基于SWOT分析的西吉縣馬鈴薯品牌創新設計實踐

王艷琪

（北方民族大學，寧夏 銀川 750021）

0 引言

2022年中央一號文件《中共中央 國務院關于做好2022年全面推進鄉村振興重點工作的意見》發布，從“鄉村建設”到“聚焦產業”，強調從產業促進鄉村發展［1］。在全面推進鄉村振興戰略的背景下，探索農產品品牌化發展路徑已勢在必行。筆者針對寧夏回族自治區（以下簡稱寧夏）西吉縣馬鈴薯產品進行SWOT 分析，并針對分析結果，對當地馬鈴薯農產品Logo、包裝進行創新設計。

1 西吉縣馬鈴薯品牌SWOT 分析

SWOT 分析是指對研究對象外部競爭環境和競爭條件的態勢分析，即對其優勢、劣勢、機會、威脅逐一進行分析［2］。針對西吉縣馬鈴薯品牌建設，設計人員須在SWOT 分析的基礎上，從文化、政策、市場方面明確品牌定位，深挖品牌內涵，從而建立良好的品牌形象。

1.1 優勢

《西吉縣志》記述，明朝成化年間（1465—1487年）的“安民墾殖”，種植以“洋芋”為首的秋糧作物；清朝咸豐十一年（1861年），清政府“鼓勵開荒”，當地“洋芋種植有十之二三”。按照“一鄉一業、一村一品”的農業發展規劃，2017年以來，西吉縣馬鈴薯種植面積超過96 715 萬m2，馬鈴薯成為致富薯，馬鈴薯產業成為西吉縣農民增收致富的主導產業［3］。中央廣播電視總臺聚焦西吉縣馬鈴薯產業，關于西吉縣馬鈴薯產業的公益廣告在相關頻道多次播出。2008年以來，西吉縣馬鈴薯通過農產品地理標志認證，入選中國農業品牌目錄、2019年第一批全國名特優新農產品名錄等。

1.2 劣勢

西吉縣馬鈴薯的種植面積和總產值雖然在不斷提高，但僅僅展現出“數量型”發展的特點，當地的馬鈴薯品牌建設仍處于初級階段。……