從財務報告導向到價值創造導向

◎姚蓮玉

引言：隨著市場經濟的發展，財務報告分析在企業財務管理中發揮著重要作用。財務報告分析是為了解決企業財務管理問題，提高經濟決策水平，為財務報告使用者提供重要的財務信息。隨著當今市場經濟競爭的日益激烈和金融危機的蔓延，企業的利潤越來越少。因此，從發展趨勢來看，單純的會計處理已不能滿足企業的需要。只有將信息技術與企業管理活動相結合，才能充分發揮其作用。財務報告是企業財務狀況、經營成果和現金流量的綜合反映，是企業經營活動成果的匯總。無論企業采取何種管理形式，其業務流程和結果最終都包含在財務數據后面，并反映在財務報告中。財務報告分析是全面、深入評價企業經營理念的必要手段。

一、施工企業財務報告存在的問題分析

1.數據缺乏可比性和準確性。

每個企業的財務報告通常不具有直接可比性。在同一時期，公司的財務和會計將會影響整個公司的發展，因此這些數據不具有可比性。由于會計信息沒有統一的參照標準，因此無法進行比較。這些企業不能根據會計信息數據做出準確判斷，這對企業財務管理的發展產生了負面影響。此外，這些數據缺乏可靠性，因為財務報告的編制在很大程度上受到主觀因素的影響。此外，這些數據只來自企業，沒有全面考慮當前國內實際經濟狀況和公司的財務工作。因此，企業的會計數據不能成為企業決策的科學依據。

2.分析方法不科學，有一定的局限性。

分析財務報告有三種方法：趨勢分析、比較分析和比率分析。由于缺乏統一的標準、評價標準和折算，以及影響通貨膨脹和秩序的市場混亂因素，財務報告中的數據不能真實反映實際情況，因此我們不能直接分析財務報告中具體數據的趨勢。因此，趨勢分析方法也有一定的局限性；第二，比較分析是指對財務報告中的各種數據進行比較分析。然而，由于財務報告中財務數據信息的不準確，比較分析法難以作為企業財務報告的分析方法。第三，比率分析主要是指財務人員對企業經濟活動的分析。該方法的定量來源是企業的歷史數據，具有較強的局限性和滯后性。因此，比率分析不是財務報告分析的首選方法，不能給出科學準確的結果。

二、財務報告分析在企業財務管理中的應對策略探討

1.提高財務管理人員的專業素質和報告分析能力。

財務經理的知識水平和專業能力也將影響財務報告的正確性-財務人必須基于個人的專業判斷，工作經歷和企業的現實狀況以及周圍環境，來選定最合理的財務報告分析程序。所以，企業應該注重對財務管理人才業務能力的培養，通過定期進行培訓和學習等活動，建立科學合理的工作評價，考核制度和選拔機制，以充分調動企業財務人員的工作能力和學習熱情，有助于企業財務經理人員熟悉市場經濟環境和企業經營策略，掌握分析企業各類財務報告方式，形成科學的財務理念，從而充分發揮財務和數據分析才能，進一步增強了企業財務報告分析的準確度，并以此提供了企業領導層制訂經營策略時的重要借鑒與依據。

2.分析公司的創新能力和資源配置結構。

怎樣全面開發和利用公司資源的功能，是每個管理者應該關心的重要環節。公司中的人員資源有許多方面。因此，對企業內部人力效率的分析對于進一步優化公司內部人員資源配置有著重要性。通過對公司政策效率的分析，可以清楚地知道公司的財務計劃和稅收計劃功能是否得到有效利用。在評價公司的發展水平時，企業無形資產價值是核心指標之一。加強對其經濟效益的研究，有助于正確地測試企業企業無形資產的實際經營水平。公司在發展壯大過程中的最大內部動力就體現在了企業科技的進步革新上。在公司財務分析流程中，很有必要做好對企業科技創新成果的分解工作，這對企業未來的可持續發展有著很大的現實意義。

3.注意財務報告中非財務信息的完善。

財務報告中非財務信息的改善，一般是透過增強中非財務信息的披露內容來完成的。非財務信息包含范圍廣闊而且內涵復雜。除了對財務報告的基礎說明之外，它可以大致分為三類：一種是關于企業的總體經營規劃和戰略目標，包括關于重要競爭者，相關公司和重要管理者的信息；二是財務報告，經營活動的基本說明活動和資產的范圍和內容；企業解釋其發展目標和業務策略以實現這些目標，以便信息用戶可以對這些策略是否適合企業的業務環境做出適當的判斷和評估。另外，從價值視角，企業還必須做好對經營業績數據的披露。重點內容包括：企業經營活動狀況。例如所售商品或服務的總量和價值，市場占有率，顧客滿意，退貨與積壓狀況；如員工總量，日均薪資，原材料消耗的價值；三是重要業務指標。為開發新產品或業務，該產品的重要資源的總量和品質。比如，重要資產的一般使用壽命，重要人力資本的質量和結構；又例如投入產出比率，制造流程改進和產品創新指數及其與客戶之間的關聯。

