土木工程施工過(guò)程中的監(jiān)理管理要點(diǎn)分析

洪永健

(福建互華土木工程管理有限公司，福建 364000)

隨著土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的不斷推進(jìn)，安全監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)理逐漸成為工程項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容，但由于工程項(xiàng)目的特殊性，實(shí)施不同的施工技術(shù)，相對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)理手段、方法也要隨之發(fā)生變化。加強(qiáng)對(duì)土木工程施工過(guò)程中的監(jiān)理管理要點(diǎn)、措施的分析，可以讓土木工程項(xiàng)目得到更好落實(shí)和發(fā)展。

1 土木工程施工過(guò)程中的監(jiān)理管理概述

土木工程建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，人員數(shù)量較多，技術(shù)含量較高，工作量較大，安全、質(zhì)量監(jiān)理管理工作也比較復(fù)雜。同時(shí)，由于土木工程建設(shè)的不斷發(fā)展，工程技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，施工難度越來(lái)越大，對(duì)工程的安全、質(zhì)量監(jiān)理管理工作也提出了全新的要求。根據(jù)調(diào)查，土木工程項(xiàng)目中依然存在一些問(wèn)題，不但不能保證施工安全，工程質(zhì)量也難以控制，最為關(guān)鍵的是，許多工人的安全意識(shí)薄弱，甚至有的工人并不具備持證上崗，就盲目投入到施工活動(dòng)中，對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)項(xiàng)目不負(fù)責(zé)任。一些土木工程本身施工難度大，施工風(fēng)險(xiǎn)高，危險(xiǎn)多，包括深基坑工程、高支模工程、地下暗挖工程等，這些危險(xiǎn)性較大分部工程在施工前，必須由施工單位組織專(zhuān)家論證后方可施工。此外，在施工開(kāi)始之前，監(jiān)理與總包一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了分析，在充分、透徹地掌握設(shè)計(jì)意圖后，進(jìn)行有針對(duì)性地施工監(jiān)督。為保證各節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量，保證在合同約定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，制定施工要點(diǎn)，并對(duì)施工工藝、施工流程等進(jìn)行了專(zhuān)家的論證，確認(rèn)無(wú)誤后，方可投入施工。在施工過(guò)程中，也要監(jiān)督設(shè)計(jì)部門(mén)、項(xiàng)目部門(mén)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，制定施工方案，并進(jìn)行有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料，并嚴(yán)格按照專(zhuān)家評(píng)審后的施工方案組織施工、檢查驗(yàn)收。

鑒于工程自身的危險(xiǎn)性，在實(shí)際監(jiān)理中，通過(guò)強(qiáng)化安全監(jiān)管，采取各種安全保障措施，確保工程安全、平穩(wěn)地進(jìn)行。在施工中，詳細(xì)地規(guī)范了混凝土澆筑、模板支撐剛度、電線穿線塑料管位置、負(fù)彎矩鋼筋、坍落度等問(wèn)題，為工程監(jiān)理工作提供了依據(jù)。在房屋建筑施工過(guò)程中，監(jiān)督控制是不可或缺的，因此，作為監(jiān)督人員，必須對(duì)土木工程進(jìn)行全方位的關(guān)注，細(xì)化工作細(xì)節(jié)，確保質(zhì)量。施工前期，施工管理人員要積極參與施工，掌握施工進(jìn)度、內(nèi)容、工期等情況，與施工人員、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)地工作，為下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。無(wú)論處于何種施工流程，都要從各方面著手，嚴(yán)格按照施工要求、施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作[1]。

