房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理探究

喻文明

（四川志徳巖土工程有限責(zé)任公司，四川成都 610000）

0 引言

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展水平顯著提升，建筑行業(yè)也隨之迎來了蓬勃的發(fā)展。在整個建筑行業(yè)之中，房屋建筑質(zhì)量安全管理是一項十分重要的內(nèi)容。在對房屋建筑工程項目質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行開展期間，工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理會對工程項目的質(zhì)量及其安全產(chǎn)生直接性的影響。鑒于此，加強房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的探究有著十分重要的現(xiàn)實意義。

1 房屋建筑工程在施工期間應(yīng)遵循的原則

1.1 經(jīng)濟性原則

在房屋建筑工程施工建設(shè)期間，經(jīng)濟性原則是其基本原則。一般來說，住宅建設(shè)項目的施工需要耗費大量的資金與時間。所以，在實際施工期間，應(yīng)結(jié)合成本管理要求、工程項目的策劃要求以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，如果與上述要求相違背，將難以切實保障工程項目的施工質(zhì)量。對于施工人員來說，應(yīng)在對工程質(zhì)量與效益進(jìn)行保證的基礎(chǔ)上，促使工程項目建設(shè)的經(jīng)濟可行性得以切實提升。對此，相關(guān)工作人員應(yīng)與時俱進(jìn)，對市場的變化情況進(jìn)行了解，并對技術(shù)資源的市場開發(fā)進(jìn)行掌握，促使項目成本得以降低，確保建筑工程經(jīng)濟效益得以提高。

1.2 合理性原則

在建筑工程施工管理期間，堅持合理性原則是十分重要的。在工程施工管理期間，對合理性原則進(jìn)行遵循，能夠促使工程項目管理的秩序得以很大程度上的保證，而最能體現(xiàn)合理性原則的就是項目前期建設(shè)方案的制定。首先，在施工期間，對先進(jìn)的裝置進(jìn)行引進(jìn)，在建筑工程之中融入科學(xué)有效的生產(chǎn)理念與生產(chǎn)方式；其次，合理性原則不單單需要在建筑行業(yè)中體現(xiàn)出來，還需要通過施工工藝、施工設(shè)計等環(huán)節(jié)促使房屋建筑工程項目的各類資源得以確保，促使工程造價得以降低。

2 房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的重要意義

2.1 有利于工作人員工作效率的提升

科學(xué)合理的施工技術(shù)能夠在很大程度上促使施工工作人員的時間得以節(jié)約，而對于工程施工現(xiàn)場管理來說，現(xiàn)場管理的科學(xué)性能夠直接影響到相關(guān)管理工作的有效性[1]。做好工程現(xiàn)場管理工作能夠有效結(jié)合工程施工的每個環(huán)節(jié)，便于施工人員各項工作的開展，對于工作人員工作效率的提升有著十分重要的現(xiàn)實意義。

2.2 有利于工程項目整體質(zhì)量的確保

在房屋建筑工程項目施工建設(shè)期間，掌握施工技術(shù)對于整體質(zhì)量的保證意義匪淺。對建筑施工技術(shù)進(jìn)行掌握，能夠確保工程施工的有序性，有利于及時發(fā)現(xiàn)工程施工期間存在的問題，能夠在很大程度上降低施工期間事故發(fā)生的概率。

2.3 有利于企業(yè)資源優(yōu)化配置的實現(xiàn)

在所有建筑企業(yè)之中，其工程項目中可供利用的資源都是有限的，對于相關(guān)管理人員來說，采取有效措施實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置十分重要。在建筑工程管理工作開展期間，也是針對技術(shù)、人力、材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置的一個過程，現(xiàn)場施工管理工作的是否有效能夠?qū)Ω黝愘Y源價值的發(fā)揮產(chǎn)生重要影響。

3 房屋建筑工程施工技術(shù)

3.1 地基處理技術(shù)

