繃緊安全生產弦

楊光洲

安全生產事故，常如暴病，令人驚愕。然而，急癥突發，雖在剎那間，卻并非都是偶然，往往是必然的禍根種子，早已在日常不知不覺中埋下。思想上的松懈，就是不少安全生產事故共同的病因。僅舉幾例，以鳴警鐘。

一曰心存僥幸。這種安全生產事故多年不遇，概率比我買彩票中頭等獎還小。我福大命大造化大，不會遇到這種倒霉事。

二曰粗放蠻干。少拿安全隱患嚇唬我。我這樣干了幾十年了都沒出事故，還用你來多這么幾句烏鴉嘴？什么安全制度、安全措施、安全設備、安全檢查，統統無用，多余！我就是安全，安全就是我！有我在，鬼見了也得躲著走，不安全也得給老子變得安全！

三曰拒絕投入。資金本來就緊張，好鋼一定要用到刀刃上，有錢就得投到生產上！別再提什么安全設備更新，等有錢了再說嘛！現在市場需求這么旺，得抓緊買原料，購設備，趕訂單，還得把客戶、領導常用的接待室、衛生間再裝潢得豪華些，哪有錢顧什么安全生產呀！

四曰敷衍應付。安全制度？好辦，把別的企業的復印一份貼墻上，讓檢查組看到咱有就行了嘛！安全小組？列個名單不就成了嘛！人不夠？把趙瞎子、錢瘸子、孫聾子、李啞巴列進去不就夠了嘛！安全門？不用施工隊來開墻安門了，在墻上畫個門不就有了嘛！滅火器過期了？不用花錢更新，把日期改一下不就得了嘛！檢查組一天要看十幾家企業，走馬觀花，咱陪他們把戲演好就好了嘛！

五曰推諉扯皮。“工作千頭萬緒，我得總攬全局不是？誰讓咱是一把手哩！安全生產這種具體事，讓副總管吧，我真沒有精力管這種雞毛蒜皮。”“我是常務副職，業務歸我管，業績搞不上去唯我是問，整天忙得焦頭爛額。安全生產這種與主業無關的事，不要找我。”“我算老幾？！班子里排名靠后，管不了錢，管不了人，說話還沒放屁響，誰會聽我的？讓我管安全生產，也就是掛個名，聾子的耳朵——擺設！有事你還是得去找一把手。”

六曰官僚主義。今天這個安全生產會議很重要，任務就是落實上次會議布置的任務。上次會議后，沒有落實上上次會議布置的任務……我要再再再次強調，安全生產，必須當作頭等大事，必須狠抓落實！

七曰形式主義。安全宣傳橫幅掛起來，安全宣傳標語刷起來，安全宣傳傳單發起來，安全宣傳人員派出來！一年365天，就一個119消防宣傳活動日，咱搞得熱鬧點，自己找個樂子，花錢不多，圖個娛樂！也給管理部門留個好印象，省得他們到廠里檢查讓咱整改添麻煩！

八曰屢教不改。你說我這兒有安全隱患？那咋沒出事故呢？少拿事故嚇唬我，想罰款就照直說，反正咱有錢！我不能整改，整改了，您下次還怎么罰款呢？！

上述種種言行，都是安全生產責任意識淡薄的外在表現。思想的松懈，是導致安全生產事故惡疾的病因。上醫醫未病。有這種言行者，其身中已潛伏有導致安全生產事故的隱疾。雖未成病，但內因已在，須早治根除。用《中華人民共和國安全生產法》一部，在有關部門和專業人士指導下，使其精髓入腦入心，化為行動，繃緊心中那根弦，安全生產事故惡疾可免矣！

你看不起安全，

安全豈肯眷顧？

常與危險偕行，

早晚得出事故。

摘自《義烏商報》2021年12月3日