2 土木工程施工過(guò)程中的監(jiān)理管理措施分析

2.1 信息化監(jiān)理管理措施

BIM技術(shù)目前在土木工程領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用，對(duì)建筑設(shè)計(jì)、建筑施工等方面都有著一定的幫助，將其應(yīng)用在監(jiān)理管理工作中，可以實(shí)現(xiàn)線上監(jiān)管、遠(yuǎn)程監(jiān)管，一些隱性施工問(wèn)題也會(huì)在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理效果突出。不僅是BIM技術(shù)，現(xiàn)如今，信息技術(shù)手段不斷增加，一些檢測(cè)機(jī)器人也得到了廣泛應(yīng)用。將智能化檢測(cè)技術(shù)和信息化監(jiān)理技術(shù)相結(jié)合，可以讓監(jiān)理管理工作質(zhì)量得到根本上的改善，監(jiān)理工作效率也會(huì)得到大幅度提高。在BIM 5D全壽命周期管理理念不斷落實(shí)的過(guò)程中，土木工程中的智慧化程度不斷提高，網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的功能性也在不斷增強(qiáng)。施工效率、施工質(zhì)量都得到了極大的提高，在BIM技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)、3S技術(shù)等方面的加持下，監(jiān)理管理工作也會(huì)得到更好落實(shí)。但從土木工程施工監(jiān)理管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，視頻監(jiān)控技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能識(shí)別技術(shù)等還應(yīng)該得到更加廣泛深度的應(yīng)用，以此讓監(jiān)理管理工作得到更好落實(shí)。以某土木工程項(xiàng)目為例，根據(jù)工程實(shí)際情況開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工，借助無(wú)人機(jī)和測(cè)量機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工項(xiàng)目的檢測(cè)，其中應(yīng)用到了AI測(cè)量算法、虛擬靠尺、角尺等技術(shù)，在將獲取到信息、數(shù)據(jù)以后傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上，配合BIM技術(shù)的虛擬構(gòu)造功能，可以更加直觀的監(jiān)理管理工作。尤其是在安全審核，包括：防火性、抗震性等方面問(wèn)題效果突出，對(duì)土木工程的垂直度、平整度、方正性等數(shù)據(jù)也有了充分的了解，在實(shí)際的監(jiān)理管理工作中，可以借助視頻監(jiān)控技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能識(shí)別技術(shù)打造出多元化、覆蓋輻射土木工程項(xiàng)目全流程的數(shù)據(jù)庫(kù)，打造出一個(gè)更加完善的信息監(jiān)理管理平臺(tái)，為后續(xù)工作的高質(zhì)量實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。未來(lái)，伺服系統(tǒng)、傳感器、控制器、輪系單元、AI、導(dǎo)航系統(tǒng)、視覺(jué)算法、機(jī)器人管理軟件等技術(shù)也應(yīng)該和監(jiān)理管理工作進(jìn)行有機(jī)融合，打造出基于模糊自適應(yīng)的運(yùn)動(dòng)控制算法、智能視覺(jué)傳感器、機(jī)器人集群作業(yè)規(guī)劃與調(diào)度系統(tǒng)、建筑機(jī)器人作業(yè)仿真系統(tǒng)，讓土木工程監(jiān)理管理工作得到順利落實(shí)，確保項(xiàng)目高效安全地運(yùn)行[2]。