所謂地基，主要是建筑物下面的土地或者是巖體來對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行支撐的基礎(chǔ)。地基質(zhì)量的好壞能夠?qū)Ψ课萁ㄖこ痰恼w質(zhì)量及其安全性產(chǎn)生直接性的影響。在實際施工期間，地質(zhì)勘察單位應(yīng)先對地層的分布情況進(jìn)行確定，然而，地質(zhì)勘察單位對于地層的判斷是間隔取樣的，在某些情況下地層分布情況的準(zhǔn)確性得不到有效保證。因此，在施工期間，如果遇到不良地基，比如軟土地基、孤石等情況，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，對有效措施進(jìn)行應(yīng)用來改良地基情況，從而使地基的承載力能夠與施工要求相滿足。我國建筑工程地基處理技術(shù)主要種類和方法如表1所示。

表1 我國建筑工程地基處理技術(shù)主要種類和方法

3.2 鋼筋施工技術(shù)

在混凝土澆筑前期，需要進(jìn)行鋼筋施工，為了促使鋼筋施工質(zhì)量得以確保，防止混凝土產(chǎn)生開裂現(xiàn)象，應(yīng)做好相應(yīng)的隱蔽驗收工作。從鋼筋進(jìn)場堆放、檢驗，到鋼筋加工，再到鋼筋的入模綁扎，需要嚴(yán)格控制好每一個施工工序，并與設(shè)計及有關(guān)要求相結(jié)合，對于同一平面上、同一高度的接頭應(yīng)錯開連接。一般來說，鋼筋連接分為兩種方式，即焊接連接與機械連接，對于鋼筋的直徑來說，假如其超過了16mm，在實際施工期間通常需要對機械連接的方式進(jìn)行采用。

3.3 混凝土施工技術(shù)

在房屋建筑工程施工期間，混凝土施工技術(shù)也是十分重要的一項技術(shù)。混凝土施工期間，涉及的環(huán)節(jié)比較多，主要有混凝土配制、模板施工、混凝土澆筑、混凝土的養(yǎng)護(hù)等等。現(xiàn)階段，房屋建筑工程的施工大多是對商品混凝土進(jìn)行應(yīng)用，在施工期間，需要檢測好混凝土的有關(guān)參數(shù)信息，使其與施工要求相符合。在進(jìn)行模板施工期間，應(yīng)與設(shè)計圖紙相結(jié)合，對模板結(jié)構(gòu)的搭建工作進(jìn)行做好，防止產(chǎn)生模板松動與變形的問題。在澆筑混凝土期間，應(yīng)保證單結(jié)構(gòu)一次性澆筑成功，防止產(chǎn)生停滯或者是中斷的問題。在澆筑期間，應(yīng)對合適的振搗工具進(jìn)行應(yīng)用來進(jìn)行振搗，使混凝土在模板中密實填充，防止產(chǎn)生孔洞問題。并且，需要對分層澆筑的方式進(jìn)行應(yīng)用，對每層的振搗工作進(jìn)行做好，防止溫度裂縫的產(chǎn)生。此外，需要對混凝土的澆筑高度進(jìn)行有效控制，通常來說，其高度需控制在2m內(nèi)，防止混凝土產(chǎn)生離析的問題。

3.4 預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)

