后疫情時(shí)代的品質(zhì)標(biāo)桿，萬(wàn)科新年馬拉松逆勢(shì)突圍

蘇子

2020萬(wàn)科新年馬拉松

如果說(shuō)有什么能吸引一個(gè)人，翻山越海揮灑汗水、挑戰(zhàn)自我極限，那一定是馬拉松。在節(jié)奏緊張的超級(jí)都市，奔跑，已成為現(xiàn)代人找回自我、返璞歸真的重要方式。

據(jù)中國(guó)田協(xié)數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)舉辦的馬拉松認(rèn)證賽事達(dá)1828場(chǎng)，參賽人次達(dá)713萬(wàn)。從第一屆北京馬拉松舉辦至今，馬拉松運(yùn)動(dòng)已真正演變成足以在國(guó)內(nèi)引發(fā)全民熱潮的社會(huì)性賽事。

不過(guò)，盛況從2020年開始驟然降溫。受新冠疫情反復(fù)的影響，多地線下馬拉松停辦，僅2021年12月16日，就有成都、福州兩地宣布馬拉松賽事暫時(shí)取消。與此同時(shí)，馬拉松行業(yè)規(guī)范漸次出臺(tái)，讓這個(gè)野蠻生長(zhǎng)多年的行業(yè)開始回歸理性。

變局之下，誰(shuí)能突圍？如何破除線下賽停辦的障礙，以更精品的質(zhì)量吸引跑者？萬(wàn)科新年馬拉松的如期舉行，為行業(yè)提供了一定參考價(jià)值。2022年1月1日，萬(wàn)科新年馬拉松并沒(méi)有因?yàn)橐咔槎[，而是繼續(xù)延續(xù)“線上賽”的模式，與幾十萬(wàn)跑者如期相約，新一輪運(yùn)動(dòng)熱潮被瞬間點(diǎn)燃。

五湖四海的跑者，以線上方式再次相約，這是萬(wàn)科新年馬拉松在形式上作出的突破。過(guò)去一年，受到疫情影響的馬拉松行業(yè)，也有望通過(guò)越來(lái)越多的創(chuàng)新型賽事，呈現(xiàn)線上、線下同步發(fā)展的格局。專業(yè)化、精細(xì)化、品質(zhì)化，將是未來(lái)中國(guó)馬拉松的發(fā)展方向。

馬拉松，最初只是希臘的一個(gè)地名。公元前490年，雅典軍隊(duì)在無(wú)救兵的情況下，在馬拉松河谷打敗波斯侵略軍。為傳遞勝利的消息，傳令兵菲迪皮得斯一口氣從馬拉松跑到雅典，喊出那句“我們勝利了”后，就永遠(yuǎn)閉上了雙眼。

為紀(jì)念這位愛(ài)國(guó)戰(zhàn)士，1896年舉行的第一屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)，專門增設(shè)以“馬拉松”命名的長(zhǎng)跑賽。自此，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)開啟了旺盛的增長(zhǎng)期。

馬拉松正式出現(xiàn)在中國(guó)，是1981年。當(dāng)年，第一屆北京馬拉松盛況空前，起點(diǎn)和終點(diǎn)都設(shè)在天安門廣場(chǎng)，這場(chǎng)比賽不僅將馬拉松的種子播下，也成為中國(guó)與世界接軌的重要橋梁。

馬拉松賽事真正意義上出現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢(shì)，還要等到2014年這一重要時(shí)間點(diǎn)。國(guó)務(wù)院46號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》出臺(tái)后，體育產(chǎn)業(yè)成為資本新寵，馬拉松更是以不同里程的賽事形式，成為全民熱捧的對(duì)象，行業(yè)發(fā)展迎來(lái)爆發(fā)期。

據(jù)中國(guó)田協(xié)數(shù)據(jù)，2011年全國(guó)馬拉松賽事僅22場(chǎng)，國(guó)務(wù)院46號(hào)文件出臺(tái)后，包括馬拉松在內(nèi)的中國(guó)路跑產(chǎn)業(yè)迎來(lái)“井噴”，2015年134場(chǎng)、2016年328場(chǎng)、2017年1100場(chǎng)......到了2019年，全國(guó)經(jīng)注冊(cè)的規(guī)模賽事已達(dá)到1828場(chǎng)。