2.2 細(xì)節(jié)化監(jiān)理管理措施

監(jiān)理本身就是管理的一部分，不僅是為了提高施工質(zhì)量，也是為了確保施工效率，避免出現(xiàn)施工變更、重新返工等方面問(wèn)題。從土木工程的角度來(lái)講，在開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中，需要考慮到招標(biāo)方面的內(nèi)容，監(jiān)理人員應(yīng)該積極參與到土木工程的招標(biāo)活動(dòng)中，以此可以在實(shí)際施工中更好地保護(hù)業(yè)主單位和承包單位。在監(jiān)理管理工作中對(duì)圖紙、材料的審核格外關(guān)鍵，必須要形成具體的監(jiān)理方案，以此更好地控制施工質(zhì)量，針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保材料機(jī)械的安全性、穩(wěn)定性。這些都屬于施工前的監(jiān)理工作，以此可以有效減少施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題。進(jìn)入正式施工后，這些監(jiān)理工作也要持續(xù)性地開(kāi)展，包括一些材料的保護(hù)、管理，重點(diǎn)針對(duì)材料數(shù)量、材料質(zhì)量、機(jī)械性能等內(nèi)容，如：材料的防腐處理、機(jī)械的性能檢查、機(jī)械潤(rùn)滑處理等，以此避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題。在進(jìn)入施工后，安全設(shè)施、安全設(shè)備等方面的監(jiān)理管理工作必須要得到重視，以此確保施工人員的安全性，減少施工危險(xiǎn)，降低施工事故發(fā)生概率。近幾年來(lái)，國(guó)家對(duì)施工安全提出了明確的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必要佩戴安全帽，在一些專(zhuān)項(xiàng)施工中必須佩戴護(hù)目鏡等，對(duì)施工人員的資格證書(shū)也提出明確的要求，這些也是監(jiān)理管理工作中不容忽視的一部分，必須要得到重視。這就需要監(jiān)理人員圍繞技術(shù)人員展開(kāi)相應(yīng)的人員監(jiān)理工作，讓施工流程得到順利進(jìn)行。如：嚴(yán)格審查各類(lèi)證書(shū)、材料，針對(duì)特殊崗位操作人員的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行審查，確認(rèn)其具備相應(yīng)的操作技能和相關(guān)資格證書(shū)。另外，建筑材料的檢測(cè)工作也需要在施工過(guò)程中開(kāi)展，可以采用見(jiàn)證取樣法，混凝土、裝配構(gòu)件測(cè)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)各種細(xì)節(jié)參數(shù)進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)。在土木工程施工過(guò)程中可能會(huì)涉及深基坑、高支模、地下暗挖危險(xiǎn)性較大分部工程，在實(shí)際施工過(guò)程中，必須要經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。這就需要監(jiān)理人員對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)形成的合同等文件形成充分的了解和掌握，確保在日常巡查和跟進(jìn)式監(jiān)理管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，讓施工階段的監(jiān)理管理工作控制效果最大化[3]。

2.3 科學(xué)化監(jiān)理管理措施

從土木建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，監(jiān)理管理工作模式也需要得到改變，前文中對(duì)信息化監(jiān)理模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單概述，除此之外，也提到了日常巡查和跟進(jìn)式監(jiān)理管理工作模式。近幾年來(lái)，視頻圖像技術(shù)、傳感監(jiān)控技術(shù)也在不斷落實(shí)，在刺激背景下，土木工程施工可以順利完成。但從全壽命監(jiān)理管理工作來(lái)看，還需要打造出綜合性的監(jiān)理管理模式，針對(duì)細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而讓土建工程施工得到更好的發(fā)展。土木工程正式開(kāi)工后，監(jiān)理管理人員要落實(shí)旁站職責(zé)，在工地上定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查等，對(duì)土木工程實(shí)施更加全面系統(tǒng)地監(jiān)督，全面監(jiān)測(cè)施工情況，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等多方面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管。監(jiān)理管理人員要對(duì)施工工藝、施工流程進(jìn)行逐一檢查，使索賠工作能更好地執(zhí)行和解決。從索賠這一層面來(lái)講，監(jiān)理人員在施工索賠工作中發(fā)揮著重要價(jià)值，監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)土木工程施工的監(jiān)督管理，可以讓施工索賠問(wèn)題得到理性、科學(xué)地解決，為索賠工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工前，施工單位要明確施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是施工中的某些特別環(huán)節(jié)和容易被忽略的部位，要進(jìn)行控制驗(yàn)收、核查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則要在工程完工后進(jìn)行第二次監(jiān)理審查，確定沒(méi)有問(wèn)題后，才能進(jìn)行下一步的施工。防滲漏是施工中主要的質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容之一，在土木工程施工期間，監(jiān)理人員要對(duì)屋面、門(mén)窗、管道等進(jìn)行全面的監(jiān)理管控，通過(guò)旁站監(jiān)督法、見(jiàn)證取樣法來(lái)保證監(jiān)督工作得到落實(shí)，所有防水材料均須經(jīng)監(jiān)理人見(jiàn)證抽樣送交具有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。此外，監(jiān)理人員還要求施工單位制定一套屋面防水專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)防水技術(shù)措施進(jìn)行審核，并按圖紙和具體計(jì)劃進(jìn)行施工監(jiān)督，嚴(yán)禁上一道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就轉(zhuǎn)入下一道工序。施工期間的監(jiān)理管理工作要定期進(jìn)行，并隨時(shí)進(jìn)行抽檢，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要立即發(fā)出通知，并對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)式監(jiān)理，確保施工質(zhì)量。例如，監(jiān)理管理人員會(huì)定期對(duì)土木工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，督促其在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急在時(shí)間上進(jìn)行適度調(diào)整，在完成整改后，監(jiān)理方確認(rèn)合格，方可在《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》上簽名，方可繼續(xù)進(jìn)行下一步的工作[4]。

