數字安全推動傳統工程安全行業轉型的重構范式,可借用一個簡潔的公式進行概括:傳統行業+(三全?三化)=新行業。即傳統工程安全行業從全過程、全要素、全參與方三個方面進行解構,再通過數字化、在線化、智能化進行重構,形成以數據為依托的新生產要素,構建以新監督、新管理、新服務為代表的“三新”生產力,最終驅動工程安全行業全過程、全要素、全參與方的升級,形成數字化轉型下的新行業。
數字化。根據數字化程度的不同,可以分為三個階段:信息數字化、業務數字化、數字化轉型,循序漸進,逐步實現全參與方、全要素、全過程的數字化。利用新一代信息技術,構建數據的采集、傳輸、存儲、處理和反饋的閉環,打通不同參與方、不同層級間的數據壁壘,提高行業整體的運行效率,構建全新的數字體系。
在線化。通過將工程項目本體、參與人員、施工機械、設施設備、各類監測傳感器、各類終端等進行泛在連接和實時在線,對安全管理過程加以改造,提高安全管理效率和決策能力。
智能化。通過多源數據實時感知感測,深度認知學習,專有技術與算法探索,智能交互,基于數據和算法邏輯無限擴展,數據驅動安全管理和智能決策。
數字安全是指以“用最低成本實現零安全事故”為目標,以數字人本工程安全理論為基礎,以“云大物移智”等信息技術為支撐,重構工程建設安全領域多方“監、管、服”體系,重塑安全服務方的合作關系,通過三新驅動(新監督、新管理、新服務)、三化支撐(數字化、在線化、智能化),實現三全升級(全過程、全要素、全參與方),從而構建工程安全產業新生態(項目、企業、行業的平臺生態新體系)。
數字安全是人本工程安全理論及其數字化的載體。數字安全是以人本工程安全管理論和方法論為核心,集成人員、數據、技術和業務系統,實現工程建設安全管理的全過程、全要素、全參與方的數字化、在線化、智能化的載體。
數字安全是驅動工程安全行業轉型升級的行業戰略。數字安全是指利用云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等信息技術引領安全產業轉型升級的行業戰略。數字安全通過數據和安全管理理論的深度融合,研究事故根因,研究人性,研究監、管、服關系,用軟件和數據構建全新的數字工程安全產業。
數字安全是賦能工程安全行業的互聯網平臺。數字安全作為開放的產業互聯網平臺,服務于全價值鏈、全產業鏈的生產活動,實現全企業、全行業的安全相關生產要素的優化與配置,可以更好的為產業賦能,為產業鏈上的各類合作伙伴賦能,并且互相協同進化,形成群體智能,是賦能的安全產業互聯網平臺。
數字安全是開放、協作、共享的生態系統。數字安全通過平臺化方式實現“產業鏈垂直融合、價值鏈橫向整合、端到端的撮合”,聯通直接產業鏈與間接產業鏈,形成開放、共享、生態共聚的產業生態圈。

圖1 “三全?三化”打造數字安全行業
從數字安全的定義和核心特征來看,數字安全技術基礎包含人本工程安全理論和技術、云計算、大數據、物聯網、移動應用、人工智能、可穿戴設備、監測傳感器、區塊鏈、無人機、BIM、CPS、VR、AR、MR 等關鍵技術。以人本工程安全理論和技術為核心,可以有效解決工程建設行業安全管理的一系列難題,保障人安全和工程安全。
通過 BIM、VR、AR、MR 等技術,可前置化模擬工程項目的設計建造過程、事故可能發生部位、狀態、演變、后果,制定針對性的預案等,可以有效支撐數字安全的數字化特征。
通過端(巡檢機器人、可穿戴設備、手機、無人機、攝像頭等)+網(物聯網、監測傳感器、5G通信等)+云,可實現現場數據的實時感知感測,提高數據的及時性、準確性和有效性,以云技術為核心的平臺化運用,提升綜合管理協同效率,有效支撐了數字安全的在線化特征。
通過區塊鏈技術為數據真實可信提供保障,利用大數據和人工智能算法建立各種分析模型,進行智慧評估和預測,實時反饋或自動控制,提高科學分析和決策能力,有效支撐了數字安全的智能化特征。
一是行管方治理更高效。通過數字安全平臺現場信息透明化管理,數據融合分析,對行業管理法規制度政策執行績效實時定量評估,動態調整優化,提升工程安全行業制度的保障水平;數據驅動的監管,提高監管的效率和效果;大數據和人工智能的融合,可以為精準行政執法提供準確的信息和依據,精準定位、違法必究,提高執法的威懾力;數字安保一體,將安全責任險的作用充分發揮,為行業治理助力。數字安全構建科學化、精細化、智能化的工程安全管理新范式,可以提升工程行業的整體安全治理水平。
二是建設方風險更可控。建設方通過數字安全構建的跨方平臺,將所有參與方一體化管理,通過專業賦能、服務賦能,解決安全管理的碎片化與安全管理系統性需求之間的矛盾。建設方依據企業安全費用提取和使用管理辦法,通過智能算法管理安全費用的使用,安全費用的投入績效大數據定量跟蹤評估,公開透明、獎懲公平,解決多參與方的多目標平衡的矛盾。
基于工程安全管理能力成熟度模型和大數據分析,可對參與方人員的獨立安全管理能力和項目所有參與方的組合安全管理能力動態定量評估,對項目的風險等級及對安全管理能力的需求實時評估,將實際安全管理能力與安全管理需求匹配,通過數字技術彌補差距,解決安全管理能力與安全管理需求的不匹配的矛盾。
建設方通過數字安全平臺,解決工程安全管理中的結構矛盾、目標矛盾、能力矛盾,并對所有參與方實時履約定量評估管理,大幅提高工程項目的整體風險管控能力。
三是建造方現場更安全。建造方通過數字安全平臺,對工程項目現場多源數據實時感知感測,對項目的安全狀態了如指掌,對后期的發展趨勢清晰明了;高科技的智能巡檢機器人和可穿戴設備,能實時辨識事故隱患;對風險定量化的分層管控,按雙重預防可知風險、過程監控未知風險、應急處置既成風險三個層次管理,構建多道防護屏障,基于數據驅動安全管理決策,減少對人的經驗和能力依賴,保障工程項目全過程安全可控。
四是服務方客戶更滿意。數字安全重塑安全服務方的合作關系,基于數字安全的安全服務合作網絡,多贏協同、相互合作,將服務資源集約化利用,可降低服務成本,提高服務企業的效益。智能化工具的使用,將復雜的專業工作非專業化,降低從業門檻,減少服務人員數量,降低服務成本,提高服務企業效益;數字賦能可大幅提高個性化服務的能力,提高服務響應速度,提升服務質量,提升客戶滿意度。

圖2 數字安全的內涵