三、財務報告分析在企業管理中的應用

1.現金流量表分析對財務管理的影響。

從財務的角度來看，企業可以看作是現金流量和現金流出，這決定了企業獲得現金及其等價物的能力。從財務的角度來看，企業可以看作是現金流。現金將繼續流入和流出公司。現金是企業的血液。通過對大量企業的分析可以發現，企業的現金流量反映了企業有機矩陣的具體健康狀況，也是反映企業具體價值的重要指標。合理了解相關人員的現金流量表有助于分析企業的融資能力。同時，還可以分析融資活動、現金獲取能力以及相應的投資活動對企業現金的負面影響。財務經理可以通過分析現金流量表來確定內部現金流量的具體生產能力。

2.培養對財務報告分析重要性的理解。

分析工作的質量，對公司的發展前景具有很大的影響。因此，公司需要充分認識到這項工作的重要性。該項工作相當全面。在公司的管理工作中，很有必要組織與有關部門合作，讓管理分析師對公司的業務流程和經濟往來，有個更全面而深刻的認識。我們應該尊重分析結果并改善這項工作的狀況。為達到這一目標，有必要擴大員工對大會的參加，主動做好與大會相關人士的交流，堅持提升專業技能，堅持掌握與創新知識，增強工作創新能力。

3.改進報告分析方法。

為了改善財務分析方法，必須建立科學的財務分析系統。企業在分析工作中應注意使用定量分析方法，以避免主觀因素對分析人員的影響，并使信息和數據不真實。在特定的分析工作中，可以使用數據模型來處理財務信息，有效使用計算機，優化分析方法并提高犯罪信息的可靠性和有效性。此外，根據國家政策，對無法衡量的因素進行了討論和修訂，并得出了論證的結果。有需要的企業可以聘請外部分析師，使他們能夠在沒有主觀影響的情況下客觀地分析報告，并提高分析結果的有效性。

4.合理運用財務報告分析方法。

加強與報告分析的全面聯系，如果只采用一種因素分析方法來分析財務報告指標，則往往無法充分反映國有企業的整體財務狀況。通過對比分析，指標分析與因素分析都具有相當的局限性。分析財務報告時，有必要運用比例分析方法按照項目間的相互關聯，對財務指標進行整體分解。因此，在分析財務報告過程中，要采用比例分析方法與綜合分析方法的結合，以保證財務的專家們可以實現基礎數據分析。將公司的財務比率用來評價和分析公司的經營情況，并且還可以了解財務狀況從事類似業務活動的企業，以形成互補和優化的財務分析。

5.重視企業背景分析。

價值分析不應受到財務報告數字的限制，而應從對公司活動的分析開始。在不了解公司背景的情況下，分析師很難完全了解財務數據。一般來說，需要掌握的背景信息包括公司的行業背景，例如行業的市場狀況，競爭對手，技術特點等；公司的發展階段，如啟動期，成長期，繁榮期或衰退期等；企業的競爭戰略，例如成本優勢戰略，技術優勢戰略，差異化競爭戰略等。只有了解這些戰略，我們才能對財務報告有深刻的了解。本文分析了成本對公司利潤的影響。成本是影響公司營業利潤的重要因素。在某些收入條件下，成本越低，企業利潤就越大，反之亦然。這可以通過銷售利潤率或成本利潤率來驗證。

四、企業會計財務管理中內部控制工作強化路徑探析

1.加強產融結合，完善預算收入管理。

通過深化會計和財務改革，逐步轉變企業財務人員的發展方向和重點，加強企業財務一體化，提高預算的準確性和有效性。隨著產融結合，財務人員要深入業務一線，實時掌握最新動態。加強產融結合，形成良性循環，實現企業發展。預算準確性的提高還在于通過各種制度和規則，認真掌握公司的經營狀況、經營計劃和實施過程，進行預算管理，為企業的決策提供更加詳細可靠的數據支持。這里的收益管理的提升是指盈利能力和水平。財務人員可以通過早期干預和分析，逐步降低長期戰略成本。如果企業未來的發展僅靠業務數據支撐，沒有財務收入數據的掌舵，可能會偏離方向或無法前進。

2.調整資本結構，確保企業資金周轉。

公司在會計核算和財務流程中的資本管理工作要長期性，并按照公司發展理念和財務部門的資產構成做出相應調整，以不斷提升公司實際運營能力和發展管理水平。在公司資產經營過程中，為了實現公司資本的順利周轉，可以采取股份制租賃或銷售閑置公司固定資產，轉化為公司股權、償還債務或招商引資，使公司資本能夠充分流轉，為內部管理提供保證。所以，有關公司管理者在對公司財務管理實施內部管控時，應當做好資產內部結構的調節優化，為資本的順暢周轉提供合理保證，發揮內部管理的功能。