2.4 制度化監(jiān)理管理措施

除了上述幾個(gè)方面之外，完善的監(jiān)理管理體系，加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)理人員管理，打造出詳細(xì)的監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)性工作也需要得到重視，以此可以確保土木工程施工管理工作得到全面落實(shí)。土木工程項(xiàng)目現(xiàn)代化程度不斷提高，施工技術(shù)、監(jiān)管技術(shù)也得到系統(tǒng)的發(fā)展，相應(yīng)的管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)也需要隨之完善，以此確保施工過(guò)程中可以高效率、高質(zhì)量地落實(shí)。從土木工程的角度來(lái)看，在制定工程質(zhì)量監(jiān)理管理體系的過(guò)程中，需要綜合考慮到不同主體的施工管理意見(jiàn)，滿(mǎn)足施工主體的實(shí)際發(fā)展需求，以確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠處于被監(jiān)控的狀態(tài)，讓土木工程項(xiàng)目得到高效安全地執(zhí)行，切實(shí)提高客戶(hù)的信心。在監(jiān)理管理工作體系不斷落實(shí)的同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)理人員的管理，及時(shí)向監(jiān)理人員傳遞最新的驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范，按照施工圖紙展開(kāi)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在施工前后都要參與其中，對(duì)設(shè)計(jì)目的、建筑功能、施工計(jì)劃等方面形成充分的了解，以此才能夠更好地落實(shí)監(jiān)理工作。在此基礎(chǔ)上，在施工過(guò)程中展開(kāi)監(jiān)理管理工作時(shí)，能夠和設(shè)計(jì)人員、施工人員展開(kāi)充分溝通，成為雙方之間協(xié)調(diào)人員，讓土木工程項(xiàng)目的施工結(jié)構(gòu)、施工過(guò)程更加合理，相關(guān)管理工作也會(huì)得到根本上的落實(shí)。從過(guò)往的土木工程施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在實(shí)際施工過(guò)程中存在諸多質(zhì)量隱患，監(jiān)理工作的開(kāi)展較為繁雜，涉及多個(gè)項(xiàng)目、不同環(huán)節(jié)，如果監(jiān)理管理工作體系、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不夠完善，那么就有可能對(duì)整體施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，監(jiān)理工作也很難順利實(shí)施[5]。因此，在開(kāi)展實(shí)際的監(jiān)理管理工作中需要明確具體的監(jiān)理管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，從國(guó)內(nèi)土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)出發(fā)，結(jié)合土木工程項(xiàng)目的用途、實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化。尤其是在施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，在打造施工計(jì)劃的同時(shí)也要編制相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)針對(duì)施工變更、施工質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)應(yīng)急監(jiān)理流程，確保土木工程項(xiàng)目施工得到健康穩(wěn)定的發(fā)展，以此可以提高監(jiān)理人員的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化監(jiān)理工作[6]。

3 總 結(jié)

綜上所述，土木工程施工過(guò)程中，監(jiān)理管理工作必須得到落實(shí)，以此才可以更好地控制成本和質(zhì)量，尤其是在土木工程智能化、機(jī)械化、綠色化發(fā)展過(guò)程中，監(jiān)理管理工作的有效落實(shí)，可以讓土木工程得到可持續(xù)發(fā)展。施工過(guò)程中的監(jiān)理管理工作可以讓施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本、施工風(fēng)險(xiǎn)等方面得到系統(tǒng)的管理和保證。但監(jiān)理管理工作的諸多手段需要得到進(jìn)一步完善，以此強(qiáng)化監(jiān)理能力。