馬拉松受到大眾追捧，背后有多方面原因。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)角度講，在一些馬拉松賽運(yùn)作比較成熟的城市，馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了衣、食、住、行、游、購(gòu)、娛等諸多要素，對(duì)凝練城市文化、提高城市軟實(shí)力、刺激城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都有積極的促進(jìn)作用。

有業(yè)內(nèi)人士感慨，從沒(méi)有哪項(xiàng)體育項(xiàng)目，像馬拉松一樣演變成社會(huì)現(xiàn)象。“跑一次馬，認(rèn)識(shí)一座城”，成為跑者的共識(shí)。

一直踐行陽(yáng)光健康企業(yè)文化的萬(wàn)科，也加入到這股熱潮中。早在1997年，萬(wàn)科就在思考如何通過(guò)運(yùn)動(dòng)，改善員工的身體狀況和增強(qiáng)凝聚力。公司開設(shè)各種各樣的運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，鼓勵(lì)員工可持續(xù)地實(shí)現(xiàn)更多目標(biāo)，保持健康的身心和擁有強(qiáng)健的體魄。

到2011年，萬(wàn)科總部和各個(gè)城市公司已經(jīng)擁有自己的樂(lè)跑團(tuán)，而跑步是各類運(yùn)動(dòng)中最簡(jiǎn)單易行的方式。2013年，萬(wàn)科發(fā)起全程約5公里的城市樂(lè)跑賽，旨在讓更多企業(yè)關(guān)注員工身體健康，倡導(dǎo)陽(yáng)光積極的工作生活方式。萬(wàn)科轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的馬拉松領(lǐng)域，已經(jīng)水到渠成。2014年1月1日，萬(wàn)科新年馬拉松面世，1500名跑者在42.195公里的山海賽道上，用健康快樂(lè)迎接新年第一縷陽(yáng)光。

辦賽是件苦差事，但從入局之初，萬(wàn)科考慮的就是社會(huì)責(zé)任，要給跑者最純粹的跑步體驗(yàn)，通過(guò)樂(lè)跑增進(jìn)人與人之間的友誼。在這種初心下，萬(wàn)科選擇用細(xì)水長(zhǎng)流的方式，把跑步作為長(zhǎng)期的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行下去。

2017年，萬(wàn)科新年馬拉松迎來(lái)高光時(shí)刻，3000人規(guī)模的賽事，報(bào)名人數(shù)近兩萬(wàn)，中簽率12%。在規(guī)模洶涌、政府主導(dǎo)的馬拉松行業(yè)，萬(wàn)科作為企業(yè)辦賽方脫穎而出，實(shí)屬難能可貴。“總會(huì)耳目一新、總有驚喜出現(xiàn)”，是跑者對(duì)萬(wàn)科新年馬拉松的評(píng)價(jià)。

經(jīng)歷前兩年的規(guī)模性爆發(fā)后，馬拉松行業(yè)迎來(lái)“突如其來(lái)”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2020年，新冠肺炎疫情突襲，斷斷續(xù)續(xù)的疫情持續(xù)至今。受其影響，多地賽事連續(xù)兩年大面積延期、取消，線下馬拉松賽事跌入低谷。

住宿、餐飲、旅游......圍繞馬拉松衍生出的市場(chǎng)需求，曾為城市帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。據(jù)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2018年中國(guó)馬拉松年度產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出達(dá)746億元。線下賽事取消，不僅對(duì)跑者來(lái)說(shuō)是一大遺憾，對(duì)主辦方和城市經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，也是一定程度上的打擊。

后疫情時(shí)代，大規(guī)模的線下體育賽事如何破局？馬拉松行業(yè)何時(shí)再迎春天？以萬(wàn)科新年馬拉松為代表的賽事，開始將眼光瞄準(zhǔn)線上。

線上馬拉松，即在馬拉松活動(dòng)期間，按照活動(dòng)要求，使用賽事官方授權(quán)的運(yùn)動(dòng)記錄軟件，在任何地點(diǎn)，完成全程或半程馬拉松，即可獲得官方授權(quán)的完賽紀(jì)念獎(jiǎng)牌、賽事獎(jiǎng)品或電子完賽證書。在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，這是對(duì)線下賽較好的替代。

