試析企業金融管理的價值定位及策略選擇

劉夢琪

(對外經濟貿易大學保險學院 北京 100029)

隨著市場的迅速發展及競爭的日益劇烈，一個企業的經營能否推動經濟增長，往往是由企業金融管理起主導作用的。借鑒和引進國內外先進的企業金融管理理念和較為成熟的管理技術，已成為企業發展過程中必須面對的問題。通過深入研究討論企業金融管理的價值定位和選擇策略，希望為企業的金融管理提供相應的解決辦法和建議。

1 企業金融管理價值定位的相關內容

價值定位是指了解顧客的內心需要，確定如何照顧到每個顧客獨自特殊與眾不同的偏好的產品和服務。選擇正確的價值定位是模式設計重要的關鍵所在，也是構建價值體現的所在。

金融管理涉及的面寬泛并且復雜，根據定位的基本要求就是尋找對顧客要求有意義的差異點，無法對金融價值進行準確的定位，有些方面還涉及人的感覺與態度，這種界定毫無疑問是很難進行的。金融企業價值定位不能結合實務單獨進行評估，往往在做價值定位時結合國家屬性進行評估，這種評價具有較大的缺點，因為與國家結合時往往一葉障目不見泰山，結論往往無法普遍適用。金融企業價值評估時涉及的商譽無法有效評估，國家在宏觀管控金融行業時，往往會影響到金融企業的凈現金流量、凈利潤等值，眾所周知，資產評估領域最難評估的價值當屬商譽。根據我國現行的財務制度，商譽是不體現在資產負債表中的，諸如對此類的資產評估是難以預測的，所以，在實踐的內容中關于金融管理的價值定位難以準確有效地進行界定。

2 我國企業金融管理價值定位的分類

2.1 價值定位在經濟目標下的體現

根據馬克思《資本論》中的資本循環，產業資本從職能模式出發，經過購買、生產、銷售等過程，分別采取從貨幣資本模式到生產資本模式再到商品資本模式的形式職能，實現了價值上的增加價值，并回到起點的整個過程，即G-W-G。只要有消費才會有生產，符合現在企業宏觀經濟中以營利為目的的觀念，極大程度滿足市場需要，順利使資本轉化為貨幣，引入資金需求，重視流通環節，盡可能獲取更多利潤。

2.2 價值定位在社會目標下的體現

金融企業如果只重視經濟利益而不承擔社會責任，就可能引發一系列社會問題，增加社會的負擔;反之，如果企業在謀求經濟利益、追求最大盈利的同時，自覺履行企業本身的社會義務和道德義務就可以在社會上樹立良好的形象，提高自己品牌度和聲譽度和以服務樹立形象特征，增強企業組織合法性，從而擴大促進企業利潤增長的發展空間。

3 基于價值定位下的策略選擇

3.1 經濟目標下價值定位策略選擇

經濟目標下的策略選擇主要目的是增強企業的利潤增加的能力，產品在價格、成本一定情況下，企業應該不斷開拓市場，才能達到總收入最大值。目前，很多企業工作的重中之重還是不斷開拓市場份額，外部資金使用頻率和效率大大提高，主要資金投入在產品增幅較大的投入期與成長期中，并且對產品的不同階段中增加長期投入，使經營管理中利潤總額大幅提高。

3.2 社會目標下價值定位策略選擇

增強組織合法性的社會目標下策略選擇的前提，優良的生產環境，可有效提高生產的效率、經濟效益，還要保證企業環境的綠色環保、節能、高效，促使企業發展的資金投放，更利于新產品、新工藝、新技術的研究開發。

3.3 經濟目標與社會目標相結合的價值定位策略選擇

金融管理的目的是增強企業的利潤增加能力，這是在經濟目標下最基本的前提。因此，不管是經濟目標還是社會目標的達成，或是兩者共同達成，最主要是圍繞提升企業利潤、盈利能力。企業社會職能的發揮，保證企業在社會屬性中的主要作用，實現綜合價值定位上的共贏。

4 加強企業金融管理的相關策略建議

4.1 優化并完善企業結構和管理系統

完善管理機構設置，加大管理力度，促使金融管理革新。金融管理可持續發展的達成，離不開金融機構的調整和發展環境的改造。合理合法的金融環境的創造，行業管理規范的定制，必須由相關監管部門來制定，讓金融管理變得有理有據，有法可依，實現制度化管理，規范化管理操作流程;穩定金融市場，加快市場發展，靈活運用管理規章制度，提升市場包容性，為金融市場資金的打開缺口，吸收外部資金;創建金融管理系統，以相關機構為依托，明確各個金融機構系統的地位，如以人民銀行為中心，商業銀行為輔，輻射多個金融機構為體系藍本，完善金融管理體系，建設金融管理規范，打造安全環境，促進可持續發展，吸取多方經驗提高溝通效率。

