姚 寧 (河北工程大學管理工程與商學院,河北 邯鄲 056038)
近年來,隨著建筑行業的蓬勃發展,在滿足自身居住要求的同時,人們一直致力于尋找對環境影響更小、能耗更低的建筑,裝配式建筑應運而生。在實際工程項目中,裝配式建筑不僅僅是工廠預制裝配構件那樣簡單,更為重要的是要把預制構件移至現場,進行無縫對接。因此,施工階段能否把好關,對于建筑整體的質量和安全都有著直接的影響。
層次分析法,又稱AHP,是一種將定性問題轉化為定量問題進行分析的方法。通過把專家意見和分析者的客觀判斷相結合,將風險要素進行一層層剝離,形成相互聯系的有序層次,并利用數學方法計算出各個要素相對應的權重。通過對權重進行分析比較,從而得出影響風險事件發生的因素排序,最終決策者可依據該排序制定主要風險的應對措施。采用AHP進行風險評定,可以利用較少的定量信息對目標進行分析,簡便易懂。因此,本文利用AHP對某裝配式建筑施工階段的質量風險展開分析,為相關工程項目提供施工階段的風險應對對策及實際參考,進一步提升裝配式建筑的工程效益。
以某裝配式住宅項目為例,研究裝配式建筑在施工階段的質量風險分析過程。針對此工程項目,結合裝配式建筑整體行業的特點完成對風險因素的識別。通過查閱工程相關文獻資料,整理得出裝配式建筑施工階段的質量風險因素,如上圖所示。

裝配式建筑施工階段質量風險因素
采用層次分析法對主要因素進行風險評價,完成相應的AHP模型建立。
①構造判斷矩陣。將每一層的各因素進行兩兩對比,引入1~9標度法,可構造出這一層的判斷矩陣,a表示a對于a相比較的重要程度。
②確定權重。經過歸一化處理確定權重。
③進行一致性檢驗。其中一致性指標C
.I
=(λ
-n
)/(n
-1)、一致性比率C
.R
=C
.I
/R
.I
,若計算得到的C
.R
<0.1,則認為一致性檢驗通過,即權系數的分配是合理的,否則必須修正原判斷矩陣,直至通過一致性檢驗。通過計算,最終可得影響該工程在施工階段的風險因素的權重結果,如上表所示。

某工程施工階段的質量風險因素權重表
由以上風險因素權重表可知,在影響該工程在施工階段的18個風險因素中,排名前9位中,最主要的因素是起重機及塔吊存在安全隱患;機器設備維修保養不足;預制構配件質量未達標,其余分別為臨時支撐結構強度低;連接節點操作難掌控;預制構配件現場堆放不合理;項目本身所處的地理位置影響;構件尺寸不合適;施工現場專業人才欠缺等。
根據以上風險因素權重表可知,影響該工程在施工階段的質量風險排序分別為:機器、材料、方法、環境、人員。因此針對該工程在施工階段的風險管理重點在于加強機器設備的質量重視和維修保養,以及加強PC構件的質量監督,但根據風險權重的不同和風險的性質,還需要采取不同的風險管理措施。
①針對起重機、塔吊存在安全隱患、機器設備維修保養不足、預制構配件質量未達標等風險因素,可以采取風險回避的策略。需要根據以往裝配式建筑住宅項目的建設經驗和行業規范,制定出嚴格的流程規范,把控好相關方面每一步驟,避免發生這類工程風險。比如,對于機器設備存在安全隱患、維修保養不足的問題,施工單位機械方面負責人在施工前要謹慎挑選機器設備,對于有安全隱患的機器不予使用,換用其他生產廠商,加強施工過程中對于設備的維修保養,或直接換用其他機器。對于預制構件質量風險,在選擇PC生產廠時,要嚴格查看生產合格資質證書,或者換用資質更高的廠商等,以達到風險回避的目的。
②針對PC構件現場堆放不合理、構件尺寸不合適、缺乏責任心進行違章作業、施工人員安全意識差等風險因素,可以采用風險轉移的應對策略。根據自身需要,采取簽訂合同、購買保險的方式將風險轉移至他人。比如,對于設計變更、現場勘測環境導致構件尺寸不適問題,可以采取合同轉移的方式,將PC構件生產工作承包給他方,通過簽訂承接合同轉移風險。對于施工人員缺乏責任心、安全意識差等問題,開工前要及時做好宣講工作,做好安全交底,提前購入建筑工程意外險,并在施工現場加強現場監管。
③針對臨時支撐結構強度低、連接節點操作難掌握、專業人才欠缺、未充分利用建筑信息模型、相關法律法規不完善等風險因素,可以采用損失控制的應對策略。比如,對于臨時支撐結構強度存在風險問題,通過加強加固結構防護強度使風險系數變小,使損失降至最低。對于專業人才欠缺問題,則需要在開工前引入專業人才,開設施工重難點培訓班等,使專業人才帶動基層工人。同時,有關部門要不斷完善加強裝配式建筑施工安全質量體系,針對施工階段、節點等均設立精確完整的標準。
④針對施工現場文明施工狀況不良、冬雨季防護不到位等風險權重較小的風險因素,可以采取風險自留的方式。比如,對于現場文明施工要制定明確要求,在施工現場放置展板專題面向大眾。對于冬雨季施工,要做好“冬季五防”安全管理,盡量采用防護性能優良的材料等。
從總體來看,對于該項目在施工階段識別出的18個主要風險因素,施工單位都應給予重視,加強對風險的監控和預防。由于隨著工程的不斷建設,各方面的風險均在發展變化,我們應多采取前饋控制的方法,事先利用BIM建模,對裝配式建筑展開全面管理和控制,對方案進行優化,只有做好施工階段全壽命周期的風險監管預防工作,并采取有效的應對措施,才可以使得損失降到最低。而施工組織方案是否合理,設計階段是否達標和妥當,也會直接影響裝配式建筑在施工階段的質量。結合其他工程案例與以往經驗,也要運用多種風險應對措施共同進行風險管理,針對施工過程各個節點均應加強預防監管,才可使得工程項目風險降到最低。
針對裝配式建筑的風險特點,本文結合相關文獻資料,對裝配式建筑在施工階段的質量風險進行了探討。引入某裝配式住宅實際項目,利用風險分解結構并結合項目特點,從“人員”“機器”“材料”“方法”“環境”五個方面共篩選出18個主要風險因素,并利用層次分析法對風險因素進行評價,發現該工程在施工階段的風險主要集中于機器設備方面,需要采取風險回避的應對措施進行管控;而在材料、技術方面,則需要采取風險轉移的方法加強風險管理;對于人員、環境方面,則需要采取風險回避和損失控制相結合的風險應對措施,有效降低風險概率。