3.建立信息稅收會計管理系統。

在大數據分析時代，為更好地適應網絡時代的沖擊，稅務會計師們應該構建信息化的稅務會計師管理體系，以達到更良好的管理效益。首先，稅務會計師們必須創新其管理工作模式，該模塊在過去是由人工管理的。但現在，他們必須通過該系統來進行更高效的管理工作和提升績效。其次，稅收會計系統必須創新其工作模型，該模式在過去是由人工管理的，但現代稅收會計系統必須在稅收信息管理方面，做得非常好。通過規范系統與公司系統互動，以準確了解公司的財務信息；最后，必須在信息化稅務管理中，做到了對申報信息的自主管理，從而避免了因人工操作對公司造成的重大損失。

4.加強企業財務會計管理內部控制，有利于企業信息化建設。

進入現代二十一世紀，財務管理已與公司的發展壯大密不可分。而財務管理能否科學有效，將直接影響公司的經營效益。所以，很有必要完善公司財務與會計管理系統的內部控制系統。唯有如此，公司方可更好地應對未來經濟社會的發展趨勢。"互聯網+"作為二十一世紀的代名詞，互聯網+理財產品更具有時代性，不僅使企業理財更加信息化。

企業信息化的發展不僅是與時俱進的要求，也是建設現代企業的必要條件。如果仍然采用傳統的管理方式，就會出現很多問題，跟不上時代的步伐。但是，將信息技術融入現代企業的發展中，將更好地促進企業更好的發展。站在經濟的前沿，可見信息化建設對財務管理的建設和發展具有重要意義。

5.建立規范、規范的企業會計和財務管理制度。

針對現階段企業發展的實際情況，提供現代化、科學的指導對產業發展具有積極的影響。在大方向上，現代財務管理制度無法實現企業的長遠發展目標。高層領導應提高對企業會計和財務管理內部控制的整體認識。當對這項工作的重視程度逐漸提高時，企業就可以在系統的指導下與外界開展經濟活動，進一步實現企業經濟建設的目標。因此，企業高層領導需要對企業會計和財務管理有清醒的認識和認識，以確保各項工作順利開展。

6.重視企業會計和財務管理制度的約束和引導。

對于企業來說，為了改善各部門的工作秩序，需要建立系統的指導機制，要求每一位員工在實際工作中都遵循。目前，大部分企業已經開始建立完善的企業會計核算和財務管理制度，但在實際工作中影響財務管理質量的因素較多，難以進行針對性的防控。結合當前市場經濟發展的實際情況，還需要建立相應的內部控制制度，在制度的約束和引導下，進一步提高內部員工的積極性和主動性。企業會計和財務管理制度的建設需要從人員配備入手，合理安排人員。同時，要對領導進行垂直管理，而不是建立分級管理模式，避免系統應用過程中各級經濟成本逐漸增加，一些實際問題會反饋給領導層的徹底惡化。因此，結合當前企業發展需要，建立規范的企業會計和財務管理制度，可以降低企業在經營管理階段的成本，做好內部各部門的協調和指導，使所有任務可以順利進行。

7.合理配置企業會計人員。

首先，在聘用會計人員時，應選擇與會計相關的專業人士或有會計經驗的人員。這些人員不僅能夠快速適應內部會計控制制度，而且能夠發現內部會計控制制度實施中的問題并提出改進建議。二要實行會計崗位分離、責任明確、相互監督。企業要改善一人多做現象，使會計人員不能偏袒、欺騙，把有限的精力花在自己的工作上。同時，在企業用工方面，政府有關部門要發揮勞動保障作用，依法積極對企業用工制度進行監督。最后，企業要定期培訓財務人員。財務人員是公司經濟聯系外界的窗口。在經濟社會快速發展的今天，企業的財務會計人員必須能夠跟上時代的步伐，及時完善內部會計控制制度，為企業的可持續發展提供動力。

五、結語

綜上所述，對公司財務報告的分析不僅影響公司當前的業務決策，而且對公司的未來發展產生深遠的影響。為了提高財務報告分析的準確性并獲得更客觀的結果，公司應根據自身的生產狀況，庫存周轉率，資產狀況和負債狀況，提高財務報告分析的準確性，以期為企業公司制定經營策略提供參考?？傊?，財務報告的分析對企業做大做強具有重要意義。財務報告分析應充分強調關鍵點，以滿足不同財務報告用戶的需求，并更好地為企業服務。此外，為了在激烈的社會市場競爭中提升自己，企業應在一定程度上加強內部會計控制和財務管理、風險規避和風險控制機制，以促進企業會計和財務管理的可持續發展。此外，企業管理領導應更加重視對財務相關風險因素的控制，使公司能夠在相對完善的內部財務管理基礎上，對項目開發過程中的風險和風險因素進行詳細深入的分析，有效處理和糾正潛在問題，在一定程度上降低各類資本項目的資本投資風險，提高資本投資的合理性和科學性，從而促進相關風險預警工作的順利開展，有效提高收益率在項目運作過程中的資金。