◎高亞東
企業思想政治工作主要針對企業內部員工,是一種常見的管理手段,以提升員工思想道德修養為目的,實現企業管理水平的不斷提升,讓企業能夠在競爭激烈的市場中獲得良性發展。隨著新時代到來,企業員工文化、知識、思想道德觀念等都發生了巨大的變化,以上變化對于企業管理而言,則是一項重要的挑戰工作。
當前我國很多企業的內部管理制度都存在不完善的情況,而且員工的思想觀念較為落后,無法跟上社會發展的步伐。在傳統思想政治工作開展中,漏洞現象經常發生,這就對企業各部門的工作效率產生嚴重的影響。思想政治工作的有效開展可以為企業各項生產工作進行指導,特別是在當下,企業要將思想政治工作作為推動發展的重點。
想要使企業思想政治工作不斷加強和完善,就必須要與當前社會發展階段的需求進行結合,對企業思想教育工作開展的新策略進行探究。企業相關領導人員和管理人員要全面了解企業內部思想政治工作的狀況,真正認識到思想政治工作中存在的問題。市場競爭激烈的背景下,企業想要提高自身的市場競爭力,占據市場有利位置,就務必要對企業內部的思想政治工作不斷加強。企業思想政治工作的相關部門要對創新的重要性進行認識,擔負起創新思想的責任,并對工作經驗進行總結,使思政工作不斷完善。
當前我國大多企業的最終目的都是經濟利益,而企業的管理層也只對銷售和成本降低等工作進行重視,忽視內部管理上尤其是思想政治工作方面的重要性。傳統企業管理模式中,思想政治工作并不是企業管理的重點,組織開展思政工作也僅僅是為了應付上級部門的檢查。但是員工思想政治工作屬于長期工作任務的一種,并且對企業的發展有著直接的影響,同時也是員工積極投入工作、遵守職業道德的重要保障。企業生產經營中,所有工作都是圍繞長遠戰略目標進行的,思想政治工作的目標就是將企業經營戰略目標作為前提而制定的,所以思政工作的有效開展可以保障企業經營目標的實現。
企業長期生產經營中,大多企業所開展的思想政治工作的方式都缺少創新性,而導致這種問題出現的主要原因就是受到傳統計劃經濟體制的影響,加上管理層和政工干部缺少專業技術等,致使企業工會組織思政工作發展落后,無法滿足新時期政工工作的需求。在互聯網和大數據等信息化手段的廣泛應用下,企業思政工作可以將信息化手段應用其中,但是很多企業因為管理層忽視思政工作的重要性,在工作方法上依舊是傳統的說教、處罰等模式。另外,市場經濟發展迅速,企業內部員工會受到各種經濟利益的誘惑,從而導致企業經營失敗。
想要推動企業思政工作的順利開展,并將思政工作的作用充分發揮出來,最為關鍵的就是企業政工干部,但是就目前情況來看,大多企業政工干部都存在幾點問題:一是企業管理層并不關心政工干部以及團隊的建設,在一些企業中并沒有專職的政工干部,所開展的思政工作僅為表面和形式,無法將其作用充分發揮出來;二是思政工作相關人員的業務能力相對較差,而思政工作需要相關工作人員具有較強的專業性和思想政治素養。
思想政治工作歷來是我們黨的優良傳統和政治優勢,能夠在企業間形成積極向上的工作氛圍,使企業員工的思想覺悟得以提升,還能將員工的工作積極性充分調動,更好地指導人們開展各項工作,增強適應不同工作環境的能力。下面具體分析。
在新時期市場經濟背景下,企業主要將經濟發展作為主要目標,在這樣的經營模式下可以創造較高的稅收收入,也使企業員工的經濟收入提高。但是想要推動企業的可持續發展,只做好經濟發展工作并不能達到目標,企業要在關注經濟的同時,對企業思政教育工作進行重視。在新時期挑戰和調整下,企業要對思想觀念不斷創新,對思政教育的目標進行明確,樹立符合員工思想的經營理念,將傳統的經營模式進行改變。企業要將經濟建設發展作為核心目標,同時要將思想政治工作融入其中,在企業每個經營環節中都貫徹落實思想政治工作,從而提高員工思想意識,為企業創造更好的效益。思想政治教育工作的相關人員要積極學習企業生產經營相關內容,將思政工作與實際工作相結合,并對教育方式不斷創新,在思政工作中利用現代化思維觀念,樹立員工正確的思想觀念,不斷提高員工的素質,達到推動企業可持續發展的目的。
