煤礦安全風險分級管控與隱患管理系統(tǒng)的設計分析

鄧 超

（陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司一號煤礦，陜西 延安 727307）

煤礦生產(chǎn)的過程中，最重要的就是安全作業(yè)，由于煤礦生產(chǎn)包括各種子系統(tǒng)，工況條件相對惡劣等，從而給煤礦井下帶來了巨大的安全隱患。之前各個工程技術人員在管理煤礦安全隱患時相對不足，并未構建相應的綜合管理機制，同時管理機制不能做到細化，從而導致煤礦風險出現(xiàn)較大的安全隱患，最終導致煤礦井下出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)濟損失。由此可以看出，需要工程技術人員加強對煤礦安全風險以及隱患進行管理，最大限度地提高煤礦安全生產(chǎn)。

1 煤礦安全風險分級管控理論

1.1 風險的構成

通常風險包括如下三個因素：第一，潛在損失；第二，損失發(fā)生概率；第三，損失大小。通過三因素模型能夠較好地了解風險。通常工程風險主要是指風險因子在一定的條件下形成后，最終引起人員以及設備的損失。加之風險因子通常并未具有相應的不確定性，從而在進行評估的過程中往往結果與實際之間存在一定的差異性，該差異性即為風險。通常工程技術人員將風險因素劃分為如下六種：第一，人員；第二，機器設備；第三，技術；第四，環(huán)境；第五，管理；第六，其他因素等，如圖1所示。

1.2 危險、危險源、隱患與事故之間的關系

在對煤礦安全風險進行管理時，通常危險包括如下三者：第一，危險源；第二，隱患；第三，事故。其中危險往往在煤礦作業(yè)的過程中發(fā)生幾率較大，同時一旦發(fā)生就會產(chǎn)生較為嚴重的后果，通常不同的危險等級風險發(fā)生概率也不同，相對較小的風險等級可以控制。危險源主要是指能夠引起危險的直接條件。隱患雖然不能直接導致危險，可是隨著危險的不斷積累，可能在相應的條件下將導致危險。事故只要是指由風險引發(fā)的不可預測單災難，因此帶來不必要的經(jīng)濟損失與人員的傷亡。

由此可以看出，危險源以及相應的隱患將會帶來不必要的風險，假如不能及時地控制風險，那么將直接導致安全事故。圖2表示上述概念之間的關系。

1.3 煤礦安全風險分類及分級

為了更好地對煤礦安全風險進行控制，必須對風險的級別進行分類，通過分析圖3可以發(fā)現(xiàn)煤礦安全風險分類，安全風險因子進行劃分，劃分為重大與事故隱患兩部分危險，通常重大危險源包括如下幾個方面：第一，瓦斯；第二，水災；第三，礦壓；第四，火災。事故隱患主要包括如下幾個：第一，人員；第二，設備；第三，環(huán)境；第四，管理。

當將安全風險進行分類后，必須對煤礦安全風險等級進行分級，計算公式如下所示：

式中：D——相應的風險分值；

L——相應的風險發(fā)生的概率；

E——相應的暴露于危險環(huán)境的頻次；

C——相應的風險造成的損失。

圖4表示依據(jù)D值的不同，進而將風險劃分為四個等級。

2 煤礦事故隱患閉環(huán)管理模型

對于煤礦事故隱患而言，工程人員必須秉持及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而可以有效地降低安全隱患，通常煤礦事故閉環(huán)管理包含如下5個步驟：

（1）隱患的排查。在進行隱患排查的過程中，隱患管理是非常重要的環(huán)節(jié)，因此相關工作人員必須認真學習隱患排查工作，不斷進行總結，這樣可以建立相應的隱患信息庫[1]。

