文 |陸 仁
“人事有代謝,往來成古今。”隨著寧波各區縣(市)集中換屆工作的開展,一大批年富力強、有學識、有擔當的干部陸續走上新崗位。面對新環境、新使命,如何才能不負組織重托、群眾期待?走上新崗位的領導干部們,當以換屆新氣象,努力開新局、創新業、立新功,在奮力爭當“重要窗口”模范生、建設共同富裕示范區的新征程中交出高分答卷。
提振“精氣神”。古人講:“天有三寶,日月星;人有三寶,精氣神。”昂揚向上的工作激情、奮發有為的工作狀態,是干事創業的重要基礎。沒有一股子干勁、沖勁、闖勁,想改變一個地方面貌,是不現實的。這次走馬上任的區縣(市)領導班子中,“70后”是主體,“80后”也不少。這個年齡,是干事業的黃金期,也是增長才干、提升能力的黃金期。因此,要珍惜機遇、鼓足干勁,轉變角色、積極履職,牢固樹立“上任就是趕考”的意識,主動對標先進,堅定事競一流的勇氣和決心。要像黨的十九屆六中全會強調的,“必須保持越是艱險越向前的英雄氣概,敢于斗爭、善于斗爭,逢山開道、遇水架橋,做到難不住、壓不垮,推動中國特色社會主義事業航船劈波斬浪、一往無前”,以“不用揚鞭自奮蹄”的自覺,以百分百的努力,以踏石留印的勁頭和抓鐵有痕的力量,俯下身子抓工作,沉下心來謀發展。
跑好“接力賽”。一代人有一代人的責任,新班子要創出無愧于時代、無愧于組織、無愧于人民的業績,必須腳踏實地,一任接著一任干,跑好屬于自己的一“棒”。牢固樹立正確的政績觀,妥善處理當前和長遠、局部和全局、潛績和顯績的關系,多做抓基層、打基礎、惠民生、利長遠的事;以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的作為,創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績;始終堅守為民情懷,時刻把群眾安危冷暖放在心上,千方百計為群眾辦實事、為企業解難題、為基層減負擔,決不能為了樹立個人形象,搞華而不實、勞民傷財的“形象工程”“政績工程”;注重歷史遺留問題的化解,對前任、上一屆留下的“老大難”問題,決不能“新官不理舊賬”,要在主動挑擔、攻堅破難中展現新班子的擔當。
打好“發展牌”。“發展是硬道理,不發展沒道理。”能不能把一個地方發展搞上去,是對領導班子、領導干部能力素質最根本、最有效的檢驗。當前,面對復雜形勢和經濟下行壓力,各地都要增強抓發展的緊迫感和使命感。要聚焦高質量發展、競爭力提升、現代化先行和共同富裕示范區建設,認真謀劃好新年度工作,統一思想、理清思路,明確“路線圖”和“時間表”;要聚焦長三角一體化、自貿區擴區、現代化濱海大都市建設等重大戰略,及時跟進本地配套的政策措施,全力抓好相關項目的謀劃和落地;要聚焦共同富裕主線,摸清底數,找準路徑,充分發揮本地優勢資源,讓更多老百姓找到致富路;要全面落實“雙碳”戰略,著力推動產業結構轉型升級;要確保經濟運行在合理區間,確保社會和諧穩定,奮力交出經濟和社會的高分報表。
縮短“磨合期”。這次換屆,有的地方干部調整面比較大,班子里新面孔多,加上個人經歷、閱歷、性格、脾氣等差異,有一個互相了解、熟悉和適應的過程。就好像是一輛剛上路的新車,零部件之間需要磨合。班子成員要正確對待這種磨合,妥善處理磨合中出現的問題。要以共同事業為目標,正向加力,同向發力,避免內卷;要注重同志間的關心關愛,遇事敞開心扉談心交心,為這種磨合注入潤滑劑;要堅持“大事講原則,小事講風格”,多做補臺的工作;要提高班子團結的質量,增強黨內政治生活的民主性和戰斗性。
營造“好生態”。一個地方要實現政通人和,安定有序,離不開良好的政治生態。各地領導班子都要把政治建設擺在首位,從一開始就“約法三章”,強化政治紀律、政治規矩,壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。要帶頭嚴守道德底線和法律紅線,反對特權思想、特權現象,管好自己、管好家人、管好身邊人,保持親清政商關系。要樹立實干實績實效的鮮明用人導向,充分調動各方面積極因素,引導廣大干部心往一處想、勁往一處使,在新的趕考路上奮發進取、埋頭苦干,展現新形象、再創新業績,不斷凝聚奮進第二個百年目標的強大動力。