建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理對(duì)策分析

溫佩霖

(福建泰維置業(yè)有限公司，福建 廈門(mén) 361100)

目前，建筑施工質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程和施工目標(biāo)有著現(xiàn)實(shí)的價(jià)值與意義，為此應(yīng)合理針對(duì)建筑房建進(jìn)行施工質(zhì)量把控，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)建筑房建工程管理質(zhì)量，應(yīng)從設(shè)計(jì)、材料、安全等環(huán)節(jié)推進(jìn)建筑房建質(zhì)量保障制度，以此不斷促進(jìn)房屋達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[1]。

1 建設(shè)工程質(zhì)量控制的重要性

在建筑房建工程中，為確保滿(mǎn)足建筑房建工程質(zhì)量要求，應(yīng)合理把控施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，并依據(jù)施工技術(shù)要求，確保在施工過(guò)程中降低能源消耗，達(dá)到節(jié)約原則。

首先，建筑房建工程本身相對(duì)復(fù)雜，在搭建各個(gè)鋼結(jié)構(gòu)或澆筑混凝土?xí)r，都需要嚴(yán)格的質(zhì)量把控，避免出現(xiàn)二次返工現(xiàn)象。其次，在目前建筑房建工程質(zhì)量問(wèn)題也受到了國(guó)家以及人民群眾的關(guān)注，為此在大力加強(qiáng)對(duì)我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)的整頓后，建筑房建工程質(zhì)量控制也更突出了它的重要性。因此，為有效確保建筑房建工程質(zhì)量，為保障工程建設(shè)保質(zhì)保量地完成，應(yīng)建立健全完善的管理制度，針對(duì)建筑房建工程各個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量把控，從根本上滿(mǎn)足我國(guó)建筑房建工程建設(shè)要求，促進(jìn)我國(guó)房建行業(yè)不斷朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展，符合國(guó)家對(duì)建筑房建工程建設(shè)質(zhì)量的基本要求。

2 建筑工程的質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1 參與者質(zhì)量意識(shí)不足

在建筑房建管理中，由于參與者質(zhì)量意識(shí)不足，其質(zhì)量安全管理檢查，流于形式，檢查不認(rèn)真，只檢查不整改或整改工作不及時(shí)，形式走完后問(wèn)題依然存在，影響后續(xù)施工[2]。特別是項(xiàng)目上的質(zhì)量安全管理員主動(dòng)性差，由于管理人員缺乏相關(guān)意識(shí)，自身安全理念不足，沒(méi)有定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多問(wèn)題無(wú)法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，留下許多安全隱患。其次，管理人員沒(méi)有形成對(duì)質(zhì)量安全檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄的工作規(guī)范，管理層無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量整改工作的跟蹤。最后，質(zhì)量整改完成后不進(jìn)行查看審核，即使整改不合格也不知道，這種情況也會(huì)直接導(dǎo)致后續(xù)建筑房建質(zhì)量，另外，驗(yàn)收過(guò)程的圖文資料保存不完整，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也會(huì)無(wú)法對(duì)證核實(shí)。

2.2 缺乏健全完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系

目前，在我國(guó)建筑房建中，其質(zhì)量管理制度比較全面，但由于很多管理單位不夠重視工程質(zhì)量管理問(wèn)題，在開(kāi)展建筑房建管理工作時(shí)自身意識(shí)不夠或能力不足，都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督體系流于表面。并且，我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量在由監(jiān)理單位進(jìn)行管理時(shí)，其管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)建筑工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量把控，但由于建筑監(jiān)理市場(chǎng)存在的問(wèn)題較多，在沒(méi)有完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系時(shí)，也無(wú)法對(duì)工程施工質(zhì)量作出科學(xué)合理的管理。

2.3 從業(yè)人員素質(zhì)不高

根據(jù)調(diào)查，目前建筑房建工程管理中，其從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，很多從業(yè)人員自身不具備良好的質(zhì)量把控意識(shí)，對(duì)于新技術(shù)、新理念了解也不夠，這種情況直接影響到了建筑房建工程整體建設(shè)質(zhì)量，以及管理效果[3]。

3 建筑房建施工的技術(shù)分析

3.1 基本房屋工程的施工技術(shù)

在建筑房建施工中，其基本的房屋工程技術(shù)分為，樁基技術(shù)與深基坑技術(shù)。目前，隨著建筑行業(yè)的加速發(fā)展，其樁基技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，該技術(shù)可有效提升建筑房建工程整體質(zhì)量，并降低施工成本。例如，在樁基技術(shù)中，施工人員應(yīng)利用壓力進(jìn)行預(yù)埋式注漿管測(cè)試，并在灌注樁形后，將水泥漿倒入樁底與樁側(cè)，最后對(duì)樁側(cè)與樁底的沉淀物以及樁身進(jìn)行固化、加筋處理。

