中科院“創(chuàng)建生態(tài)草牧業(yè)科技體系”“黑土糧倉(cāng)”兩個(gè)A類先導(dǎo)項(xiàng)目落戶,人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度不斷提升,形成了“一心多點(diǎn)”①人才工作新格局。2016-2021年,全市共引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才10015人(不含公務(wù)員考錄、事業(yè)單位公開(kāi)招聘等),初級(jí)以上職稱專業(yè)技術(shù)人才1662人。[5]僅2021年下達(dá)自治區(qū)“草原英才”專項(xiàng)資金257萬(wàn)元,下達(dá)市本級(jí)人才發(fā)展專項(xiàng)資金600萬(wàn)元,專項(xiàng)用于全市引進(jìn)高層次、急需緊缺人才,培育培養(yǎng)本土人才。[6]

(二)全域識(shí)才,下好引才“合作棋”

面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,全市深入實(shí)施“高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”和柔性引才“鴻雁計(jì)劃”②、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才教育對(duì)接計(jì)劃等“十大人才計(jì)劃”,重點(diǎn)柔性引進(jìn)兩院院士和專家團(tuán)隊(duì)、高層次人才和呼倫貝爾籍人才。近年來(lái),先后與中科院、中國(guó)工程院、中國(guó)農(nóng)科院等國(guó)家科研院所,清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等國(guó)家一流高校建立合作關(guān)系。截至2021年12月31日,全市建成院士專家工作站、博士后科研工作站、博士工作站、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間、自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等人才集聚和創(chuàng)新平臺(tái)60余家。呼倫貝爾技師學(xué)院榮獲“國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位”稱號(hào),這是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一一家獲此殊榮的學(xué)校;該院選送的選手獲得全國(guó)鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能大賽內(nèi)蒙古選拔賽電工第一名。同時(shí),在破解人才引進(jìn)難題上,結(jié)合本地實(shí)際,實(shí)現(xiàn)多個(gè)“放寬”,設(shè)置專項(xiàng)編制400個(gè)、降引才門檻、簡(jiǎn)引才程序、降開(kāi)考比例等;結(jié)合醫(yī)療教育等領(lǐng)域人才工作實(shí)際,制定專項(xiàng)政策、給予特殊支持,讓醫(yī)院、學(xué)校等專業(yè)性強(qiáng)的事業(yè)單位選人用人“自己說(shuō)得算”;對(duì)企業(yè)研發(fā)投入增加“科技入股、一比一配套、一事一議”等支持方式,實(shí)現(xiàn)支持額度翻倍、范圍擴(kuò)面、事前獎(jiǎng)補(bǔ)等。[7]

(三)項(xiàng)目育才,破解企業(yè)“人才荒”

全市啟動(dòng)“科技興市”三年行動(dòng),積極推動(dòng)項(xiàng)目選才育才工作,逐年加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、選拔、推薦力度。探索實(shí)施“一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)特色人才工程”項(xiàng)目,實(shí)施“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才教育對(duì)接計(jì)劃”和“青年人才訪學(xué)研修支持計(jì)劃”。依托駐在高校、科研院所、職業(yè)學(xué)校等實(shí)用人才培養(yǎng)基地,大力優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,加快課程體系改革,在鞏固優(yōu)勢(shì)專業(yè)的基礎(chǔ)上,發(fā)展產(chǎn)業(yè)所需和熱門就業(yè)專業(yè),擴(kuò)大本地院校產(chǎn)出人才聚集效應(yīng)。促進(jìn)人才供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入融合,“大豆優(yōu)質(zhì)種植挖掘、創(chuàng)新與利用項(xiàng)目”獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。2021年,鑒定科技成果42項(xiàng),簽訂國(guó)家、自治區(qū)技術(shù)合同129項(xiàng),合同成交金額2.05億元,同比增長(zhǎng)10.2%;[8]技術(shù)合同交易額增長(zhǎng)79.69%。[9]截至2021年12月31日,全市本土高校圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需三年調(diào)整專業(yè)40余個(gè);連續(xù)兩年落實(shí)“對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)需求和熱門專業(yè)的高校、職業(yè)院校,給予最高100萬(wàn)元資金支持政策” 。[10]

