□ 通訊員 李新 趙顏
山東公用控股有限公司牢固樹立黨建工作做實就是生產力、做強就是競爭力、做細就是凝聚力的理念,充分發揮黨組織把方向、管大局、促落實重要作用,將黨建工作與企業中心工作有機融合,以“紅色賦能·幟領公用”黨建品牌為抓手,創新提出了“一個結合、三個合力、五個融入”的黨建工作思路,形成了黨建工作融入決策、經營、文化、服務、創新5 個融入目標的“1335”黨建體系,不斷豐富和拓展黨建工作內涵,確保黨建工作與企業高質量發展實現同頻共振。
結合企業改革發展穩定,切實發揮好公司黨委領導核心和政治核心作用。落實黨組織在公司治理結構中的法定地位,制定前置程序“三張清單”,對《“三重一大”決策制度實施辦法》進一步完善,規范集體討論決策的主要形式和程序;建立健全黨建工作責任制,嚴格落實“第一議題制度”,黨委會及時研究基層黨建工作,明確年度黨建工作要點,落實上級黨建工作部署,定期通報企業黨組織書記履行抓基層黨建和全面從嚴治黨責任落實。堅持領導干部“一崗雙責”,包保聯系推進所在支部標準化規范化建設,將黨建工作作為領導干部年度述職述廉重要內容;抓實考核督導,細化黨建考核標準,制定企業《黨建工作考核暫行辦法》,明確黨建日常工作和重點工作具體考核細則,為公司黨建工作開展提供規范依據。同時,強化黨建考核結果運用,與各所屬公司年度經營業績雙向掛鉤,實現企業黨建與業務工作有效聯動、相互促進。2021 年全年累計實現營業收入66.90 億元,同比增長32.47%;繳納稅金8.29 億元,同比增長44.15%;資產總額達到463.71 億元,同比增長38.98%;凈資產125.28 億元,同比增長45.55%,實現了“十四五”良好開局。
立足抓基層打基礎,夯實支部戰斗堡壘。堅持實現黨的基層組織全覆蓋,自2020 年5 月公司機構改革以來,新成立21 個基層黨支部,完成19 個黨支部換屆選舉,對17 個黨組織缺職支委成員完成補選,為公司改革發展做好了堅強的組織保障;實施基層黨建規范化提升工作,積極推進支部評星定級,30 個黨支部被評定“五星級”黨支部;以“一個支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟”為抓手,大力開展示范創建活動,建立53 個黨員示范崗,選派6 名黨員干部服務振興鄉村黨建工作,開展民意“5”來聽,山東公用“民情書記”解決社區供暖、排水等多項難題,160 名黨員志愿者參加社區疫情防控,在黨員中立標桿、樹典型,積極發揮黨員先鋒模范帶頭作用;嚴肅黨內政治生活,認真召開組織生活會,提高“三會一課”質量,落實黨費收繳使用、談心談話等制度,先后舉辦兩期黨員培訓和黨史學習教育讀書班、專題輔導報告會,81 名基層黨組織書記進一線開展“我來講黨課”活動,讓廣大干部職工知形勢、明任務、定目標,使基層黨組織真正成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
堅持黨建工作與生產經營深度融合。根據公司組織架構設置,通過3 個層級加強黨建工作。集團公司黨委強化黨建工作的引領、決策、管控功能,二級公司黨組織強化決策參與、執行、監督功能,并對三級實體企業強化圍繞中心工作的落實、結合、創新功能,把黨建工作融入發展、融入民生、融入生產,亮點紛呈。充分發揮黨建品牌的示范帶動作用,以山東公用“紅色賦能·幟領公用”、水務集團“紅色黨建+”、熱電集團“紅色助暖服務”等黨建品牌為引領,打造動能強勁的紅色引擎;在項目關鍵節點的重要時期,開展“支部建設在現場,黨性凸顯在工地”“工程建設展作為”等黨建活動,展現各基層黨組織和黨員技術骨干顧大局、講奉獻、勇擔當,成立“農污項目建設攻堅克難突擊隊”“供水先鋒突擊隊”等黨員突擊隊伍,并對黨旗飄揚“紅色+”引領重點項目建設的黨員突擊隊伍予以授旗,進一步激發黨員攻堅在一線、立功在一線的干事創業激情,不斷提升項目部黨員隊伍的凝聚力和戰斗力。有力保障了濟寧市內環高架、5221 個農村污水治理、熱源替換、地表水廠建設等重大工程項目建設的推進,以高質量黨建推動生產經營任務落地見效。
持續鞏固拓展黨史學習教育成果,以“我為群眾辦實事”為發力點,要求各級黨組織通過舉黨旗、戴黨徽、亮身份,深入開展“我為群眾辦好事”主題實踐活動,切實把實事、好事落到實處,著力推動黨史學習教育常態化、長效化,實施民生項目24項,為民辦實事3283件。供熱方面,各基層黨組織成立黨員服務隊,深入社區和用戶家中,解答用戶問題,建立走訪臺賬,切實解決用戶問題。同時,通過流動服務車車載LED 宣傳供熱政策、供熱常識,發放供熱服務手冊、現場答疑、現場辦公。供水方面,設立了用水報裝專班,提供預約上門服務;簡化用水報裝流程,加快供水工程建設速度;相繼推出微信公眾平臺網上營業廳、微信生活繳費、支付寶生活繳費等涉水繳費業務;新建了太白西路、任城大道、經開區三處營業廳;開展服務進社區志愿活動,為用戶解決實際問題。重點民生項目順利開展,濟寧市農村生活污水治理項目成立了農污治理工程專項督導考核組,制定了嚴密的工作計劃,層層壓實工作責任,倒排工期、掛圖作戰;農污各分公司成立聯合指揮部,實現和當地主管部門、設計、施工、監理一起辦公,細化方案,攻堅克難,全力全速推進工程建設,確保按期竣工,向政府和市民遞交了一份厚民生、暖民心的滿意答卷。
企業發展依靠職工,發展成果惠及職工。2021 年,山東公用堅持共建共享,通過基層走訪、職工意見征集等形式,為職工辦理各類好事、實事70 余件;廣泛開展群眾性文化活動,組織職工體檢、勞模休養,豐富了職工的文化生活,各級黨組織運用線上線下多種載體手段,建立健全職工思想反饋網絡,搭建起與職工群眾思想交流、心靈溝通的連心橋。健全黨務公開制度,推行合理化建議,敞開職工參政議政渠道。實施送溫暖、送清涼工程,積極開展“五必談”“五必訪”,關心幫扶職工。組織豐富多彩的文體活動,凝聚人心、煥發活力。開展“技能比武大賽”弘揚“工匠精神”,鼓勵員工愛崗敬業樂業。公司積極組織開展職業道德、家庭美德和社會公德先模事跡宣講活動,認真組織評先樹優、演講比賽、慶祝傳統節日等主題活動,廣泛深入宣傳先進典型的道德事跡,凝聚企業改革發展正能量。
2022 年,山東公用將緊扣年度重點任務,將黨建融入生產經營、民生服務、項目建設和運營管理各項工作。推進好山東公用紅色賦能民生服務“365”黨建創新項目,切實把“我為群眾辦實事”實踐要求落到實處。推廣“支部建在項目上” 黨建模式,年度內實現在建項目黨支部全覆蓋。深入基層調研,推行一線黨委會帶頭認領解決基層黨建1—2 個困難問題,堅持“情況在一線了解,問題在一線解決”保障項目建設跑出“加速度”。持續推進黨旗飄揚“紅色+”引領重點工作建設,打造一批攻堅支部和黨員先鋒,為公司發展凝聚奮進力量,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。