企業黨建與生產經營工作深度融合的路徑研究

席德雄

（新疆眾和股份有限公司，新疆 烏魯木齊 830013）

企業黨建是基層組織建設的重要內容，是全面推進新時代黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。在新階段，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，將黨建與生產經營工作高度融合，達到“融入中心抓黨建，黨建經營兩手抓、兩手硬”的目標，是企業發展的一項重要任務。企業在生產經營工作實踐中，面臨著巨大的挑戰與壓力，為更好地保障和推動企業發展，進一步明確和深化企業戰略方向，應該全面地將黨建與生產經營工作統籌協調融合起來，最大限度地推動企業各項工作的穩步推進，實現黨建與經營工作雙融雙促[1]。

一、企業黨建與生產經營工作融合的重要性

在企業經營發展的實踐過程中，生產經營工作是核心，黨建工作是方向引領，企業只有立足于自身的發展實踐，行之有效地將黨建與生產經營工作高度融合起來，才能夠更好地保障企業的發展實效，才能夠進一步提升企業的發展空間維度。實踐證明，黨建與生產經營工作融合，具有非常重要的現實意義。

（一）優化黨建工作質量與水平

在生產經營工作中，黨建工作是推動企業發展非常重要的力量，非常關鍵的組成部分。但一直以來，企業黨建工作與生產經營工作之間存在著較大的脫節，黨建工作更多是理論教育，缺乏實踐指導意義。因此，依托生產經營工作深入推動黨建工作，確保黨建工作邁上新的臺階，不僅能夠夯實黨建工作基礎，而且能夠在很大程度上充實以及完善企業黨建工作的內容。在工作實踐中，將黨建與生產經營統籌起來，將進一步強化黨建工作理論根基，更好地推動生產經營工作的高效率、高水平、高收益，夯實黨在經濟領域內的執政基礎。

（二）實現黨建工作方式的創新

積極有效地依托黨建工作開展具體的生產經營工作，不僅能夠保障生產經營工作沿著正確的政治方向前行，而且能夠在很大程度上推動黨建工作方式的全面創新和科學變革。一方面，將兩者融合，能夠在很大程度上明確黨建工作的重心，確保黨建工作的中心不偏移位置，不脫離企業發展實際。另一方面，將兩者融合，能夠在很大程度上實現黨建工作方式的不斷深化改進，更好地助推企業經營效益的實現。在融合過程中，黨建工作能夠逐步摸索出一套全新的工作體系，探索出一條全新的發展路徑，實現黨建工作方式的創新及變革。

（三）提升干部職工的整體素養

無論是黨建工作，還是生產經營工作，干部職工都是重要的參與主體。他們的專業素養、業務能力和思想認知，都直接關系著各項工作的推進和開展，都直接關系到企業運行發展的質量。為此，在實踐過程中，應該深入全面地將黨建工作與生產經營工作融合。通過高效化的融合機制，發揮出“1+1＞2”的成效，在很大程度上提升干部職工的整體素養。依托于黨建工作，廣大干部職工能夠得到系統化的培訓教育，他們的思想素養也能夠得到整體的提升優化，為企業培育一支優良的高素質員工團隊。

二、企業黨建與生產經營工作融合的現狀分析

當前，無論是國有企業還是非公企業，企業的黨建工作與生產經營工作之間的融合情況并不樂觀，尚存在著較為突出的現實問題，具體表現在以下幾個方面：第一，黨建工作與生產經營工作分管不同的內容，在融合過程中容易出現“兩張皮”的問題。在企業內部，黨建工作的主要對象是人，而生產經營工作的主要對象則是事或物。正因為管理內容存在著顯著的差異，使得在融合發展的過程中存在著較為突出的問題，容易出現“兩張皮”的現象，造成融合度不高，或者融合發展受限[2]。第二，黨建工作與生產經營工作的工作特點存在顯著差異，在融合過程中容易出現前后不一致的現象。同生產經營工作相比，黨建工作更多是在潛移默化之中發揮作用，尤其是在思想引領以及政治素養教育等方面，更是要“細水長流”。但生產經營工作發展則以月、季、年為周期進行目標考核，在既定時間獲得效益為考量標準。在融合發展的過程中，若不注重把握彼此的特征，盲目進行融合，必然會影響融合效果，也可能會造成前后不一致的現實問題。第三，黨建工作與生產經營工作的契合點，相互作用點不易切入把握，同樣會影響融合的效果。在企業發展的過程中，黨建工作與生產經營工作的融合，需要精準全面地把握內在的關鍵契合點，如從兩者的導向性、目標性、團隊建設性上統籌安排。但在實踐過程中，這一契合點的把握并不容易，在很大程度上影響著融合實效。