（2）隱患公示。當檢查到隱患后，可以由相應的部門將其公示，這樣工作人員可以對公示結果進行檢查。同時依據(jù)公示結果對隱患進行治理。

（3）隱患上報。在進行隱患排查的過程中，工程人員可以參考相應的技術，因此需要將隱患排查結果以及記錄上報公司，將其當做工作隱患排查的賬簿。

（4）隱患治理。在治理隱患時必須由專業(yè)技術人員進行指導，同時煤礦安全單位需要對隱患治理進行有效地監(jiān)督。

（5）驗收。在對隱患排查情況進行驗收時，必須由相對應的分管礦長進行檢查，同時還應該有專業(yè)部門以及相應的安全部門參與，最后將驗收結果備案[2]。

（6）考核。當已經(jīng)驗收了隱患治理后，必須組織相關工作人員定期對該環(huán)節(jié)的隱患進行考核，同時煤礦公司還應該制定相應的考核機制，同時依據(jù)考核結果對相關人員進行獎懲。

3 煤礦安全風險分級管控與隱患管理系統(tǒng)總體設計

3.1 安全風險分級管控與隱患管理基本要求

3.1.1 安全風險分級管控基本要求

為了能夠有效地對煤礦安全風險分級進行管控，必須做好以下幾點：

（1）風險管理制度:構建風機管控機制，各個單位認真學習風險管理文件，同時構建相應的管理小組，以及認真落實責任機制。

（2）風險辨識和評價:成立相應的評估模型對風險進行識別以及評估，這樣可以有效地分析風險因子的類別以及危險程度等。

（3）安全風險管控:構建不同等級的安全風險管控機制，從而可以將風險控制落實到具體的單位。通常對于存在較大危害的風險，必須構建相應的風險管控臺賬，以及定期舉行風險管控會議，從而可以針對風險進行交流，分析存在的問題，集思廣益地解決問題。

（4）風險綜合評價:構建相應的風險評價機制，從而可以對年度風險進行評價。

3.1.2 隱患管理基本要求

煤礦安全隱患是為了應對井下事故發(fā)生的第二道防線，假如不能較好地應對風險管控，那么相應地將會忽略隱患，最終可能引起相應的重大災難，在應對隱患管理的過程中需要注意如下幾點：

（1）隱患排查的嚴謹性:只有嚴謹?shù)嘏挪殡[患，才可以保證隱患管理成功，因此煤礦企業(yè)必須構建相應的隱患排查機制，這樣保證一線人員能夠充分了隱患排查任務與機制，最后等級的隱患賬目則需要由相應的科室人員審核。在對隱患進行治理的過程中，還應該將隱患排查工作落實到具體人員身上，同時對整改后的隱患進行銷號處理。

（2）隱患的閉環(huán)管理。通過分析隱患閉環(huán)管理模型可以發(fā)現(xiàn)，在執(zhí)行隱患管理的過程中必須嚴格按照閉環(huán)管理模型，從而可以有效地降低安全隱患。

3.2 煤礦安全風險分級管控與隱患管理系統(tǒng)技術架構

圖5 表示相應的系統(tǒng)技術架構。計算機系統(tǒng)主要對如下幾個方面的數(shù)據(jù)進行分析：第一，設備運行狀態(tài)；第二，人員的實際位置；第三，井下作業(yè)環(huán)境安全性等。這樣可以在系統(tǒng)中對采集到的數(shù)據(jù)進行風險與隱患管控進行分析。通常將服務器層設置在組件層，這樣便于更好地瀏覽以及管理。在技術架構中，服務器層處于核心層，從而可以為決策者提供相應的數(shù)據(jù)分析以及決策意見。對于客戶層而言，能夠實現(xiàn)更好地人機交互功能，與此同時系統(tǒng)可以以圖標的形式呈現(xiàn)給決策者，主要包括風險、隱患管控以及相應的評估信息。

圖5 系統(tǒng)技術架構圖

3.3 系統(tǒng)的實現(xiàn)

以掘進機工作面為例，經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)能夠實時更新掘進機位置以及對管理系統(tǒng)進行更新，該系統(tǒng)還可以對掘進機頭的危險源空間實現(xiàn)報警，這樣操作人員可以根據(jù)報警信息操作設備[3]。

4 結論

（1）對煤礦風險分級管理理論進行描述，并且對煤礦事故隱患閉環(huán)管理模型進行全面的分析，從而可以有效地確定煤礦安全風險分級管控以及隱患管理機制。

（2）設計了該系統(tǒng)的技術框架，同時以掘進機工作面危險源空間預警為例子，進而驗證該系統(tǒng)的現(xiàn)實意義。