(四) 多維用才,構(gòu)建留才“新格局”

全市建立“草原英才庫(kù)”“百名領(lǐng)軍人才庫(kù)”等人才數(shù)據(jù)庫(kù),不斷豐富完善呼倫貝爾籍人才智庫(kù),形成人才資源云平臺(tái)。修訂《呼倫貝爾市人民政府顧問(wèn)工作制度》,提升留學(xué)回國(guó)人員和博士后工作站的管理服務(wù)水平,“一嘎查社區(qū)一名大學(xué)生”“一合作一專家顧問(wèn)”、重點(diǎn)人才項(xiàng)目“揭榜掛帥”等多項(xiàng)具有呼倫貝爾特色的人才項(xiàng)目作用不斷突顯。著力打造呼倫貝爾現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園、SOHO產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái),定期開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新賽事活動(dòng),引導(dǎo)扶持青年人才和企業(yè)家集聚智慧、抱團(tuán)發(fā)展。堅(jiān)持把人才放到基層多崗位鍛煉,注重有序?qū)⒏咝H瞬偶{入基層干部隊(duì)伍,有針對(duì)性地選派優(yōu)秀人才到基層一線掛職鍛煉。持續(xù)引導(dǎo)人才基層一線流動(dòng),截至2021年12月31日,全市已引進(jìn)532名大學(xué)生到嘎查(村)社區(qū)任職,組織866名嘎查(村)“兩委”成員和后備力量提升學(xué)歷。[11]以海拉爾區(qū)為例,近年來(lái),先后遴選15名選調(diào)生、17名“大學(xué)生村官”到農(nóng)村掛職鍛煉。[12]

二、 呼倫貝爾市人才發(fā)展存在的問(wèn)題

近年來(lái),全市人才發(fā)展工作雖然取得了一些成績(jī),但人才總量不足、分布不均、質(zhì)量不高的問(wèn)題并存,尤其是各層級(jí)領(lǐng)軍人才和各類創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重匱乏,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)高層次專業(yè)技術(shù)人才流失數(shù)量呈逐年遞增趨勢(shì)

調(diào)研組通過(guò)與職能部門相關(guān)人員座談了解到,呼倫貝爾市受大中城市經(jīng)濟(jì)利益、人文環(huán)境等因素制約,現(xiàn)有人才外流數(shù)量正逐年增多,個(gè)別領(lǐng)域出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)市委組織部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全市流失的高層次人才平均年齡40.4歲,特別是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)高層次專業(yè)技術(shù)人才流失應(yīng)引起足夠重視。據(jù)呼倫貝爾市人力資源和社會(huì)保障局相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2017-2020年,全市市直政府序列單位辭職、辭退共168人,調(diào)轉(zhuǎn)35人。其中,衛(wèi)生系統(tǒng)辭職、辭退83人。人才外流方向以長(zhǎng)三角、珠三角等沿海城市為主,已流失人才對(duì)現(xiàn)有人才“虹吸效應(yīng)”增大,且有加劇趨勢(shì)。

(二)存在高層次人才匱乏,部分行業(yè)人才斷層的現(xiàn)象

根據(jù)全市第七次全國(guó)人口普查結(jié)果顯示,與2010年第六次全國(guó)人口普查相比,每1萬(wàn)人中擁有大學(xué)文化程度的由922人提高至1660人;擁有高中文化程度的由1504人下降至1484人;全市常住人口中,15歲及以上人口的平均受教育年限由9.43年升至 10.13年。[13]但全市存在人口文化素質(zhì)總體偏低、人才結(jié)構(gòu)不合理等人力資源短板,仍是全市人才隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸問(wèn)題。2020年,全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員51244名,碩士以上學(xué)歷人員占4.2%;全市農(nóng)牧業(yè)技術(shù)人員1541名,碩士以上學(xué)歷人員占6.1%。[14]全市地域面積大,受區(qū)域發(fā)展不平衡,條件艱苦、待遇偏低等因素制約,部分旗市已經(jīng)面臨高層次人才老齡化問(wèn)題,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基層醫(yī)生甚至已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬訂?wèn)題。

