經濟新常態下電力企業內部審計改進研究

林子

【摘要】現如今，我國經濟發展呈現出了一種全新的態勢，很多企業在這一過程中都立足時代發展變化及時調整自身產業結構，電力企業在這一過程中也不例外，身處在這種全新的經濟背景之下，電力企業內部審計改進工作也受到了顯著影響，而本文則是就經濟新常態下電氣企業內部審計改進展開了研究。

【關鍵詞】經濟新常態? 電力企業? 內部審計? 改進

引言：電能在生產、消費以及流通等多個領域都呈現出了穩步發展的態勢，電力需求總量在這一過程中也在不斷增長。因為受到整個經濟環境所影響，電力企業需求在這一過程中也迎來了低速增長的新階段，政企分開將電力企業推向市場競爭洪流之中，行業壁壘的逐漸消退更是促使電力企業競爭壓力不斷增加。再加上用電結構在這一過程中也在逐漸發生變化、用電量呈現出了地域差異等一系列情況，促使我國電力市場因此而變得越發的多元化，這個時候面對的問題自然也會不斷增加，電力企業內部審計工作在這一過程中就受到了越來越多的關注度，而本文也就是如何改進這一項工作展開了如下探究：

一、充分發揮電力企業內部審計作用

在經濟新常態下電力企內部審計工作要想得以有效改進，一定要充分發揮出內部審計部門在審計方面的作用，而對于這一項工作可以從以下幾點著手：

（一）提高審計部門獨立性

在經濟新常態背景之下，審計部門工作中心也發生了變化，需要將其放在產業內提高工作質量有效控制這一點上。審計部門職能不單單是對財務進行審計，同時還需要對整個誒到哪里企業體制結構展開審計，所以在改進工作的時候一定要及時加強審計的職能獨立性以及權威性，這樣才能更好地滿足新常態經濟需求。審計部門在電力企業之中最好是與其他部門區分開來，有事的話可以直接向董事會報道，而其他部門則需要在他們工作的時候及時進行配合，這樣才能充分發揮出其存在的價值。

（二）對審計工作程序進行優化

審計部門在確定自己權威性之后，審計工作的實施一定要有章可循，真正依規矩板式，對于如何有效調閱其它部門的資料、專案調閱程序、常規調閱程序以及相關手續都需要制定出明確的方案，并且經過企業領導人同意，這樣才能進一步優化內部審計工作。

（三）提高審計人員工作素質

經濟新常態下電力企業內部審計改進工作還需要提高審計人員工作素質，畢竟工作人員才是審計工作有序開展的關鍵。為此，電力企業不僅要確保審計人員是懂財務的，還需要其具備良好的管理能力、了解相關法律知識，屬于復合型人才，在招聘的時候可以挑選一些技能過硬、政治背景過強的人員，以此來構建出一支綜合素質過硬的內部審計隊伍，這樣才能有效在經濟新常態背景下提高電力企業內部審計工作質量，從而有效地域市場風險，促進電力企業健康平穩發展。

二、優化經濟結構強化電力企業內部審計工作

在經濟新常態環境下，最為顯著的特征之一就包含了經濟結構優化這一點，電力企業在進行內部審計工作改進的時候，即可及時優化經濟結構，改變舊體制遺留下的問題，然后再進一步強化電力企業內部審計工作，這樣才能有效應對經濟新常態下的風險與挑戰，促進電力企業健康長遠發展。

（一）強化預算審計

不管是開放領域和工程，亦或者是引入社會投資，相關部門在展開工作之前都會先進行預算和評估，可是因為這一項工作大多是領導部門所決定，這也加大了腐敗等情況的發生，而內部審計工作的實施則能有效改善這一現象。為此，電力企業內部審計部門在進行工作改進的時候，一定要強化預算審計，從之前事后追查這一工作重心及時轉移到事前預防這一點上，而企業各個相關部門則需要及時接受監督與審查，這樣才能有效改進內部審計工作。

（二）強化部門人事任命審計

裙帶關系的存在促使各項工作實施受到了影響，無法保障公平，各個部門人事任命有沒有嚴格按照相關程序公平公正的展開也是電力企業內部審計改進工作期間需要關注的重點，審計部門可以及時對勞資部門招聘程序、職工薪水、職員任職資格等多方面來進行審計，借此來有效保障電力企業用人質量。

（三）強化投標與引資規范、合法性審計

在經濟對外開放之后，有些缺少職業素養的人會隱私忘本，所以電力企業內部審計工作在改進期間，還需要及時強化對投標、引資全過程的監督與審計，從多方面來展開審計工作，以此來有效避免舞弊、徇私等情況發生，從而有效減輕企業風險。

三、進一步完善企業內部審計功能

在經濟新常態背景之下還需要及時將傳統驅動轉向為創新驅動，而創新本身就存在著一定的風險，所以電力企業在這一過程中自然需要進一步完善企業內部審計功能，在審計期間做好以下幾點：

（一）完善可行性審計報告

在面對新興事物的時候，一定要避免出現紙上談兵，需要立足于整個市場來及時進行分析，并且做好經濟預測相關審計報告，這樣才能避免出現創新形式化等情況的發生。審計人員在這一過程中一定要更加細致且科學地對有可能會影響企業發展的因素進行分析，借助于橫向、縱向數據分析方式以及市場案例來完善可行性審計報告，這樣才能更好地促進創新與優化。

（二）完善審計傳統職能

電力企業傳統內部審計工作在實施過程中，大多是集中于財務監督與指導，可是在新經濟常態背景之下，傳統的職能明顯還需要進行完善，主動學習全新的信息分析技術，從財務數據上及時發現問題、從經濟指標來有效監控電力企業整個發展狀態，同時從大額收支入手來避免企業出現腐敗等情況。除此之外，還需要及時改變傳統個人查表收費等一系列的控制制度，進一步完善企業內部控制制度與程序，確保內部審計工作的順利開展，而且在審計期間需要做好以下幾點：電力設備授權管理審計工作是否有效落實;固定資產盤存、會計記錄折舊合規性以及數據相符性審計工作是否有效開展;稅務核算與當地稅法規定是否相符等等，這樣才能有效改進電力企業內部審計。

四、結語

綜上所述，在經濟新常態背景之下，經濟結構不斷調整、增長速度也有所放緩，身處在這種全新的環境下電力企業也面臨著全新的機遇和挑戰，需要企業內部審計部門及時進行改進，這樣才能真正有效促進電力企業健康穩步發展，從而有效促進社會與企業經濟效益共贏與提升。