東麗： 擴大綠色創新、生命創新事業

東麗公司從2020財年（2020年4月—2021年3月）開始實施中期經營課題“Project AP-G 2022”。2019財年的銷售收益為2萬1300億日元，事業利潤1250億日元，2022財年將分別提高到2萬6000億日元和1800億日元。作為基本戰略，提出在成長領域擴大全球事業、加強競爭力、強化經營基礎。努力推進擴大定位于成長領域的綠色創新（GR）事業的GR項目、擴大生命創新（LI）事業的LI項目。

注重白度等的塑料瓶再生纖維

塑料瓶再生纖維“&+”是重視白度和可追溯性而開發的。以使用過的塑料瓶為原料，融合了該公司的纖維制造技術和合作企業的異物去除技術，實現了與原生原料制成的滌綸幾乎同等的白度。從2020年1月開始銷售，2020財年（2020年4月～2021年3月）由于新冠肺炎疫情，商談未獲進展，上半財年情況嚴峻，但需求逐漸增加。預計2021財年銷售量將是上一財年的2—3倍。

銷售對象中最多的是國內外的運動休閑風格服裝用途，此外還有擦拭巾等生活資材、合成皮革基布、服裝資材等用途。在海外和大型縫紉線廠家合作，開拓了針對重視SDGs的運動服裝大型品牌的銷售。在日本還被伊藤洋華堂公司的自有品牌所采用，與大型SPA的商談也正在進行中。

類麂皮人造革進一步提高環保型的比例

2020財年類麂皮人造革“ultrasuede（奧司維）”中環保型所占的比例為60%。2021財年提高到65%左右，準備盡快提高到100%。環保型包括使用再生滌綸纖維及使用部分生物化的氨綸等的型號。還在推進使用塑料瓶再生纖維“&+”的新型號。

主力的汽車內飾材料用途銷售在增長，來自中國電動車廠家的需求也很旺盛。今后隨著自動駕駛的普及，車內空間將會進一步豪華化，憑借可持續特性、高檔感、品牌力進一步提高針對汽車內飾材料的銷售。

此外還積極支援年輕設計師及參加產學協同項目。向國內外的美術類學校免費提供“ultrasuede”的教育支援活動提供廢棄的試驗品及不要的樣品、邊角料等，推進實現循環型社會的Reuse。

加強使用部分生物原料的“ecodear”

運動服裝用途面料也全面推廣環保型產品。致力于塑料瓶再生纖維“&+”及使用部分生物原料的“ecodear”系列。運動服裝面料中環保型現在所占的比例為30%左右，在最近兩三年里將全力擴大。“ecodear”部分生物尼龍型號正受到關注，還推出了11dtex和22dtex的細纖度紗。此外還和意大利的Aquafil公司合作，開始開發利用廢舊漁網等的化學回收再生尼龍。計劃從2022財年開始銷售化學回收再生尼龍。

運動服裝面料銷售從2021秋冬季用途開始以歐美出口為中心銷售量出現恢復。今后不僅是梭織面料，還將加強針織面料的銷售。努力推廣防汗漬的“Fieldsensor EX”、具有彈性的“Primeflex”等。

以環境、安全、舒適為理念進行開發

職業裝用途方面推廣使用部分生物原料的“ecodear”、塑料瓶再生纖維“&+”、抗病毒加工“MAKSPEC V”、一次性防護服“LIVMOA”等以環境、安全、舒適為理念開發的面料和產品。“ecodear”還計劃向工裝及學生服裝進行推廣。“&+”也正式開展針梭織面料的銷售。

“LIVMOA”正計劃發售新型號，2020財年和上一財年相比銷售增長了三倍。2021財年也銷售旺盛，持續保持倍增的增長速度。

纖維GR、LI事業推進室長兼地球環境事業戰略推進室主干? 小倉由美子

LCA的觀點變得重要起來

問：貴公司正致力于開展重視SDGs的努力。

小倉：本公司宣布到2050年實現碳中和。2021年4月成立了社長直轄的可持續發展委員會。包括GR事業擴大項目、LI事業擴大項目在內推進各種努力。雖然由于新冠肺炎疫情的影響而暫時放緩了速度，但中期經營課題中提出了GR銷售額1萬億日元、LI銷售3000億日元的目標。在這樣的情況下，再生纖維的銷售在2025財年要提高到500億日元。尼龍也在討論推進化學再生。以歐美的成衣廠商為中心，對尼龍6的化學再生產品的需求旺盛。在名古屋工廠引進了專用設備，從2022財年開始以月產數噸的規模正式開展生產。還準備與其他公司合作建立回收廢棄產品的體制。

問：在注重環境的努力中，尤其重視什么方面？

小倉：包括原料采購、可追溯性等各個方面。最近變得尤為重要的是LCA（Life-Cycle Assessment）。開發盡可能抑制覆蓋原料、生產、使用、廢棄的所有工序的資源消耗及GHG排放量等環境負荷物質排放量的商品，這一觀點變得不可或缺。即使是再生、生物質原料也需要重視LCA。顧客對此的關注度提高了。