(三)存在片面追求高層次、“顯人才”需求的傾向

在積極引進(jìn)各類優(yōu)秀人才工作中,有時(shí)不免誤入人才“高消費(fèi)”誤區(qū)。其實(shí),并非所有崗位都應(yīng)配備高學(xué)歷人員,片面追求“高精尖”人才和“顯性人才”,勢(shì)必容易造成人才浪費(fèi)。盡管全市已印發(fā)《呼倫貝爾市人才引進(jìn)培育實(shí)施辦法》文件,將引才門檻降低至第八類,但邊疆地區(qū)應(yīng)正視不具備高薪引才的現(xiàn)實(shí),樹(shù)立人才發(fā)展以用為本的理念,只要符合邊疆地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,就是最合適的專業(yè)人才。

(四)存在本土人才不愿回流,外地人才扎不下根的情況

邊疆地區(qū)人才外流呈逐年增長(zhǎng)的實(shí)際,從根本上講是地區(qū)人才培養(yǎng)水平提高和勞動(dòng)者素質(zhì)提高的表現(xiàn),[15]但成熟人才外流勢(shì)必對(duì)邊疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利影響。一方面,全市人才總量不足,人才資源分布不均,引進(jìn)與流失并存。據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局、市教育局初步統(tǒng)計(jì),2020年、2021年全市應(yīng)屆高中畢業(yè)生分別約有1.1萬(wàn)人和1萬(wàn)人,但此兩年檔案返回市人才中心的僅為0.72萬(wàn)人和0.69萬(wàn)人;另一方面,外地人才考入邊疆地區(qū)后,常常由于環(huán)境不適應(yīng)、生活條件艱苦等原因?qū)е虏糠秩瞬挪荒茉谶吔貐^(qū)長(zhǎng)久工作。邊疆地區(qū)區(qū)內(nèi)流動(dòng)表現(xiàn)在由相對(duì)落后地區(qū)向相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人才流動(dòng),尤其是相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的周邊縣,這種流動(dòng)現(xiàn)象對(duì)市域內(nèi)邊遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展影響更為嚴(yán)重。

三、呼倫貝爾市人才發(fā)展問(wèn)題原因分析

呼倫貝爾市人才發(fā)展中的高層次人才流失、引才不暢等問(wèn)題的產(chǎn)生不是單一因素造成的,是眾多因素疊加、多體系交織共同作用的結(jié)果,與人才發(fā)展生態(tài)、政策機(jī)制、管理體系、成長(zhǎng)環(huán)境等領(lǐng)域因素密不可分。

(一)政策原因

對(duì)人才是第一資源的價(jià)值認(rèn)識(shí)還不夠深,欠缺人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈等的全面統(tǒng)籌綜合考慮,人才工作戰(zhàn)略高度有待提高。在宏觀謀劃上,相關(guān)部門的統(tǒng)籌安排、通盤研判能力有待提升。政策間存在部門化、割裂化傾向,影響形成推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制的改革合力。

(二)社會(huì)原因

人才發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)化,為人才全面提供全鏈條、全周期的精準(zhǔn)服務(wù)有待提高;有些地區(qū)和單位存在不積極、不主動(dòng)的“躺平心態(tài)”和“不找我就不服務(wù)”的被動(dòng)狀態(tài)。人才選育工作不夠到位,識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才的氛圍不夠濃厚,導(dǎo)致人才流失,應(yīng)該把人才服務(wù)工作“想在前、做在前”。

(三)區(qū)位原因

呼倫貝爾市作為旅游城市,消費(fèi)和物價(jià)較高,低收入和高生活成本矛盾沖突。本土流失人才普遍認(rèn)為原收入不夠理想,文化生活貧乏、子女教育方面較發(fā)達(dá)地區(qū)有差距。同時(shí)受單位經(jīng)費(fèi)不足、“工學(xué)矛盾”等方面因素影響,人才外出培訓(xùn)、學(xué)歷提升等機(jī)會(huì)較少,甚至無(wú)法創(chuàng)新開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究,處于單位骨干的人才在論文著作撰寫、科學(xué)研究等方面更是無(wú)暇顧及,影響人才自我認(rèn)同感與成就感。有些人才受編制所限,在現(xiàn)有單位排隊(duì)等待編制的過(guò)程中就被其他地區(qū)高薪“挖”走了。