在我國改革開放以及市場經濟不斷發展的過程中,企業正在不斷調整原有的分配格局,這樣就導致一些對企業和諧造成影響的問題和潛在隱患發生。公平收入分配關系會直接對員工自身的利益產生影響,所以企業要對員工滿意度情況進行重視,選擇切實有效的方式對格局進行合理調整,遵循“按勞分配,效率優先”的原則,公平公正公開,對各方面的利益關系進行協調。這里所說的利益是不同層次之間的,例如在崗和不在崗、正式和試用、領導和職工等,確保該原則在實際應用中更加科學合理有效。企業要為員工創造全面發展的平臺,建立有效的用人機制,創設公平公正公開的和諧用人環境,并對激勵機制不斷完善。經常在企業中開展技能培訓為重點的職工培訓制度,推動企業職工自身的發展。當企業內部得以和諧,才能保證企業外部和社會的和諧。
由此得知,對職工間的利益矛盾進行協調可以保證企業的穩定性。企業要從根本上對職工間的利益矛盾進行解決,在市場經濟快速發展的背景下,有效調整和完善利益分配格局。雖然思想政治工作的開展不能直接對利益分配政策進行調整,但是可以以軟性手段的方式發揮自身的作用。首先,以各種途徑和多樣化的方式為不同利益群體創造利益表達的機會,使各自利益要求以合法的形式表達出來,從而使彼此間可以更好地溝通了解,有助于將企業職工不滿情緒進行化解。其次,以溝通、說服、宣傳等方法對員工對改革過程中出現的問題和矛盾看法進行引導,正確認識改革的必要性、艱巨性和長期性,使職工形成只有對改革不斷深化,才能使共識更好的發展,使不同層次的人員在一定程度上對大局、長遠利益等方面考慮,從而將職工心理偏差以及模糊認識的問題進行解決,最終達到緩解利益矛盾和解決問題的目的。另外,以耐心、細致的方法開展思想政治工作,可以第一時間對基層職工思想動態以及情緒反應進行了解和掌握,制定并完善具有針對性的政策,保證其客觀性,從根本上減少利益沖突。在企業思想政治教育的有效開展下,可以使企業員工對政策的認同感以及執行的自覺性不斷增強。
思想政治工作面臨很多挑戰,尤其是在新形勢下,更要適應新的發展理念。改變觀念可以讓思路不斷加以創新,如此才能讓思想政治工作適應新的發展需求。所以企業改革的深化是為讓思想政治工作充滿更多動力,這就需要跟上時代發展的步伐,不斷吸收新的思想,豐富企業的內在底蘊。第一,效益可以最大化。企業圍繞生產經營活動,積極開展思想政治工作。企業的生命線本質上就是效益,所以企業不僅要在經濟效益上加以重視,而且還要把社會效益也重視起來,只有兩個效益共同發展才能讓企業價值得到充分體現。第二,思想政治工作要為廣大職工和用戶利益服務,把思想政治工作的著力點放在為職工解決問題方面,并讓職工的疑慮得以進一步消除,為職工群眾解決他們的難事,促使職工可以感受到思想政治工作給他們賦予的力量。第三,思想政治工作只有對職工利益進行維護,幫助職工正當利益的實現才能讓工作的實效性不斷增強,從而充分激發職工的創造能力。第四,通過學習教育創新思想觀念,利用形勢政策教育幫助職工樹立良好的觀念。與此同時,利用法律法規學習教育的加強幫助職工紀律觀念的樹立。除此之外,還可以開展人生觀的教育,讓員工能夠積極進取,人生境界得到升華,讓干部職工責任觀得到有效樹立。
思想政治工作對企業發展有積極作用,所以必須加強重視程度。而和諧企業的建設是構建社會主義和諧社會,當然這也是企業發展的實際要求所在。因此,和諧企業的建設,應該圍繞著幾個重點方面加以展開。
(1)保持蓬勃活力,創造最佳效益。
