有色冶金企業機械設備管理模式創新探討

解曉陽

摘 要 有色冶金企業是我國國民經濟中的重要組成部分，有色冶金企業在節能減排和拉動就業方面也具有積極意義，我國政府也在支持和推動有色冶金企業發展壯大，給予了很多的政策扶持和財政補貼，因此有色冶金企業取得了較大的成就。其中有色冶金企業的機械設備的管理對于企業本身的發展具有非常重要的作用，科學有效的管理方法能夠促進有色冶金企業進一步增加企業經濟效益和生產效率。本文對有色冶金企業機械設備管理模式的創新進行了深刻的探討研究，并針對存在的問題提出了有效的解決措施，旨在促進有色冶金企業的可持續發展。

關鍵詞 有色冶金企業 機械設備 管理模式創新

中圖分類號：F27;TF8 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）02-0094-03

隨著我國進入社會主義新時代之后，各行各業都在積極地向現代化轉化，冶金企業也不例外，不僅積極地引入先進的生產制造技術，還配置了更高生產力的機械設備，加速了冶金企業生產地科學化、機械化和自動化。其中機械設備對于冶金企業具有非常巨大的價值，能夠推進冶金企業的現代化，因此我們要重視冶金企業中機械設備的控制和管理，既要保障機械設備的質量，也要促進機械設備管理模式的創新。本文將分析冶金企業機械設備管理模式在創新過程中存在的問題，進而能夠制定更具針對性、更可行的創新策略，促進冶金企業可持續化發展。

1 有色冶金企業創新機械設備管理模式的目的及意義

有色冶金企業機械設備管理創新管理模式的主要目的是促進有色冶金企業生產技術的創新以及推進機械設備資源更科學、合理的配置使用，促進有色冶金企業生產效率和質量的提高。另外，機械設備創新管理能夠增加有色冶金機械設備的使用壽命，延長機械設備的使用周期，也能夠更有效地保障有色冶金機械設備運作的安全性和穩定性，總的目的還是保障和促進有色冶金企業能夠獲取更大的經濟效益。機械設備管理以及機械設備創新管理工作都是有色冶金企業轉型升級過程中重要的組成部分，要維持有色冶金企業正常的生產秩序以及促進有色冶金企業低成本、高效高產、優質的生產就要從機械設備的管理和控制入手，促進有色冶金企業的自動化生產以及安全生產。創新機械設備的管理就是強化有色冶金企業機械設備的管理力度，能夠將舊的機械設備進行技術革新和先進技術加持，有序地進行機械設備的更新，成為有色金屬企業的現代化的關鍵動力。創新有色冶金企業的管理模式是降低企業生產成本的有效措施，傳統的舊的機械設備不僅會增加有色冶金企業的維修成本，還會頻繁地出現故障，阻礙企業的生產制造，造成了巨大的損失。

機械設備管理模式的創新也是加強有色冶金企業人員管理的有效措施，機械設備管理模式的實施者主要是有色冶金企業的員工，因此對于有色冶金企業的員工而言，機械設備管理模式的創新能夠激發其工作的熱情和動力，以更積極的態度面對工作，促進有色冶金企業形成良好的工作氛圍。促進機械設備管理模式的創新，能夠讓員工更好地掌握先進管理技術以及機械使用技術、維護技術，促進有色冶金企業員工整體素質的提高，使得有色冶金企業能夠更好地適應現代化、科學化和自動化的企業發展趨勢。機械設備管理模式的創新程度反映了企業現代化程度和科學技術的水平，機械設備管理模式的創新也是促進有色冶金企業進行生產和再生產的物質基礎，能夠促進有色冶金企業增加生產、保障產品的質量、還能夠促進冶金產品的更新。

總而言之，為了促進有色冶金企業持續穩定地進行生產、提高生產經濟效益、保證有色冶金企業的安全生產以及促進我國國民經濟的發展，創新有色冶金企業管理模式具有非常較大的價值。[1]

2 有色冶金企業機械設備管理創新過程中存在的問題

有色冶金企業要想創新機械設備管理模式就要對機械設備的使用風險以及阻礙創新的問題有足夠的了解和認識，并且還要對安全防護措施進行完善和規范，不僅是保證機械設備操作人員和管理人員安全的措施，更是促進有色冶金企業創新機械設備管理模式的關鍵途徑。下面將著重對有色冶金企業在創新機械設備管理模式過程中存在的問題進行分析和探究。