四、呼倫貝爾市人才發(fā)展對(duì)策建議

2022年,內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市相繼召開(kāi)了人才工作會(huì)議,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措,明確了做好新形勢(shì)下人才工作的基本思路,為著力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、貼近需求、作用突顯的人才梯次隊(duì)伍,建議重點(diǎn)從以下幾方面做好人才發(fā)展工作。

(一)防止人才外流,必須密切關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域

全面遏制人才外流是實(shí)現(xiàn)邊疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的前提。對(duì)于培養(yǎng)周期長(zhǎng)的醫(yī)學(xué)等重點(diǎn)領(lǐng)域而言,衛(wèi)健、醫(yī)院人才流失帶來(lái)的影響是長(zhǎng)期性的。而且,一個(gè)領(lǐng)域的人才流失,對(duì)其他領(lǐng)域也會(huì)造成負(fù)面影響。

1.深化人事制度改革,用“活機(jī)制”留人。出口擋不住、入口應(yīng)放活。抓住醫(yī)改、事業(yè)單位改革等契機(jī),改變傳統(tǒng)的人事管理機(jī)制,增強(qiáng)用人單位的選才自主權(quán),大膽培養(yǎng)、選擇使用優(yōu)秀人才。此外,編制管理部門應(yīng)該嚴(yán)控醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)非專業(yè)技術(shù)崗位人數(shù)。

2.構(gòu)建新型薪酬管理體系,用“好待遇”留人。認(rèn)真研判同級(jí)別地區(qū)人才流入地區(qū)出臺(tái)的薪酬績(jī)效考核制度,建立科學(xué)、合理、可行的績(jī)效考核制度,提高一線工作人員的收入占比,拉開(kāi)與行政管理等后勤人員的績(jī)效工資檔次,實(shí)現(xiàn)人才、醫(yī)療質(zhì)量、薪酬體系三者之間的良性循環(huán)。

3.探索建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,用“真情懷”留人。一名好領(lǐng)導(dǎo)、一套好班子決定著一個(gè)單位的未來(lái),應(yīng)建立各單位領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,出臺(tái)適合單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)考評(píng)體系,實(shí)行人性化管理,減輕工作壓力,讓專業(yè)的人有精力做好專業(yè)的事情。

(二)解決人才斷層問(wèn)題,必須審時(shí)度勢(shì)提高站位

邊疆地區(qū)人才引進(jìn)工作,要立足于邊疆地區(qū)文化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合的地區(qū)實(shí)際,必須高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì),學(xué)會(huì)“從長(zhǎng)計(jì)議”。

1.加強(qiáng)對(duì)人才的供需預(yù)判。定期研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀、前景以及對(duì)各類人才的需求,特別是對(duì)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才數(shù)量、從業(yè)人員比例等要素,要有統(tǒng)計(jì)、有分析,清楚掌握各產(chǎn)業(yè)的人才供需動(dòng)向和人才開(kāi)發(fā),做到引才用才有的放矢。應(yīng)針對(duì)邊疆地區(qū)工作崗位的實(shí)際要求引進(jìn)不同學(xué)歷層次和能力結(jié)構(gòu)的人才,處理好引進(jìn)“顯人才”和“潛人才”的梯度關(guān)系,形成知識(shí)、能力、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)上的高低互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)層次漸進(jìn)發(fā)展和良性互動(dòng)。

2.全面暢通人才引進(jìn)渠道。全市存在人才引進(jìn)綠色通道還不暢通,急需的專業(yè)技術(shù)型人才因編制使用程序多、靈活性少等問(wèn)題不能及時(shí)引進(jìn),考錄人員由于不具備專業(yè)技術(shù)能力存在培養(yǎng)期長(zhǎng)等問(wèn)題。因此,引進(jìn)外來(lái)人才,重點(diǎn)是要“不拘一格降人才”,從多個(gè)維度、多個(gè)部門整合資源全力做好人才引進(jìn)工作。