在房屋建筑工程施工期間，預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)是比較常見的，其在工程施工很多環(huán)節(jié)中均有所應(yīng)用。在過去房屋建筑工程施工期間，難以有效應(yīng)用很多資源，由此需要投入大量的成本。對預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用能夠促使建筑結(jié)構(gòu)得以一定的改善與優(yōu)化，使成本投入及材料得以有效節(jié)約。同時，房屋建筑工程施工期間應(yīng)用預(yù)應(yīng)力技術(shù)能夠促使建筑的剛度得以提高，切實降低因結(jié)構(gòu)自身震動而造成的彈性形變，對于結(jié)構(gòu)承載力的提升、防止裂縫問題產(chǎn)生有著十分重要的現(xiàn)實意義。對于能夠?qū)埨┕ぎa(chǎn)生影響的波紋管來說，需要與設(shè)計圖中的預(yù)應(yīng)力曲線坐標(biāo)相結(jié)合來對實際安裝位置進(jìn)行確定，對鋼筋支架進(jìn)行利用來達(dá)到固定的效果，防止反復(fù)彎曲而致使波紋管的管壁出現(xiàn)開裂。預(yù)應(yīng)力筋張拉工作的開展需要在混凝土強度達(dá)到設(shè)計要求后進(jìn)行。假如一束鋼絲出現(xiàn)1根以上的斷絲問題，需要對預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)行更換來進(jìn)行張拉，同時對張拉工作的開展情況進(jìn)行認(rèn)真記錄，做好相對應(yīng)的歸檔工作，便于后期審查工作的有效開展。

3.5 屋面防水施工技術(shù)

在房屋建筑工程施工期間，應(yīng)由專業(yè)施工隊伍來負(fù)責(zé)屋面的防水工作。對于防水卷材等防水材料而言，應(yīng)敷設(shè)在強度與厚度達(dá)到一定要求的找平層上，并嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行開展，防止不按順序及要求進(jìn)行敷設(shè)的問題存在，確保防水施工的質(zhì)量[2]。在實際施工期間，還需要在屋面管的四周對防水槽進(jìn)行設(shè)置，通常來說，防水槽的上口寬度為3cm，槽底寬度為2cm，深度與找平層平齊，在完成防水槽的施工之后應(yīng)開展填充處理工作，將其下放填入防水粉，在上面對水泥砂漿進(jìn)行填充，各占防水槽深度的一半，之后通過上面的水泥砂漿進(jìn)行利用來實現(xiàn)與找平層對齊。

4 建筑工程現(xiàn)場施工管理存在問題及其措施

4.1 問題

4.1.1 安全管理沒有規(guī)劃

（1）管理組織的建立不夠完善。

在部分建筑施工企業(yè)之中，對于安全管理工作方面，未建立相應(yīng)的安全管理組織體系，造成工程施工現(xiàn)場的安全管理工作無法有組織、有計劃的開展，從而對整個安全管理工作產(chǎn)生不利的影響。

（2）安全管理費用預(yù)算實際投入不足。

某些施工企業(yè)實際施工期間，一味追求經(jīng)濟效益，對于施工現(xiàn)場的安全管理工作重視力度不足，投入的費用也不足以支撐各項安全管理工作的開展，這不僅會對安全管理工作產(chǎn)生影響，影響到企業(yè)自身的社會形象，還會對施工人員及相關(guān)的管理人員構(gòu)成極大的安全隱患。

（3）安全管理沒有全過程實施。

由于部分施工企業(yè)對于安全管理工作不夠重視，在房屋建筑工程施工全過程之中，也并未全面落實安全管理工作，所以極大地影響到安全管理工作的開展效果，使其作用得不到真正發(fā)揮。

（4）安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒有針對性。

在房屋建筑工程施工期間，相當(dāng)一部分的施工作業(yè)人員是臨時招聘的，沒有固定的施工人員，部分施工人員同時往返兩個施工項目，由此會致使施工人員的安全管理培訓(xùn)工作針對性不足，施工人員自身安全責(zé)任意識得不到有效的提升，施工作業(yè)不規(guī)范，從而致使安全生產(chǎn)問題的發(fā)生，產(chǎn)生極為惡劣的影響。

4.1.2 安全管理措施缺乏

在房屋建筑工程施工期間，施工安全管理問題具體如下。

（1）三級教育形式化，達(dá)不到教育的目的，班前教育沒有針對性，不能提醒到員工施工過程中具體需要的注意事項，項目管理者對事前、事中、事后的管理缺乏連貫性和完整性，很多管理都簡單的集中在“三寶”，安全管理并不全面。

