吹捧老板的“彩虹屁”，是赤裸裸的個人崇拜

楊鑫宇

一家企業的領導，可以“牛”到什么地步？最近，上海文峰集團總裁陳某，著實讓不少網民“長了見識”。12月5日，多家媒體報道了該集團公號頻頻發表文章，以“彩虹屁”吹捧領導的情況。其內容之夸張、文辭之肉麻，足以令許多已對“拍馬屁”見怪不怪的職場老手為之汗顏。

12月5日，上海文峰集團董事長秘書白某發文稱，陳某掌握萬物之規律，凡事只要過了他的眼睛和大腦，一切都會變得通透。

在“今日文峰”公號發布的題為《秘書眼中的上海文峰美容美發集團總裁陳某》的文章中，作者寫道：“浩哥是有天眼的，只有浩哥的思想才是幫助我們成功的唯一方向?！薄昂聘缯莆杖f物之規律，凡事只要過了他的眼睛和大腦，一切都會變得通透?！睙o獨有偶，在該公號的其他歷史文章中，也有不少類似的表達。

只看這些文章，讀者還以為陳某是什么不世出的天才，干出了一番何等偉大的事業。然而，只要動手查查新聞，就會發現：陳某創立的文峰集團多年來備受質疑，因消費者投訴較多，近年已被上海消保委兩度約談。對于文峰集團的商業模式，上海消保委認為其中“或暗藏重大風險”。此外，去年新冠肺炎疫情期間，文峰集團也曾因宣稱自家產品可抑制病毒，被罰款50萬元。

從這些情況來看，執掌文峰集團的“浩哥”，說破天也就是個做出了一定規模的企業家，而且還是爭議纏身的那種。說這樣的人“有天眼”“掌握萬物之規律”，擱誰也沒法相信。一般來說，企業文宣部門講講老板的好話，也不是什么新鮮事。然而，像文峰集團這樣，把宣傳、維護老板個人形象視為重中之重，貫穿在各方面工作中的企業，無疑十分極端。

除了公號文章里的“彩虹屁”之外，每家文峰門店都把“浩哥”的照片當作招牌;集團開會時，陳某的“標準像”也是不可或缺的存在。在文峰集團官網，甚至可以找到一首名為《十頌浩哥》的企業歌曲。這些做法，在外人看來或許荒唐搞笑，但倘若代入企業員工的視角，我們不難感受到一絲寒意——這根本就是不折不扣的“個人崇拜”。

每家企業都有自己的企業文化，管理方式也各自不同。大多數情況下，只要不違法，社會輿論不會對此過多置喙。然而，不論是企業文化還是管理方式，都不能違背某些基本的社會原則?！叭巳似降取焙汀皩嵤虑笫恰?，便是這樣的原則。

在企業中，雇員與老板的關系雖有上下級之分，但在人格上始終是平等的。對領導極盡吹捧之能事，甚至將其“神化”，實質上扭曲了平等的雇傭關系，把員工變成了老板的奴仆與附庸。這樣的做法，必然為講求平等的現代社會所不容。此外，完全脫離現實的“彩虹屁”，也與實事求是的原則背道而馳，相當于公然撒謊。誠信是企業立足之本，一家鼓勵員工昧著良心說話的企業，又怎能取信于人，在市場上得到客戶的信任？

在享受員工崇拜目光的企業領導中，陳某是較典型也較極端的代表。他在輿論場上“翻車”，并不令人意外。但是，我們應該看到，陳某不是唯一喜歡搞這一套的領導，文峰集團也不是唯一喜歡搞這一套的企業。事實上，許多企業領導都有“膨脹”的傾向，對此，各路網友多有吐槽，我們也不難在一些企業公號中看到形形色色的“馬屁文章”。其中，一些人表現得或許沒有這么夸張，因此沒有成為公眾的笑柄。但是，從本質上看，不論程度深淺，個人崇拜都是對員工和企業的雙重傷害。

這類現象也可能發生在國企干部身上。如果說私企老板搞個人崇拜不道德、不恰當，國企領導搞個人崇拜，更有以權謀私、竊據公器之嫌。此前因受賄17.88億余元，被判處死刑的中國華融資產管理股份有限公司原董事長賴小民，就被指“喜歡前呼后擁、個人崇拜”，甚至曾在公司滾動播出自己的220多條理念，要求華融員工“人手一冊”他的專著。

對于民營企業，社會輿論的監督，有助于讓“浩哥”們認清自己到底有幾斤幾兩重，從而讓文峰集團這樣的企業越來越少。而對國營企業，有關部門還需從嚴監管，徹底將不正之風掃出各級單位的大門。

摘自“中青評論”微信公眾號2021年12月6日