2.1 有色冶金企業缺乏管理創新體系和制度

現階段有色冶金企業創新機械設備管理過程中存在的關鍵問題就是缺乏有效的管理體系和制度，無法持續地進行創新活動，導致有色冶金企業機械設備管理模式的創新受到阻礙。有色冶金企業沒有制定完善、有效的創新管理制度和體系的原因主要是有色冶金企業缺乏創新管理理念，對于現代化的企業設備管理模式沒有足夠的認識和掌握。[2]另外，現階段有色冶金企業更重視的是機械設備如何更高效率地創造企業的經濟效益，導致對于機械設備管理模式的創新缺乏耐心和重心，沒有在實際的機械設備管理中探討管理創新模式。一方面有色冶金企業缺乏有效的管理創新制度和體系，也就缺乏規范的創新流程和有效的約束力，導致有色企業的員工對于機械設備的管理創新缺乏正確的發展方向。另一方面，也是由于有色冶金企業管理層對機械設備管理模式創新重要性的忽略和不到位的認識，導致有色冶金企業整體缺乏創新的凝聚力和創新力。

2.2 有色冶金企業機械設備本身的問題

有色冶金企業創新機械設備管理模式中另一主要的問題是機械設備的質量跟不上企業創新的進度。有色冶金企業在進行機械設備選型的過程中，總是將重點放在節約企業購置設備的成本上面，而忽略企業實際的需要以及管理機械設備模式創新的需要。隨著科學技術的突飛猛進，現代化的技術要適配更先進的機械設備，才能夠達到創新的要求和效果。另外，有色冶金企業還在重復利用舊的機械設備，導致有色冶金企業在實際的生產過程中頻頻地出現設備故障，不僅增加了對員工的生命健康安全的威脅，也阻礙了機械設備管理模式的創新。導致現階段有色冶金企業的機械設備無法進行科學、有效以及合理的配置，對于有色冶金企業人員掌握先進的技術也是一種阻礙。另外，有色冶金企業機械設備管理中最重要的部分就是對機械設備的保養和維護，但是現階段的有色冶金企業缺乏對機械設備的養護，不利于機械設備的正常運轉以及維持良好的使用效果，導致有色冶金企業機械設備管理模式的創新造成停滯。

2.3 有色冶金企業缺少專業素質高的管理人員

有色冶金企業中專業的管理人員是促進機械設備管理模式創新的關鍵部分，但是現階段有色冶金企業中缺少有利于機械設備創新管理模式的管理人員，其都不具備較高的專業素質，缺乏掌握先進管理方法和機械設備管理技術的基礎素質。其可能僅依靠經驗進行機械設備的管理，經常會出現違規操作，不利于有色冶金企業機械設備的使用效果和使用壽命的維持。[3]另外，有色冶金企業在進行機械設備管理模式的創新過程中，沒有對企業的管理人員進行系統的培養，導致企業員工對機械設備管理模式的創新認識不清，也無法承擔其創新管理模式的重任。

3 有色金屬企業機械設備管理模式創新的有效措施

經過上述對有色冶金企業機械設備管理創新模式存在問題的分析和研究，我們發現有色冶金企業機械設備管理模式存在許多的不足，比如有色冶金企業機械設備本身存在的問題，需要有色冶金企業重視;有色冶金企業機械設備管理模式的創新缺乏有效的創新體系和管理體系，這些都需要有色冶金企業的管理層重視和建立。另外，有色冶金企業機械設備管理模式的創新需要具備專業素質的領導人才去帶領。下面本文將著重對有色冶金企業機械設備管理模式創新的有效措施進行研究探討[4]。

3.1 統籌管理有色冶金企業的機械設備

對有色冶金企業機械設備創新管理的統籌規劃包括三個重要的方面：首先是建立和完善有效的管理制度和體系，其次是對有色冶金企業機械設備的選擇高標準、嚴要求，最后是對機械設備進行嚴格的管理和監督。有色冶金企業建立和完善機械設備創新管理制度和體系是促進機械設備管理模式創新的首要前提，能夠給予有色冶金企業在后續的創新活動中規范的指導作用，給予管理創新人員正確的創新方向。并且還能夠明確機械設備管理的責任人和管理原則，能夠在實際的機械設備管理模式的創新中分析問題并調整創新的內容。然后是高標準地選擇機械設備，一定要根據有色冶金企業的實際生產需要購置機械設備，保證機械設備的使用效果和安全穩定，消除機械設備本身帶來的安全隱患，能夠促進機械設備管理模式的創新工作順利開展。另外，一定要保持對機械設備的定期維修和檢查，節省購置新設備的成本，也讓更先進的技術能夠應用到機械設備中。最后，有色冶金企業要對機械設備管理模式的創新工作進行監督，確保管理模式的創新是科學、合理的，也是給予創新工作足夠的重視，使得整個有色冶金企業都能夠重視機械設備管理模式的創新。

