企業財務會計融合管理會計的路徑探尋

李云芮 彭翠

一、融合的基礎

財務會計與管理會計的融合能夠更好地推動企業的長久發展。宏觀來講，時代的發展催生了此種融合形式，但微觀來看，企業中財務會計與管理會計進行融合的基礎可以被分為理論基礎以及客觀基礎兩部分，下文中作詳細說明：

1.理論基礎

傳統的會計工作主要是針對企業內部各種財務信息的核算，但此種模式已經不再適應當今時代中企業發展的需求。就當下來看，企業中財務部門對于各種數據的處理以及提供都會對企業經營管理的效率產生重大影響。另一方面來看會計這一職業，其主要是服務于企業內部經營管理的一種活動，一定時段內企業的經營與生產成果都需要財務會計進行核算與整理，根據整理出的各種數據，企業的管理者能夠據此決斷企業進一步的發展方向，并為下一階段的生產以及經營活動做相應準備。此種運營模式下，企業管理者不僅能夠清晰地了解到生產與運營情況，還能夠在未進行的計劃中做好經營預算與成本控制，通過階段性的核算數據，就能夠及時對偏離計劃的生產情況進行調整，讓企業短期內能夠按照其制定的計劃發展。在企業的整體生產與運營活動中，管理會計可以根據企業的實際運行狀態進行相應記錄，并以此類數據為基礎進行總結。其實從根本上來看，管理會計對于企業運營情況數據的記錄并不是企業管理機制改革的目的，企業管理者對在企業運營過程中的整體控制與管理才是企業完善管理工作的真正目標。

2.客觀條件

客觀方面來看，財務會計與管理會計具有很廣泛的同一性，這也是二者融合的基礎條件之一。先說傳統的財務會計，其在注重核算工作的同時也忽視了企業運營中相對重要的一點，那就是決定企業資金流動的人。隨著時代的發展以及科學技術水平的大幅度提升，財務會計的工作也逐漸朝著管理會計發展，與其說發展，不如說二者進行的有機結合，傳統財務會計在企業中的作用范圍不斷被擴大，加入管理方面的職能只是其擴大中的一部分，其中，對于人力資源的管理同樣作為會計管理面臨的一項重要工作，此種工作也是財務會計與管理會計需要共同面對的問題。

通過上述內容可知，企業中無論是財務會計還是管理會計，其所做工作的最終目標都是相通的，這就是二者融合的主要原因。財務會計能夠很好地為企業提供財務信息，而管理會計則能夠服務于企業內部的管理工作。在當今的知識化市場經濟中，企業所要面臨的外部經營情況以及內部運營狀況都較為復雜，企業內部，二者的融合能夠更好地為企業提供信息，服務于企業的發展。通過財務會計提供的各類財務信息，管理會計能夠以此為依據進行內部管理工作的強化，將二者的工作職能融于一體的管理方式，能夠更加便捷的推動企業的發展。

二、企業中財務會計與管理會計融合路徑分析

結合企業中財務會計與管理會計之間的相通之處，企業中二者工作的融合應該被進一步推進。在對企業中這兩種工作性質有一定了解后，對于二者融合的路徑，應進行更深一步的思考與討論，文中主要從以下幾個方面對企業中二者融合的路徑進行了相關探究：

1.提升管理人員工作意識

企業中財務會計與管理會計的融合，需要隨著財務會計做出相應改變，其在核算大量財務信息數據的同時還應具有較強的管理意識，這應當作為二者融合的基本要求，先進科學的管理意識的確立，能夠很好地推動二者的有效融合。在推進二者融合的過程中，會計管理人員必須能夠掌握兩種會計工作的主要職能，對于二者之間的區別與聯系都要進一步了解，從而為二者的深度融合打下良好的基礎。從根本上來看，好的管理工作是企業良好運營的前提，對于企業的管理意識必須要深入到每一名工作人員的心中，企業需要有科學的工作以及管理理念，讓員工能夠在日常工作中做好自我管理。

2.構建有效的融合機制

對于企業中財務會計與管理會計的融合，其意義重大。企業管理人員可通過制定一系列的規章制度來推進此事的發展，但從另一方面來看，二者的融合基礎是基于商業市場整體情況以及絕大多數企業在運營與發展中的需要提出來的。此種關于企業內部人員管理工作的改革，在具體應用于不同的企業中，還需要有不同的運作方式，這也就需要企業在開展財務會計與管理會計相融合的工作中，根據企業自身運營情況制定較為完備的實施機制。在保證工作效率穩步提升的情況下，要嘗試性構建二者的融合體系，推動財務會計與管理會計工作上的合二為一。

3.進一步研究會計的工作職能

上文內容中提到過會計工作職能的拓寬，這同樣也是企業發展乃至時代發展的需要，在開展管理會計與財務會計相融合的工作中，必要的理論基礎是推進融合工作順利進行的動力所在。首先，企業對于會計工作的管理體系需要進一步完善，從大的方面來講，此中管理體系的完善需要適應社會的發展，其主要體現在對工作人員權益的保護方面。在二者融合的過程中，對于新時代先進技術的應用同樣能夠對此項工作起到良好的推動作用，大量的高科技產品若能合理的應用到企業的各項數據處理工作中，在財務核算方面，會計的工作量就會減輕，在此方面來看，其就能夠更好地去融合管理會計的工作內容以及工作理念。在此基礎上，企業內部二者的融合進程也會加快。

4.管理部門的建立

管理部門是每個企業在運營與發展過程中必不可少的存在，但本文提到的管理部門的工作只針對會計工作，在市場發展趨勢下，進一步拓寬會計從業人員的工作職能，能夠加速會計管理工作人員與之前工作部門的分離。在企業開展此項工作的過程中，要明確一點，此項工作的目的是為了更好地為企業打造高素質人才，而非出現工作人員職能混亂的情況。

三、結語

綜合上述內容來看，企業的發展需要順應時代發展的趨勢。企業內部財務會計與管理會計的融合其實也說明了經濟市場中對于復合型商業人才的需求，此種要求的提出同樣為人才培養找到了新的開端。企業中財務會計與管理會計的融合工作還需要管理人員的進一步推動才能夠達到預期效果，二者的融合對于企業日后的發展定會起到十分積極的推動作用。