論德國“隱形冠軍”對我國企業高質量發展的啟示

程春楠

摘 要：德國管理學家赫爾曼·西蒙教授通過多年的跟蹤研究，發現了德國出口貿易不斷取得成功的深層原因是德國擁有全世界最多的“隱形冠軍”企業。本文通過介紹德國隱形冠軍企業的支柱戰略與創新驅動力，結合我國加快建設制造業強國的戰略目標，簡要論述了對中國企業加快轉型升級和提高全球競爭力的幾點啟示。

關鍵詞：隱形冠軍;支柱戰略;創新驅動力;高質量發展

中圖分類號：F253.3 ?文獻標識碼：A ?文章編號：1673-260X（2022）01-0079-06

1 引言

在德國，年產值低于5000萬歐元，員工少于500人的企業為中型企業;產值低于100萬歐元，員工少于9人的企業為小型企業。據統計，德國的中小企業約有340萬家，占德國企業總數的比例超過99%。這些中小企業在提供全德70%以上就業崗位的同時，創造了40%的GDP，在世界市場上占眾多中小企業專業市場份額的70%-90%[1]。

在這眾多中小企業中有一群鮮為人知的、低調潛行的隱形企業，這些企業多是家族企業，擁有優質的產品或服務，具有絕對的定價權，在全球市場占有率前三名或者在某一大陸名列第一，年營業額在50億歐元以下，鮮為大眾所知[2]。為此，德國管理學教授赫爾曼·西蒙（Hermann Simon）在1986年給它們取了一個獨特的名字——隱形冠軍。

全球有許許多多這樣的“隱形冠軍”，據西蒙的統計共2734家，其中德國有1307家，是世界“隱形冠軍”數量最多的國家，接近全球的一半。它們是德國經濟最堅硬的基石，鑄就了德國制造強國的國際地位。其最突出的特點是聚焦利基市場（niche market）;關注客戶需求同時注重技術革新;對資本市場持謹慎態度，追求長期、可持續成長;在市場定位方面，他們放眼全球，是未來全球化的先鋒?！?br>