3.健全人才引進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制。暢通人才流動(dòng)機(jī)制,切實(shí)做到常抓常新。不僅橫向暢通人才跨旗市區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的流動(dòng)渠道,也要縱向突破市本級(jí)、旗市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木之間的障礙,通過(guò)遴選等方式加強(qiáng)體制內(nèi)人才的流動(dòng)。建議立足全市實(shí)際情況,完善符合基層特點(diǎn)和實(shí)際需要的高層次人才選拔措施,避免基層專業(yè)技術(shù)人才與市直專業(yè)技術(shù)人才在同一條件下進(jìn)行評(píng)選,優(yōu)化更切合實(shí)際的地區(qū)人才選拔政策。

(三)促進(jìn)人才發(fā)展,必須搶抓機(jī)遇做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)

1.聚力賦能,以大企業(yè)留人。全市草原綜合植被覆蓋度75.8%,森林蓄積量12.7億立方米,[16]地域遼闊、資源豐富、生態(tài)多樣,現(xiàn)已入選全國(guó)2022冰雪旅游十佳城市。[17]全市應(yīng)緊緊抓住國(guó)家實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和重大戰(zhàn)略機(jī)遇,深度挖掘綠水青山潛在價(jià)值,積極開(kāi)發(fā)林草碳匯交易項(xiàng)目,全力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn),在綠色智能制造、企業(yè)動(dòng)能提升等領(lǐng)域延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,不斷開(kāi)發(fā)特色項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè),用富有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)將大批優(yōu)秀人才聚集到邊疆地區(qū)。大力發(fā)展本土企業(yè),對(duì)于企業(yè)所引進(jìn)的具有副高及以上職稱、碩士及以上學(xué)位人才工資待遇可以完全放開(kāi),建議以專利、技術(shù)等要素參與分配折算股本參與分紅,從而帶動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈效應(yīng)。

2.因地制宜,以好環(huán)境留人。眾所周知,物質(zhì)待遇是吸引人才的重要因素,但并非唯一因素。實(shí)踐證明,吸引優(yōu)秀人才主要靠事業(yè)發(fā)展的良好前景。全市作為自治區(qū)向北開(kāi)放的重要橋頭堡和沿邊經(jīng)濟(jì)帶的重要組成部分,位于草原絲綢之路和歐亞大陸橋的重要節(jié)點(diǎn),其1700余公里的邊境線占內(nèi)蒙古自治區(qū)41%、陸路口岸占38%、航空口岸占66%、邊境旗縣占26%。[18]隨著滿洲里國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)和中俄蒙合作先導(dǎo)區(qū)的加快推進(jìn),在已締結(jié)17對(duì)友好城市和建立地方政府定期互訪機(jī)制基礎(chǔ)上,[19]緊緊抓住作為“中俄蒙經(jīng)濟(jì)走廊”重要端口和“一帶一路”建設(shè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持跳出呼倫貝爾謀創(chuàng)新、跳出邊境口岸謀開(kāi)放、跳出毗鄰俄蒙謀發(fā)展。在充分制定好有利于本土人才回流相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,建立實(shí)施政府剛性投入與社會(huì)研發(fā)投入聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深化與各大科研院所、知名高校、創(chuàng)新企業(yè)等戰(zhàn)略合作,力促科技成果轉(zhuǎn)化為邊疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

3.敬賢禮士,以全社會(huì)留人。要樹(shù)立全局意識(shí)和協(xié)作意識(shí),形成共同為全市地區(qū)人才服務(wù)的紐帶,共同營(yíng)造為人才服務(wù)的大環(huán)境,加大招才引智力度,構(gòu)建尊重人才、吸引人才、留住人才的良性循環(huán)體系。面對(duì)農(nóng)村牧區(qū)基層急需人才的實(shí)際,積極主動(dòng)與相關(guān)高校建立聯(lián)系,將全市對(duì)本地大學(xué)生的需求信息反饋到學(xué)校,讓其感受到家鄉(xiāng)對(duì)他們的期待和熱情,用真情和政策感召邊疆地區(qū)本土人才返鄉(xiāng)建功立業(yè)。