（2）施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志缺乏、臨邊圍護(hù)與施工要求不相符合、電線存在亂拉的現(xiàn)象等。

（3）現(xiàn)場安全管理工作流程相對簡單，相關(guān)管理人員難以有效做好現(xiàn)場安全管理工作。

（4）超負(fù)荷工作。無論是工作人員還是施工機械設(shè)備，如果存在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，勢必會影響工程施工安全及其質(zhì)量。

4.1.3 質(zhì)量管理缺乏規(guī)劃

（1）管理組織的建立不夠完善。

房屋建筑工程的施工通常有較高的質(zhì)量風(fēng)險存在，所以，在工程施工期間，需要建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理組織體系。現(xiàn)階段，很多施工企業(yè)往往過于追求經(jīng)濟利益，卻忽視了工程質(zhì)量管理組織的建設(shè)，專職人員也沒有針對各個分項工程實行全面地質(zhì)量監(jiān)督與管理，從而造成工程施工期間存在一些遺漏的問題，對施工質(zhì)量有著極為不利的影響。

（2）質(zhì)量管理沒有全過程實施。

房屋建筑工程施工期間任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量都會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。對于施工單位來說，如果沒有制定與現(xiàn)場實際施工情況相符合的管理方案進(jìn)行制定，將會對工程質(zhì)量產(chǎn)生極為不利的影響。由于質(zhì)量管理工作沒有貫穿到工程施工的全過程，施工單位對于建筑材料的采購與進(jìn)廠檢驗程序倘若沒有進(jìn)行嚴(yán)格地規(guī)范，質(zhì)量管理專業(yè)人員對于施工期間存在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，這些均會影響到工程施工質(zhì)量。

（3）質(zhì)量管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒有針對性。

在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作開展期間，對于質(zhì)量管理培訓(xùn)工作的開展缺乏針對性，相應(yīng)的培訓(xùn)制度不夠健全、完善，未從源頭上把控好質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，而且對其監(jiān)督工作開展不到位，從而也會對房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理產(chǎn)生不利影響。

4.2 房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

4.2.1 建立健全現(xiàn)場施工監(jiān)督管理制度

在房屋建筑工程施工期間，現(xiàn)場施工管理是十分重要的一個組成部分，其管理水平能夠切實影響到房屋建筑工程的施工質(zhì)量。在工程實際施工期間，會對大量的人力、物力、財力等進(jìn)行應(yīng)用，所以為防止產(chǎn)生資源的浪費，應(yīng)采取科學(xué)合理的措施對其進(jìn)行管理，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。為了能夠促使房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理水平得以切實提升，應(yīng)與工程施工實際需求相結(jié)合，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管制度進(jìn)行優(yōu)化與完善[3]，在每個施工環(huán)節(jié)中安排專門的工作人員對其進(jìn)行監(jiān)管，促使每個施工工序得以有序完成，從而使工程現(xiàn)場施工管理水平及整個工程的施工質(zhì)量得以切實保證。

4.2.2 制定科學(xué)合理的施工方案

在設(shè)計施工方案之前，相關(guān)工作人員應(yīng)了解工程施工所涉及的各個領(lǐng)域，對各個分部分項工程存在的差異與關(guān)聯(lián)進(jìn)行掌握，與施工方案相結(jié)合來開展施工作業(yè)。做好前期現(xiàn)場勘測與規(guī)劃工作，在施工前，對施工技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行明確，針對施工進(jìn)度做好相應(yīng)的計劃，明確各個關(guān)鍵部位的具體施工措施，切實完善各個細(xì)節(jié)問題。在完成施工方案的制定以后，在正式進(jìn)行施工作業(yè)之前，應(yīng)通過相關(guān)部門的審核。在施工作業(yè)開始之前，應(yīng)對施工圖是否與作業(yè)需求相符合進(jìn)行審查，假如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)第一時間上報，防止在施工期間產(chǎn)生問題。對于施工方案之中存在的不明確的地方，應(yīng)及時與設(shè)計單位進(jìn)行溝通。假如在施工階段需要大幅度調(diào)整原來的施工方案，應(yīng)盡快組織相關(guān)工作人員審核有關(guān)問題，明確問題發(fā)生的原因，確認(rèn)是否可以在小規(guī)模調(diào)整施工方案的基礎(chǔ)上來對有關(guān)問題進(jìn)行解決，分析變動施工方案能否會影響到已經(jīng)完成的工程項目，防止對工期產(chǎn)生延誤而對工程項目的經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響。

