信息化在公路工程質量管理中的應用

◎琚靜

在公路工程項目的建設中，質量控制是項目管理的重要環節，通過運用信息化手段構建管理平臺，能夠使公路工程的質量監管依托于互聯網技術，提高工程管理的成效，實現對關鍵工序質量的動態性監控和實時性監管，對于公路工程項目建設質量的提升有重要的保障作用，同時還能夠為各項決策提供有效的依據和數據支撐。因此，在公路工程質量管理中，應當充分依托信息化技術展開現代化管理，構建全過程動態性的管理機制，全面促進公路工程項目執行的集中管控，充分運用信息化手段實現對公路工程相關數據的搜集整理和深入分析，全面提高公路工程質量控制水平。鑒于此，本文圍繞信息化在公路工程質量管理中的應用展開論述，闡述了信息化技術應用的重要意義，分析在當前質量管理中的主要應用內容，基于實踐的層面提出注意事項，以期進一步促進公路工程質量管理水平的全面提升，促進交通事業的穩步發展。

公路建設是社會經濟發展的重要基建工程之一，是交通事業發展的重要領域，在公路工程的施工過程中，施工項目的順利實施對于區域內經濟的穩定發展以及貿易活動的開展具有重要意義。因此，持續增強公路工程質量管控水平提升的深入研究，探討如何通過信息化手段促進現場管理系統的構建，不斷促進公路建設事業的高質量發展，對于公路建設事業的發展具有重要意義。

一、信息化在公路工程質量管理中應用的重要意義

（一）有效保障公路工程的項目施工質量

在公路工程的施工過程中，通過信息化技術手段構建質量管理措施能夠進一步提高公路工程的整體施工質量，而公路工程的施工作業涉及范圍廣、施工環境復雜、施工工序復雜，在施工過程中，如果不加強現場監管，則容易出現質量不合格的問題。例如在現場施工中出現材料不達標、施工工序不符合標準或由于天氣原因導致后期維護工程不到位等，都會影響施工質量。要有效保證道路建設的質量，應當構建完善的質量控制措施，加強全程性監管和動態性監控，確保各個環節符合設計要求和施工標準，才能確保道路施工質量符合要求。通過信息化技術的應用，能夠持續提高道路工程現場管理的成效，便于管理人員及時了解施工現狀，加強對各工藝和施工環節的動態性監管，及時發現施工中存在的各類問題，充分分析問題可能引發的質量風險，提出有效的整改措施，及時止損，調整施工策略，進而達到良好的質量監管成效，確保道路工程的施工質量得到有效保證。

（二）合理控制公路工程的項目施工進度

道路工程在施工過程中，進度控制是關鍵所在，也是衡量項目施工是否順利的重要指標。在公路建設施工中，為了達到更好的管理成效，應當對各個施工程序進行有效協調，確保施工進度具有可行性。在實際的管理過程中，通過信息化技術的應用能夠持續增強對施工現場的有效監管，定期組織各個環節的施工驗收，進而促進施工環節的順利實施，確保各個作業環節有條不紊，各類施工材料以及施工器械、施工人員能夠及時到場，持續增強對各項資源的有效應用，提高施工成效，確保施工過程按照既定計劃順利實施，充分保障道路工程的施工進度，減少施工過程對于周邊環境以及人們生活的影響。因此，在道路工程施工中，應當充分借助于信息化技術提高質量監管的成效，不斷促進各個作業環節的有效協調，促進資源的有效配置，確保施工順利，達到施工進度的有效控制。

（三）全面提高公路工程的項目經濟效益

在公路工程的施工過程中，將產生極大的能耗，通過信息化技術手段能夠增強各個施工環節對能耗的有效控制，例如在施工材料上的管控以及水電資源的消耗管控等等，以此達到施工成本的有效控制，確保項目取得更好的經濟效益。例如在某道路施工過程中，通過信息化技術手段能夠及時監測整個施工流程，及時檢測施工質量，明確下一階段的具體施工時間，進而確保施工材料能夠及時到位，并按照相應的要求進行運輸保管和存放。在此過程中，能夠有效避免施工材料過早進場或過晚進場導致的資源浪費，過早進場就會產生更多的存放費用以及材料變質的可能性，滯后的材料運輸又會影響整體工期，進而導致各方成本提高。因此，在道路工程的建設中應當加強信息化技術手段的應用，以此提高質量監管的效能，不斷促進各項施工資源的有效控制，進而達到施工成本的有效管理，全面提高整個道路項目的整體經濟效益。