(四)注重人才回流,必須培養(yǎng)本土人才

屬于邊疆欠發(fā)達(dá)地區(qū)的呼倫貝爾市,正是由于曾經(jīng)的國(guó)家定向培養(yǎng)、畢業(yè)分配工作人才培養(yǎng)模式,才構(gòu)建了全市各領(lǐng)域現(xiàn)有人才技術(shù)骨干隊(duì)伍。人才培養(yǎng),應(yīng)積極落實(shí)落細(xì)自治區(qū)關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)高校畢業(yè)生到邊疆旗縣和少數(shù)民族聚居區(qū)旗縣基層一線就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施,著重將引進(jìn)人才的重點(diǎn)放在市域內(nèi)走出去的本土大學(xué)生,暢通人才體制機(jī)制,大力推進(jìn)柔性引才“鴻雁計(jì)劃”和“揭榜掛帥”行動(dòng),多措并舉構(gòu)建邊疆地區(qū)人才回流機(jī)制。

1.從培養(yǎng)方式上看,要切合發(fā)展所需。國(guó)家在制定政策層面,從服務(wù)邊疆地區(qū)、為邊疆地區(qū)培養(yǎng)輸送技能型人才的角度,將人才需求與人才培育緊密咬合,繼續(xù)為邊疆地區(qū)學(xué)生增設(shè)免費(fèi)師范生、定向醫(yī)生、少數(shù)民族骨干生等定向培養(yǎng)模式的大學(xué)招生名額,充分發(fā)揮呼倫貝爾學(xué)院、呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校和職業(yè)院校的人才產(chǎn)出作用,強(qiáng)化大專院校對(duì)人才培養(yǎng)的作用。鼓勵(lì)引導(dǎo)基層蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外工作的民族人才扎根基層、返蒙建設(shè)家鄉(xiāng),將先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念或掌握的先進(jìn)行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)用于家鄉(xiāng)農(nóng)牧民致富增收上,從而形成引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)。

2.從培養(yǎng)專業(yè)上看,要聚焦基層所盼。以“科創(chuàng)中國(guó)”試點(diǎn)城市建設(shè)為契機(jī),加快推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,建議成立專門團(tuán)隊(duì),研究全市開(kāi)設(shè)本土醫(yī)學(xué)教育等專業(yè)課程的可行性。大專院校要針對(duì)邊疆地區(qū)需求創(chuàng)設(shè)專業(yè)科目,及時(shí)培育適合邊疆地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的技能型、專業(yè)型人才,確保培養(yǎng)一批,就能扎根一批。

3.從培養(yǎng)目標(biāo)上看,要符合使命所系。要注重激發(fā)本土人才活力,可以選擇教育、衛(wèi)生等傳統(tǒng)領(lǐng)域,定期組織開(kāi)展“教育杰出人才”“醫(yī)療衛(wèi)生專家人才”等評(píng)選活動(dòng),通過(guò)采取一次性獎(jiǎng)勵(lì)以及逐級(jí)晉升和工資掛鉤的激勵(lì)方式,讓本土人才有榮譽(yù)、有尊嚴(yán),干著有奔頭、留下有希望、生活有保障,真正實(shí)現(xiàn)用“感情留人”,群策群力共同實(shí)現(xiàn)邊疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

綜上所述,呼倫貝爾市應(yīng)立足地域?qū)嶋H,樹(shù)立人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的理念,把人才資源開(kāi)發(fā)放在最優(yōu)先位置,深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,克服受人口基數(shù)、科教基礎(chǔ)、地理?xiàng)l件等因素制約的人才發(fā)展短板,牢牢把握人才發(fā)展工作主動(dòng)權(quán),不斷開(kāi)創(chuàng)“一心多點(diǎn)”人才工作新格局,為書寫新時(shí)代呼倫貝爾高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供有力人才支持。

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