4.2 加強企業互聯網管理

隨著互聯網的深入，金融企業應該更加重視互聯網金融管理。互聯網金融風險眾多，各種渠道復雜，針對不同風險采取相應策略進行防范，要求銀行或者其他金融機構對互聯網采取全面規避措施是不可能的。通過分析，互聯網金融與互聯網發展幾乎一致，加強風險管理對互聯網金融相當重要，具體可以從以下幾個方面進行著手：第一，提高風險管理意識，拓寬金融發展空間，保持較高的認識，減少風險發生，加強宏觀調控，完善內部控制制度，提高人員責任意識，促進金融產品創新發展。第二，保證金融業務的良性發展和資金的安全，做好風險管理工作，主要金融機構需要建立風險管理機制，做好風險評估。第三，全面實施風險管理責任監督，將風險管理落實到個人，增強風險意識，加強管理人員責任心。第四，建立風險量化，包括市場風險、操作風險、信用風險、系統風險等。第五，責任人抓好風險管理，為金融環境互聯網發展打造良好的環境。信用風險是互聯網風險的一種，為避免信用風險的發生帶來的嚴重影響，建立信用評級至關重要。加強信用制度的建設，完善信用信息都是社會發展的體現，可以有效減少風險。我國企業和相關部門必須完善信用評估體系，增加認證，完善身份信息?；ヂ摼W金融是源自于互聯網技術的，為此網絡的安全風險也對現代化管理提出了重要需求，網絡風險直接影響到金融機構和個人的利益。

4.3 培養金融管理專業性人才

專業性人才的選聘、招聘是核心，金融人才需要較強的個人素養和團隊協作能力，豐富的管理知識，運營知識靈活能力，對經濟動態的預測和分析。人才的競爭決定著金融行業的發展，人才選拔機制必須完善，招聘方式、人才選拔、招聘標準，招、選聘出精通管理的專業人才，根據優勢安排相應的崗位，充分挖掘才能，制定合理的激勵機制，為其提供良好的平臺，拓展空間發展，制定相應的職業規劃；加大專業人才的培養，加強金融專業知識的教育，同時增強風險意識，加強計算機相關知識的培養。與此同時，我國政府和相關部門需要給予大力支持，為專業性人才的產生提供保障。機構還應對外加強聯系，引進優秀人才，不斷學習外國管理經驗，提升我國金融管理水平。

4.4 加強企業金融管理的內控管理

在當前金融管理過程中，金融內控是金融企業的一種自律行為，為金融企業防范風險，完成工作目標，所以內部控制管理起著重要作用，企業內部應有嚴格的崗位分工、制定明確的工作職責，使各部門相對獨立且互相配合。嚴格崗位分工，根據業務運行實際要求，因事設崗、因崗定人，合理分工。實行崗位輪換和員工年假制度，使業務和人員處于監管和檢查的范圍內。一項專門業務，需要由兩個或兩個以上人員完成記錄、數據核算、事項監督或管理，明確各崗位或者員工的權利與責任劃分。加強事后檢查，要求領導或主管對業務進行綜合把關和檢查，確保各崗位正確處理業務，發現問題及時改正，做好部門協調和促進工作。加快內控網絡化建設，適應發展需要，建立先進的科學的信息系統，實現內部控制信息傳遞快捷，準確分析數據。發揮稽核部門的監督管理職能，使稽核部門可以獨立審核監督各個部門，滿足內控需要。增強內控制度可操作性，使各個制度之間有機結合，成為相對穩定又可以自動適應、自我完善的內控機制。

4.5 設置金融管理部門，提升金融工作信息化管理水平

目前隨著新興技術的飛速發展，互聯網技術和大數據技術的發展迅速，社會各行業的效益得到了極大提高。在企業金融管理工作中，同樣可以引入先進的技術，以此來提升金融工作的信息化水平，推動金融管理模式的革新，以建立現代化的金融信息管理系統，提高信息的時效性及流動性，從而更好地服務于企業金融管理工作。因此，在企業發展中有必要設置專門的金融管理部門，并配備專業的金融管理人才，使金融管理職能從財務中獨立出來，制定相應的制度來明確金融管理部門的職責和權限，以便于金融管理工作能夠更加高效地開展。企業通過結合互聯網信息技術和大數據技術，配合新部門，金融管理工作勢必會更加高效化和信息化，從而提高企業的整體經濟效益。

5 結語

綜上所述，在現階段市場經濟體制快速發展狀況下，金融管理已成為一種趨勢，是一項非常重要的工作，金融管理是企業進行經營管理健康可持續發展的重要標準。合理加強企業金融管理職能，不僅能給企業提供一個良好的環境，還能完善自身，豐富企業金融管理定位的認識，只有做好金融管理工作才能促使金融行業的發展，進而推動我國經濟的良性健康發展。