國產魚竿何以起個日本名

笨釣

上世紀八十年代末，中國人初步品嘗到了改革開放十年結出的果實，人民群眾的生活水平明顯提高。與此同時，我們釣魚人的隊伍規模也在迅速壯大，并且迎來了第一次“釣具革命”：魚竿從沉重粗糙的竹竿變成了玻璃鋼纖維材質的竿子，我的第一支現代化魚竿就是光威品牌的，當時也只有光威。但是僅過了一兩年，日本的品牌就出現了，我記得兩款名叫“大鬼”和“東野”的溪流竿以其持感輕、抗負重、長度足尺的特點迅速占領國內市場的半壁江山，它們成了優質的代名詞，價格雖貴，但可以接受。在當時，擁有一根日本魚竿是一件值得炫耀的事情，就像那時的原裝日本彩電一樣。畢竟當時我們的釣具制造業剛剛起步，技不如人也情有可原。不過盡管如此，我的潛意識里對于用洋竿子這件事還是覺得怪怪的，起碼我們這一代釣魚人是這樣。

在隨后的歲月里，中國釣具產業迅猛發展，各釣具生產企業呈現出百舸爭流的姿態，和日本合資的釣具企業也應運而生——盡管為數不多但確實存在。結果，除了中國臺灣地區的釣具廠家生產的竿子，我們所能接觸到的竿子幾乎清一色地冠著一個晦澀難懂甚至難聽的日本名，它們是不是真的合資產品無從考證，但合資產品的熱度肯定是蹭到了。我當然不相信這些起著日本名的漁具都有“日本血統”，但是在當時，崇洋心理是普遍存在的。于是不管有沒有合資背景，哥先給竿子的名字起了，怎么著吧，犯法嗎？不。在當時，有了日本風格的名字未必會打開市場，但中國名字則很可能影響銷路。迷信進口商品是那個年代的消費者的普遍心理，不是我們沒自信，而是我們確實落后。就是從那個時候開始，給竿子起個日本名就成了漁具行業內的潛規則，包括魚竿的一些參數，諸如“先徑”“元徑”“仕舞寸法”等名詞也被照搬過來，反正看起來和進口的一樣，看著像就行。商家逐利嘛，可以理解。

經過幾十年的發展，中國的漁具產業鏈早已形成閉環，并且形成了鮮明獨特的釣魚文化。在行業發展的過程中，漁具制造企業緊跟市場發展的腳步：冬釣大棚出現后，有人發現錨魚來得更快，用普通的短竿子效率低、易折斷，于是不到一個月的工夫，市面上就出現了5H、6H的冬釣大棚竿;當“飛抄”“飛磕”等新的釣魚技法出現后，在全國各地的漁具店里都能買到相應的魚竿和抄網;當黑坑的經營方式出現變化時，漁具廠商緊跟步伐——不是說釣多了要用兩個以上的魚護裝魚嗎？好的，我這里有黑坑專用大魚護，一個搞定;想釣大魚？有專釣大魚的竿子！要多長的，多硬的？對重量有要求嗎？要什么價位的？只買一根竿子怎么行？需要大物鉤嗎？需要大物線組嗎？需要大物浮標、大物子線盒嗎？釣大物怎么能不買一個大物抄網呢？釣了大物還應該有個大物魚護啊！不要魚護？好的，還有專門用于鎖大物的魚扣……對了，您是釣青魚、草魚還是鰱鳙？釣啥魚就要用啥竿子，我們這里都有……

這就是我們現在的市場，產品極大豐富，已經形成系列，適用于各種水情魚情，釣魚人只要說出需求，就有仿佛為你量身定做般的多款產品供你選擇，和你的需求無縫銜接。我們的市場已經成熟到了這種程度，早已不是那個需要仰視日本產品，靠起個日本名給市場開路的時候了。我們的國產釣具，已經完全能夠滿足廣大釣魚人對于釣法多樣性、技術多樣性的全部需求。

我們的釣具產業早已不是蹣跚學步時的樣子了，我們不但產品多樣化，質量也沒的說，就算是一些小廠靠幾套模具生產出來的竿子，也能做得有模有樣。市面上這種竿子非常多，從價位和質量的匹配度來看，這類竿子大多不存在明顯缺陷（花極低價買到的劣質竿子除外）。而一些正規大廠的產品就精致多了，涂裝、持感、重量、釣重等環節無一不精，不僅能滿足國內釣魚人的需求，還能出口國外——包括我們曾經仰視的日本。我們的釣具生產廠家早已經能為世界大牌代工，足以說明我們的生產水平和產品質量已經步入第一梯隊。君不見達億瓦、禧瑪諾之類的日本大牌已經淹沒在高質量、高性價比的國貨海洋之中，它們已經不再是備受認可和追捧的唯一對象，國產釣具的成長讓絕大多數中國釣魚人找到了自信，不再崇洋，使我們得以對曾經天花板般存在的國外大牌淡然視之。在這種背景下，我們的廠家在給新魚竿命名時還有必要帶著日本風、蹭日本的熱度嗎？我不知道這些廠家是怎么想的，但是我知道很多的釣具消費者是怎么想的——他們和我一樣，遇到這樣的魚竿首先想到的是這樣的廠家因為對自己的產品不自信才會出此計策，對自己的產品都不自信，消費者還怎么能對你的產品有信心呢？

以“波紋極”“水紋粹”為名字的竿子在二十年前確實有過，現在翻出來再看，假得不能再假。現在的我對這種偽洋貨很排斥，我反倒對那些用純粹的中國名字，并且從字面上就能知曉其用途的竿子感興趣，比如“黑坑王”——盡管它的名字缺乏一些文化氣息，但叫人一看便知其設計初衷、適用環境，甚至可據其不同的硬度而知其適用于何種水情魚情和釣法;再比如“青鱘至尊”，一看便知是挑戰巨物之竿，抗負荷能力一定超強;“戰江湖”，肯定是水庫綜合竿……這些淺顯易懂的中國名字不香嗎？

當然，早期成立的一些魚竿廠家，在當時的市場環境下，在品牌或產品的命名上向日本風格靠攏并一直延續至今，形成了相對固定的“人設”而難以改變，這是有情可原的。但是一些當今時代的新生企業依然這樣做的話，就難以理解了。我們其實有很多不錯的品牌名字——漢鼎，多有中國特色;美人魚，聽過一遍就讓人熟記;狼王、龍王恨……都沒有借樹乘涼，但是它們都成功了，反倒是那些當初和它們站在同一起跑線上的“洋名字”大多被淘汰了。在漁具市場競爭日益激烈的環境下，企業想發展，努力是必要條件，一個能引人注意、讓人銘記于心、能滿足廣大國內釣魚人日益增長的自信心——國產釣具產品自信、國內釣法自信、中國釣魚文化自信的品牌和產品名稱同樣是必要條件。