3.2 培養和引入高素質的機械設備管理人員

有色冶金企業要創新機械設備的管理模式積極地培養和引入高素質的專業的機械設備管理人員。[5]專業的機械設備管理人員既能夠掌握更加先進的機械設備革新技術以及更有效的管理方法，也能夠以積極、負責的態度面對有色冶金企業機械設備管理模式的創新。有色冶金企業要建立獎懲制度，激發出企業員工對創新管理模式的積極性，促進有色冶金企業機械設備管理模式的創新。另外，有色冶金企業的員工要掌握現代化的信息技術，促進管理工作的自動化和高效性，使有色冶金企業更好地向現代化轉型升級。

3.3 有色冶金企業要形成創新管理理念

有色冶金企業要想持續創新機械設備管理模式首先就要形成正確的創新管理理念，進而能夠滿足有色冶金企業機械設備管理質量和效率的提升，發揮出創新的力量。另外，正確的創新管理理念的形成也能夠成為有色冶金企業機械設備管理解決問題的關鍵。正確創新管理理念的形成也能夠打破有色冶金企業傳統的機械管理模式，使其在設備機械管理過程中提高管理的主動性和有效性，充分利用有色冶金企業現有的資源，進行科學、合理、健康的配置[6]。有色冶金企業還能夠根據創新管理理念的先進思維去尋找自身機械設備管理上的不足，降低機械設備管理的成本和時間，進而提高有色冶金機械設備的使用壽命。

3.4 有色冶金企業創新現代化管理體系

有色冶金企業要想使機械設備管理模式得到創新，就要學習現代先進的管理體系，以便能夠充實有色冶金企業機械管理體系的內容。另外，現代化機械管理體系的建立要依靠完備的、有效的、持續運行的監督環節，進而才能夠維持有色冶金企業機械設備管理模式的創新性和有效性，維持現代化有色冶金企業機械設備創新管理模式的生命力和活力。

有力的監督環節能夠將機械設備管理的職責落實到個人，能夠激發出機械設備管理人員的工作動力，進而提高有色冶金企業創新管理模式的有效性。并且，監督環節的落實也是保障有色冶金企業機械設備運行質量的重要措施，能夠幫助機械設備管理人員及時發現管理模式或者機械設備使用上存在的問題，進而進行精確和及時的解決。[7]

4 結語

綜上所述，有色冶金企業機械設備管理模式的創新仍存在著一些問題，阻礙其創新的腳步，為了能夠促進有色冶金企業更好的獲取更大的經濟效益，必須要強化有色冶金企業機械設備管理模式的創新力度，從創新管理制度、統籌管理機械設備以及培養專業的管理人員等方面入手，推進有色冶金企業機械設備管理模式的創新，從而促進我國有色冶金企業的可持續化發展。

參考文獻：

[1] 莫祖杰.冶金企業機械設備管理模式創新研究[J].中國金屬通報，2020（08）：79-80.

[2] 黃俊.有色冶金企業機械設備管理模式創新探討[J].冶金管理，2019（07）：123-124.

[3] 劉超.有色冶金企業機械設備管理模式創新分析[J].中國金屬通報，2018（08）：51，53.

[4] 廖鈺敏，馮曉杰，胡蓉.機械設備管理在水利工程實施中的作用——評《水力機械》[J].灌溉排水學報，2021， 40（08）：152.

[5] 張華偉.公路工程施工管理中加強機械設備管理的重要性[J].工程建設與設計，2021（20）：201-202，205.

[6] 孫佳星，劉奕良，崔東華，等.采油機械設備的管理與維護保養技術[J].設備管理與維修，2020（20）：66-68.

[7] 王志，李凱，徐軍.斯里蘭卡港口城項目人工沙灘機械設備管理及維護保養[J].中國高新科技，2021（12）： 110-112.