企業應該是鮮活的,是有活力的,不能停留在一個層面不動,目的就是創造最佳效率。這就需要建設和諧社會,有社會財富的大力支持,而財富是企業發展的基礎保障。發展也是黨政興國的首要任務,更是建設和諧企業的一個重點。社會財富的真正創造者是企業,所以需要根據科學發展觀的基本要求對形勢與任務進行認真分析,并抓住戰略發展的機遇,以此讓創新能力增強,提高整體運行的質量,讓企業穩定發展得以實現。對于企業發展而言,企業的發展與職工的發展都離不開企業的經濟效益,只有專業把建設工作搞好,全力謀求發展,透過經營和管理,為企業創造效益,如此才能夠讓和諧企業與和諧社會的構建更好地完成。
(2)堅持以人為本,實現安全生產。
人是企業發展中的核心,也是企業長久發展中必須重視的部分。因此,企業必須堅持以人為本的理念,讓安全生產工作得能夠很好地實現。企業職工的生命財產安全與安全生產有關系,這也是企業穩定發展的有效保障。安全工作如果非常缺乏,企業就很難有和諧的環境存在。所以要把素質全面提高重視起來,利用精細化管理確保企業科技的進步,全力打造企業的安全。安全生產同職工利益也有關系,需要處理好安全工作的相關因素,利用管理與科技的驅動讓剛性制度的約束與柔性管理的融合能夠實現。在安全生產長效機制建立的基礎上,讓人的不安全行為與不安全狀態得以最大化消除。
企業思想政治工作的加強不是普通的內容,需要在平時把握好實效性和針對性。思想政治工作沒有小事,這樣的觀念要樹立好,針對不同的事情使用不同的方法,以發展的眼光來看問題,從而幫助員工觀念和思想進行積極轉變。一線員工本職工作的創造能力要增強,促使其擁有大局意識。當然還要對一線員工的工作與學習關心,豐富員工的日常生活,讓員工的歸屬感增強。員工產生的所有思想問題其實都是利益方面的問題,需要把與員工利益有關的問題都作為思想政治工作開展中的難點,以此讓思想政治教育工作得到深入開展。
企業領導應該明白細節決定成敗的道理,所以要從很細微的地方做起,立足于員工們關心的問題,讓企業發展與員工壓力都能被解決好,也就是意味著要貼近員工群眾,多聽取意見,利用情感交流的方式與員工面對面,覺察群眾路線的問題,并將員工思想動態與員工關心的問題全部收集起來,定期開展座談會,利用談心的方式幫助員工打開思想的結,從而幫助員找到問題并解決問題。
員工績效與員工個人利益相關,若是考核缺乏科學性與合理性,員工的工作積極性就會受到很大程度影響。企業需要深入了解員工的內心世界,征求員工和部門討論的意見,解決員工反映的績效問題,幫助員工在誤解與疑慮方面消除,讓員工能夠明白從根本上把本職工作落實好的重要性。利用大量工作讓員工提高自身認識,促使員工在工作上更為努力。因新考核辦法的實施,企業思想政治工作的實效性要繼續加強,促使員工能夠在績效考核的認識上得以全面提高。
崗位的提升和崗位的調整,涉及工作的很多個方面,與員工實際利益也有關系,通常是員工議論最多,關心最多的問題,若是保持公平與公正的態度,就會全方位激勵員工,帶動員工努力進行工作。如果是相反的情況就會影響員工,產生負面化的思想,從而工作中變得消極化。所以制度改革必須做好,也要運用科學理論正確引導人,引導干部員工樹立理想目標。整個崗位競聘的過程中,應該樹立正確積極的觀念,誰有能力誰上,平庸者自動下,讓任前公示制度能夠有效實施,從而接受員工監督同時也要認真聽員工們提出的意見。最后,通過競聘上崗位的員工,企業除了要鼓勵他們以外,還要提出未來發展和努力的方向,讓員工可以真實感受到企業的各方面關懷,以此確保工作態度的積極向上。
隨著時代的發展,不斷在變化的是環境,但是不變的是推動環境變化的人。人對于企業的全面發展有著不可替代的作用,在新時期思想政治工作過程中,必須要解放企業員工思想,運用符合時代的教育方式,創新教育觀念,才能不斷讓員工有堅定的思想政治觀念,堅定自身的工作信仰,從而促進企業的可持續發展。