三、企業黨建與生產經營工作高度融合的路徑

積極有效地將黨建與生產經營工作融合，具有非常重要的現實作用，能夠在很大程度上提升企業的發展質量，擴寬企業的發展空間。為更好地實現二者的融合發展，應該精準全面地把握融合發展路徑，以此推動企業的可持續發展。

（一）在生產經營與黨建工作部署上進行融合

為更好地實現融合，企業應始終將生產經營工作擺在中心位置，而黨建工作必須圍繞企業中心工作系統化部署，兩者需同部署、同策劃。一方面，實現二者目標的高度統一，以統一化的目標來制定相應的發展策略以及戰略部署，協調有序地推動企業的健康發展。另一方面，始終堅持問題導向，黨建工作能夠為生產經營工作提供必要的思想基礎，能夠提供關鍵的智慧支持。在黨建工作的開展過程中，要深入全面地分析生產經營工作中突出存在的問題以及不足，引導廣大黨員深入把握生產經營工作中的重難點內容，切實有效地解決生產經營工作中的實際問題。此外，在融合發展的過程中，要充分發揮企業文化的滲透以及教育作用。可以說，系統且科學化的企業文化，能夠反哺黨建工作，能夠為生產經營工作提供必要的思想引導。

（二）在人才團隊培養上進行融合

切實有效地推動黨建工作與生產經營工作的融合，還應注重科學全面的培育高質量的人才。人才團隊培養，是進行深入融合的關鍵所在。在新經濟常態下，企業面臨著較大的競爭壓力。企業為更好地獲得自身的發展效益，不斷提升自身的發展質量，就必須重視人才引入，注重培養提升人才的專業化素養。為此，在兩者融合中，企業應該充分立足于人才培養工作進行全方位的統籌。一方面，企業黨組織應結合生產經營工作的實際組織開展人才隊伍的思想教育以及專業素養教育，切實為生產經營工作儲備優質的人才，更好地夯實人才隊伍的建設力度[3]。另一方面，企業黨組織還應該從戰略發展的角度來進行人才的統籌布局，科學樹立全面化的人才觀，將黨員培養成骨干，將骨干培育成黨員，切實有效地發揮廣大黨員干部的模范帶頭作用。

（三）在載體建設上進行融合

在新媒體技術廣泛應用的今天，為進一步夯實黨建工作的開展質量，更好地發揮黨建工作對生產經營工作的指導作用，應該科學全面地注重載體建設。可以利用互聯網平臺以及各類信息技術等進行融合發展，依托于微信、微博、抖音等廣泛拓展黨建工作的渠道以及平臺，提升黨建工作的整體覆蓋面。在生產經營工作中，依托于全時空的黨建工作形態，保障生產經營工作的正確方向。比如，黨組織可以通過網絡或者開發黨建APP小程序來征集干部職工對生產經營的意見以及建議，組織開展網上三會一課，收繳黨費等，提高效率，更好地保障生產經營工作的有序發展。

（四）在機制體制建設上進行融合

體系的融合還應該注重從機制創新和制度建設方面進行整合。一方面，企業應該注重建立良好的生產經營空間，全面堅持以人為本的科學發展理念，積極把握干部職工的發展訴求，切實有效地提升他們的工作成效。另一方面，企業還應該全面踐行“一崗雙責”制，將黨政隊伍與生產經營隊伍進行融合。在黨建工作中，要著重提升黨政干部的業務能力，引導他們明確現代企業管理制度以及具體的生產運營流程。在生產經營過程中，要不斷提升管理者的政治素養，確保他們始終保持堅定的政治定力。

四、結語

在新經濟常態下，持續有效地推進企業的長效化發展，應該積極主動地將黨建工作與生產經營工作融合，依托于具體化的融合路徑，切實有效地提升黨建工作的整體開展水平，更好地指導生產經營工作的健康發展。