二、信息化在公路工程質量管理中應用的主要內容

（一）應用于施工材料設備的管理中，全面提高物料機具應用效率

在公路工程的建設過程中，加強現場質量的管理，首先應當加強施工物料以及相關機械設備的管理，這是確保施工過程順利實施的基礎所在。為此，應當引入信息化技術，構建完善的物料信息化管理系統，全面落實各類施工材料及施工器械的系統化管理模式，進而實現對施工材料相關資料的有效收集。在工程施工過程中，能夠根據進度及時搜集相關數據，加強分析施工現狀，明確材料及施工設備是否符合預定時期內的施工要求，據此進行及時的補充、檢修以及維護工作，全面提高施工材料及器具的應用效率，確保公路工程施工過程的順利實施。例如，在某市政道路工程的施工過程中，通過信息化技術手段能夠及時預判施工設備的運行情況，針對可能出現故障的設備采取有效的措施，或及時保養維護、或及時檢修、或增調其他設備，以確保施工流程的順利實施。同時，還能及時預判施工材料是否滿足施工需求，及時采購需補充的施工材料，確保施工順利實施。

（二）應用于施工人員協調配置中，全面提高人力資源的實際價值

在道路施工的各個環節將需要大量的施工人員，為確保人力資源的優化配置，充分結合信息化技術手段進行管理，有效應對在施工作業過程中人員流動性大的問題，促進各個環節人員的有效協調和高效管理，這對于道路工程的穩定施工具有重要意義。在人員管理過程中，通過信息化技術手段，能夠降低人工協調而導致的配置不均衡等問題，提高施工效率。同時，還能在更大程度上提高人力資源的綜合價值，輔助人力資源績效考核，提高人力資源管理的效率，促進施工質量的提升。例如在某道路工程建設中，為了優化人員配置管理，該工地采用了建筑工地人員管理系統，可充分運用生物識別、移動互聯網技術以及云計算等先進技術，及時核對施工現場人員的身份信息，進而打造一個集施工人員實名信息、合同管理、證書資質管理以及考勤、工資和培訓為一體的信息化管理平臺。在實際應用中，能夠不斷促進施工人員行為的規范，有效避免出現勞資糾紛，積極落實各項工地教育活動，保障施工過程的順利實施。同時，還可利用該技術開展勞動力分析，提高人力資源的管理效率。通過該技術的應用，能夠實現無人值守的管理模式，施工人員進場必須佩戴安全帽，有效避免在區域內隨意走動，提高工地的安全管理水平。另外，還能快捷的統計出各個項目的實際出工人員，科學安排人力配置，打造“智慧”工地。

（三）應用于公路工程進度管理中，有效提高工程項目的實際收益

在道路工程施工過程中涉及到大量的施工環節和施工流程，同時還需要調配大量的施工資源，為達到更好的進度監管，應當有效應用信息化技術手段，以此增強協調。為此，質量管理過程中可借助于信息技術，分析公路進度監管的過程，有效改變在傳統管理中人工巡檢監督種種弊端，更大程度上發揮進度監管的有效性。例如，在進度監管中可以通過視頻技術增強對施工全過程的監管，信息可及時上傳，實現動態化管理，在更大程度上降低監管成本，提高監管效率，還能充分保障施工進度的順利實施，全面調動施工人員的積極能動性提高施工效率。例如在我國西北地區某公路工程的建設中，該項目位于黃土高坡，施工區域內溝壑縱橫，大部分的樁基、樁柱均位于滑坡體上，施工難度和安全風險極大。在施工過程中，除了要有效應對雨季、冬季凍土等不利因素外，還需要趕工期、搶進度。為提高質量管理的效率，該項目引入BIM 技術進行信息化管理，結合工程具體的難點開發信息化管理系統，進而形成了一套與項目相匹配的信息化管理模式。在進度管理的過程中通過直觀呈現方式，利用3D 技術建模，對整個項目進行全程化管理。施工期間每一天的具體進度都會錄入系統，再通過系統的形象化處理讓施工監管人員能夠清晰看到具體的施工進度和項目完成情況，已經完成的環節顯示為綠色，以此加強對施工進度的有效管理。與此同時，為了進一步保障整個工程的施工質量，該系統還能夠對各項試驗數據進行特殊化管理，充分運用互聯網技術加強對實驗室內各項數據的采集，通過自動傳輸技術使各項實驗數據直接傳輸到平臺中。如果出現中途斷開，系統能夠達到自動保存，進而確保各項試驗數據的完整性，便于施工各方隨時查詢試驗數據，實現對施工流程的實時監控。