2021年，萬(wàn)科新年馬拉松首次創(chuàng)新性地轉(zhuǎn)到線上。1月1日早8點(diǎn)，萬(wàn)科在全國(guó)各地同時(shí)刻、分地點(diǎn)與十萬(wàn)名跑者共同開啟新年跑。在這場(chǎng)為期12天的跨年盛宴里，萬(wàn)科突破傳統(tǒng)線下賽事的限制，比賽共吸引了超30萬(wàn)人參加。

最終，2021年萬(wàn)科新年馬拉松累計(jì)完賽人數(shù)285712人，跑者完賽比例達(dá)92.28%，是賽事平臺(tái)年度完賽比例最高的線上賽事，跑者累計(jì)跑步里程數(shù)為302.8624萬(wàn)公里，相當(dāng)于繞地球75.5圈。超30萬(wàn)人共同完成“云比賽”，在業(yè)內(nèi)一石激起千層浪。

“2017年以普通跑者身份參加，2018和2019年都是做急救跑者，2020年330兔子，2021年特殊形勢(shì)下以線上跑方式完賽，這就是忠實(shí)+精英跑者的愛(ài)！”這是萬(wàn)科新年馬拉松愛(ài)好者的一段自白。

2022年，萬(wàn)科新年馬拉松再次如約而至，來(lái)自五湖四海的跑者，在新年同時(shí)熱血開跑。1月1日，比賽正式打響，并再次收獲廣大跑者的激情與熱愛(ài)。截至2021年12月24日，全網(wǎng)報(bào)名人數(shù)超30萬(wàn)人。

相較于線下，線上馬拉松覆蓋面更廣，參與人群更多。但是，如何讓跑者在線上賽中，依然感受到線下賽的氛圍與品質(zhì)，這是許多行業(yè)頂尖賽事都面臨的難題。

掃碼關(guān)注“萬(wàn)科新年馬拉松”

經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)積淀，素有“五星級(jí)賽事”之稱的萬(wàn)科新年馬拉松，在線上賽這條路上率先“出圈”。2021年舉辦的線上賽，萬(wàn)科憑借品質(zhì)爆棚的物料包、跨界合作音樂(lè)品牌打造跑步專輯，讓跑者紛紛感嘆，“生活需要儀式感”“一個(gè)人跑也不孤單”。

萬(wàn)科新年馬拉松的賽事物料，一直堅(jiān)持可循環(huán)使用，廣受好評(píng)。在賽事執(zhí)行的過(guò)程中萬(wàn)科對(duì)許多細(xì)節(jié)都有所堅(jiān)持，賽事物料圍繞跑者的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和使用需求設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)物料多次使用，減少一次性浪費(fèi)。線下賽期間提供炫酷實(shí)用的頭帶、洗發(fā)水、參賽服、拖鞋和跨年鞋帶等全套裝備。“我們期待鵬馬的每一件賽事物品，不該是填充儲(chǔ)藏柜的雜物，而要能滿足生活中的各種需求。”公眾從不缺審美力和洞察力，對(duì)萬(wàn)科的用心和極致都能感受到，并且發(fā)自內(nèi)心喜歡樂(lè)跑，從內(nèi)心深處喚起對(duì)陽(yáng)光健康生活方式的向往。

更重要的是，萬(wàn)科精準(zhǔn)把握住年輕人對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)、音樂(lè)與樂(lè)跑的高度匹配性，聯(lián)合音樂(lè)唱片公司，推出《筋廠制噪》定制專輯，專輯僅上線兩天便收獲如潮好評(píng)。憑借年輕無(wú)所畏懼的心態(tài)和潮范兒，萬(wàn)科新年馬拉松再次出圈。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，未來(lái)馬拉松行業(yè)將呈現(xiàn)線上、線下同步發(fā)展的格局。線上馬拉松，將為馬拉松市場(chǎng)再次打開廣闊的空間。專業(yè)化、精細(xì)化將是中國(guó)馬拉松的發(fā)展方向。

更重要的是，線上賽模式，對(duì)賽事主辦方的運(yùn)營(yíng)能力、服務(wù)品質(zhì)提出了更高要求。從整個(gè)行業(yè)發(fā)展階段來(lái)講，高速生長(zhǎng)多年的馬拉松，本身也來(lái)到了洗牌、轉(zhuǎn)型的關(guān)口。