4.2.3 加強施工質(zhì)量的管理工作

施工質(zhì)量管理工作在整個工程項目現(xiàn)場管理中占據(jù)十分重要的組成部分。一般來說，做好工程施工質(zhì)量管理工作可以從以下3點內(nèi)容著手進(jìn)行：①應(yīng)與工程實際情況相結(jié)合來對施工工藝進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，并對施工期間可能會發(fā)生的各類問題進(jìn)行切實分析。從施工技術(shù)的要求著手，對施工工藝的規(guī)范性進(jìn)行提升，對于與施工要求不相符合的工藝來說，需要采取新的工藝對其進(jìn)行替換，并促使相關(guān)工作人員能夠在相對較短的時間內(nèi)對新型施工技術(shù)進(jìn)行掌握，從而使施工效率及其質(zhì)量得以切實提升。②做好施工設(shè)備的管理工作。機械設(shè)備不同，其在施工功能、維修保養(yǎng)等各方面也勢必會存在一定的差異，即便是對于同一種類型的機械設(shè)備來說，其功能參數(shù)也會有所不同。因此，為了能夠與施工現(xiàn)場的要求相符合，做好機械設(shè)備的管理工作。定期對其進(jìn)行保養(yǎng)維修，使其運行狀態(tài)得以切實保證。③做好施工材料的管理工作。對于建筑工程材料的管理而言，采購與保養(yǎng)是其重點工作內(nèi)容。與施工圖、施工方案及企業(yè)自身的經(jīng)驗相結(jié)合，對施工材料的數(shù)量、種類及其型號等進(jìn)行確定，并做好相應(yīng)的核查工作。同時，施工企業(yè)應(yīng)組織物資管理人員及技術(shù)人員對潛在的供應(yīng)商進(jìn)行深入調(diào)研，掌握真實的情況，確保所選擇的供應(yīng)商更加科學(xué)合理。

4.2.4 提升施工人員的綜合素質(zhì)

在整個建筑工程之中，施工人員屬于主體人員，其專業(yè)素質(zhì)水平會對整個工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了能夠促使工程現(xiàn)場施工管理水平得以切實提高，不僅需要對管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，還應(yīng)該針對施工人員采取切實有效的技術(shù)培訓(xùn)。例如，組織所有施工人員參加相關(guān)培訓(xùn)，促使施工人員的技術(shù)水平得以提升；大力普及應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)與機械設(shè)備，促使工程施工效率及其質(zhì)量得以切實保證。此外，還需要對相應(yīng)的獎勵制度進(jìn)行健全完善，從而使施工人員工作積極性得以提升。

5 結(jié)語

總而言之，工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理工作能夠?qū)Ψ课萁ㄖこ痰恼w施工質(zhì)量及其效率產(chǎn)生直接性的影響。對于建筑企業(yè)來說，應(yīng)從技術(shù)與監(jiān)管的角度著手加強工程現(xiàn)場施工管理工作，對目前施工管理中存在的問題進(jìn)行及時解決，采取先進(jìn)的施工技術(shù)，并選用高素質(zhì)施工人員參與到工程施工之中，從而使房屋建筑工程的施工質(zhì)量得以切實保證。