（四）應用于工程項目成本監管中，有效降低公路施工資源的浪費

在公路工程施工，成本管理是項目管理的重要方面，與項目整體經濟效益密切相關。在質量管理中，借助于信息化技術手段，能夠有效降低在各個施工環節出現的浪費問題，充分保障各項施工資源的高效應用，在最大程度上發揮成本管理的優勢。例如在攪拌站施工的監管中，可以通過智能監控的方式加強對攪拌過程的監管，進而確保拌合料路面以及結構物的整體質量，在更大程度上延長公路投入使用后的壽命。例如在某公路施工中應用動態質量遠程監控系統，通過在攪拌設備上安裝終端設備進行實時動態的監管。在攪拌施工過程中，具體的攪拌參數會通過監控終端自動上傳，監管人員通過信息化平臺就能完成關鍵性數據的監管。與此同時，該系統還能夠通過實時檢測記錄采集數據的方式，實現對攪拌過程的自我監控，一旦發生錯誤操作，系統會及時發出預警，確保攪拌施工的順利實施，能夠在極大程度上降低材料浪費，更有利于實現成本的有效控制。

（五）應用于公路工程驗收監管中，提升公路工程施工驗收的效率

在公路項目施工，后期項目驗收是重要的環節，為了保障工程取得良好的驗收，成果需要通過信息化手段加強驗收過程的監管，確保施工質量。在驗收監管實施過程中，通過信息化技術能夠充分結合工程施工的相關資料，例如設計圖紙、技術現狀以及施工質量監管等展開全面驗收，確保施工材料符合要求，提高驗收效率。例如，在某公路工程的施工中通過二維碼技術實現建筑全程的有效監管，不僅能夠增強施工過程中的現場管理，同時還能實現全過程的追溯。在驗收階段如果發現質量問題，能夠通過二維碼技術追查質量問題產生的根源。在具體的實施過程中，將對所有進場的施工原材料進行相應的登記，包括所有材料的名稱、采購價格、具體型號、生產廠家以及相關檢測報告等，對所有材料進行抽檢合格的登記，所有材料均采用二維碼技術進行有效管理。為了進一步提高質量管理的效率，項目采用了技術交底二維碼的方式將設計圖紙轉換成3d 模型，根據施工方案制作施工過程的動圖，再將二維碼粘貼于公路工程的施工現場，在驗收期間可幫助驗收人員即時查詢相關資料，為驗收提供支持。

（六）應用于工程管理制度設計中，確保公路施工過程的安全性

在公路工程的施工過程中，為了確保有效的施工進度和安全施工，需要進行系統化的制度建設。例如現場管理制度的擬定，對于現場質量的把控具有重要意義。通過信息化技術能夠構建規范的基礎管理框架，根據現場實際落實具體的管理制度，確保管理制度完善有效性和可執行性，從宏觀的層面提高管理制度的效能。同時，為了確保施工安全，還應立足于施工場地的綜合要素制定安全管理措施，通過信息化技術手段的應用，能夠進一步確保安全管理制度的完善性和有效性[4]。例如通過BIM 技術的使用能夠及時預判出施工期間存在的危險環節和危險區域，通過警示標注引起施工人員的高度重視，謹慎施工，同時采取有效的管理措施，確保施工流程的順利進行。

三、信息化在公路工程質量管理中應用的注意事項

在公路工程的現場管理中，通過信息化技術的應用能夠為道路建設質量的控制提供有效的保障。鑒于在道路施工過程中需要監管的內容較多，在應用中需要結合實際，不斷完善信息化平臺的建設，加強基礎數據的收集，構建完善的質量監控體系，不斷提高公路建設項目的現場管理效能，為施工質量提供有效的保障。

（一）基于項目管理需求，持續完善信息化平臺的建設

為提高公路工程施工質量，在施工流程的各個環節都需要應用信息化技術。為此，應當基于項目實際需求構建完善的信息化平臺，為信息化保障提供基礎支撐，有效避免在應用過程中出現管理缺失和管理漏洞等問題，影響質量管理的成效。

（二）保障數據準確性，積極落實基礎數據的復核作業

信息化管理的核心在于數據，在此過程中要提高管理的效率，就必須增強對基礎數據準確性的確認。在公路工程的現場管理中，必須落實各項基礎數據的復核，對各項數據及科目進行充分調研整理，才能有效保障信息化管理的高效性，確保質量控制中信息化技術能夠發揮真正的效能。

總結：

綜上所述，在公路工程的質量管理過程中，應當高度注重信息化技術手段的應用，確保項目實施過程中達到更好的進度管理、成本管理、質量安全管理以及人員管理等。在具體的應用過程中，由于信息化技術的應用涉及內容較多，且項目管理項目較多，需要基于信息化技術手段針對項目管理構建完善的信息化平臺，加強基礎數據的收集調研，確保數據真實性、可靠性，為信息化管理提供有效的數據支撐，積極探索“智慧公路”建設策略。同時，在信息化技術手段的支撐下，要持續增強對公路施工過程的仿真計算、精確測量，采取有效的技術措施，針對實際環境提出施工建議意見，使“事后控制”策略轉變為事前、事中、事后相融合的監管機制，全面保障公路工程施工質量，促進交通事業更好的發展。