2021年11月底，中國(guó)田協(xié)發(fā)布《全國(guó)路跑及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)公司管理辦法（試行）》，被業(yè)內(nèi)視為馬拉松行業(yè)迎來(lái)監(jiān)管與規(guī)范時(shí)代的信號(hào)。12月15日，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)和中國(guó)醫(yī)學(xué)救援協(xié)會(huì)等各方代表，聯(lián)合發(fā)布了“中國(guó)馬拉松賽事醫(yī)療保障標(biāo)準(zhǔn)”。

一般而言，馬拉松運(yùn)營(yíng)商的資金多來(lái)自報(bào)名費(fèi)、贊助收入、政府撥款等，不過(guò)要在高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與收益之間做好平衡，并非易事。行業(yè)規(guī)范的缺位，也導(dǎo)致大量小型賽事公司在能力不足的情況下盲目辦賽，管理、醫(yī)療保障等方面不盡完善。

經(jīng)歷疫情沖擊及監(jiān)管加碼后，馬拉松行業(yè)將迎來(lái)徹底的洗牌期，一些資質(zhì)欠缺、能力不足的小型運(yùn)營(yíng)商，將在愈發(fā)規(guī)范的環(huán)境中被淘汰。萬(wàn)科這類具備高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)能力、強(qiáng)大社會(huì)責(zé)任感的大型運(yùn)營(yíng)商，則正在為行業(yè)樹立新的樣本和規(guī)范。

能以跑步這件事，打造出馬拉松甚至一個(gè)城市的形象名片，出自萬(wàn)科對(duì)陽(yáng)光健康文化的堅(jiān)守，更離不開其作為社會(huì)公民的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

在萬(wàn)科看來(lái)，舉辦馬拉松賽事不是一門“生意”，而是一份企業(yè)社會(huì)責(zé)任。從2014年至今，馬拉松的主流模式一直是地方政府主導(dǎo)，企業(yè)辦賽并不多見(jiàn)。作為辦賽方，萬(wàn)科多年來(lái)堅(jiān)持輸出高標(biāo)準(zhǔn)的賽事服務(wù)，跳出盈利思維，在社會(huì)性賽事中堅(jiān)守責(zé)任。

正是抱著這份責(zé)任感，帶著用跑步傳遞愛(ài)與溫暖的初心，萬(wàn)科發(fā)起城市樂(lè)跑賽，并逐步發(fā)展為包括城市樂(lè)跑賽、社區(qū)樂(lè)跑賽、大學(xué)樂(lè)跑賽、精品全程馬拉松在內(nèi)的“樂(lè)跑系列活動(dòng)”，眾多跑者相聚在“萬(wàn)科大家庭”，在運(yùn)動(dòng)中揮灑汗水與熱愛(ài)。

2015年，社區(qū)樂(lè)跑賽結(jié)合“愛(ài)的每一步”孤獨(dú)癥關(guān)懷公益行動(dòng)，每位跑者的社區(qū)樂(lè)跑賽報(bào)名費(fèi)用，都將捐給當(dāng)?shù)爻鞘械墓婊鸾M織，用于為孤獨(dú)癥家庭提供關(guān)懷和幫助。

不僅如此，“樂(lè)跑零廢棄”一直是萬(wàn)科遵循的綠色環(huán)保理念，有效地進(jìn)行廢棄物管理及環(huán)保公眾倡導(dǎo)，開創(chuàng)國(guó)內(nèi)大型體育賽事活動(dòng)與零廢棄理念相結(jié)合的先例。2019年，萬(wàn)科舉辦了80場(chǎng)樂(lè)跑系列活動(dòng)，對(duì)1111.5公斤賽事廢棄物，進(jìn)行了高達(dá)77%的回收再利用，超過(guò)倫敦奧運(yùn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（62%）。

萬(wàn)科始終相信，以年輕活力的方式推動(dòng)健康，傳遞快樂(lè)，是履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最佳體現(xiàn)。在馬拉松這條賽道上，萬(wàn)科也將以更創(chuàng)新的形式、更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，為行業(yè)注入活水，點(diǎn)燃城市熱情，以健康快樂(lè)的奔跑開啟每一個(gè)新年篇章。