3.2 混凝土工程的施工技術(shù)

在建筑房建技術(shù)發(fā)展中，其混凝土工程施工技術(shù)發(fā)展速度較快，該技術(shù)主要是將施工重點(diǎn)放在所選砂石、水泥、外加劑中，并依據(jù)高強(qiáng)度膨脹劑、減水劑嚴(yán)格地把控好砂石料中的含泥量。例如，在混凝土技術(shù)指標(biāo)中，管理人員應(yīng)注意所使用的混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若采取小型膨脹混凝土，應(yīng)在澆筑前深入大膨脹混凝土。例如，在大體積混凝土施工中，其混凝土的試配、混凝土斜面推進(jìn)、大斜面分層下料等工序，都應(yīng)該根據(jù)混凝土用量來(lái)定，在建立出混凝土供給站后，應(yīng)確保不間斷地進(jìn)行混凝土供給[4]。

3.3 模板施工技術(shù)

在建筑房建模板施工中，其模板施工工序，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，并將施工誤差把控在允許范圍內(nèi)，并合理把控好各個(gè)預(yù)埋件的位置。例如，在模板施工中，應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)行安全搭設(shè)工作，并在合理的檢查后，開(kāi)展模板工序，在拆除模板時(shí)應(yīng)遵循先支后拆、后支后拆的進(jìn)行。與此同時(shí)，在建筑模板模式中，可以運(yùn)用多專(zhuān)業(yè)共同生產(chǎn)的形式，在完成住宅外墻設(shè)計(jì)后，可利用鋼模板僅在最后的吊裝和拼接中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，其鋼模板方便快捷，一般只需要3d～4d就可以完成，從而減低了建筑的成本，提高資金的使用效率，同時(shí)也減少了傳統(tǒng)施工過(guò)程中在模板、混凝土、鋼筋等方面的浪費(fèi)，在提高建筑質(zhì)量的同時(shí)減低了鋼結(jié)構(gòu)住宅外墻使用過(guò)程中的維護(hù)費(fèi)用。

4 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策

4.1 施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

首先，施工單位應(yīng)不斷完善自身的質(zhì)量把控體系，管理人員應(yīng)創(chuàng)設(shè)完善的質(zhì)量把控目標(biāo)，并要求施工人員重視工程質(zhì)量，在創(chuàng)設(shè)出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)后，應(yīng)實(shí)行責(zé)任制管理[5]。其次，在建筑房建質(zhì)量把控中，應(yīng)依據(jù)合理的材料技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把控，其一是應(yīng)針對(duì)混凝土技術(shù)進(jìn)行把控，其二是針對(duì)砂石與水泥技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行控制。再次，在材料管理中，其建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)接受建設(shè)單位的委托，按照規(guī)定對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。建設(shè)單位或者其委托的監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)需要執(zhí)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)制度的建筑材料、建筑構(gòu)配件等取樣、封樣、送樣過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證。見(jiàn)證過(guò)程應(yīng)當(dāng)留有影像記錄，檢測(cè)部位應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)標(biāo)識(shí)、標(biāo)記，以此確保合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并依據(jù)組織有關(guān)基本建設(shè)要求，不斷強(qiáng)化建筑材料質(zhì)量檢查工作。

4.2 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全過(guò)程控制

首先，在建筑房建管理中，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全過(guò)程控制，應(yīng)以科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)依據(jù)，并保障建筑房建整體施工科學(xué)性與合理性。其管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的核查階段，可從施工方、勘察方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和建設(shè)方五方責(zé)任主體進(jìn)行驗(yàn)收質(zhì)量控制工作，其施工設(shè)計(jì)圖紙必須符合國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且管理人員應(yīng)要求設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的不足進(jìn)行完善，以便排除施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕るA段存在的質(zhì)量隱患，有效把控施工質(zhì)量，從而起到監(jiān)理質(zhì)量控制工作的效用[6]。在擬建好現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙后，應(yīng)全面掌握建筑房建實(shí)際技術(shù)施工內(nèi)容，并以不同房屋建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行把控。例如，管理人員針對(duì)，鋼結(jié)構(gòu)屋面、隱蔽工程，強(qiáng)化工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，嚴(yán)把新建房設(shè)備接收關(guān)口，落實(shí)施工安全協(xié)議聯(lián)合聯(lián)簽、登記備案制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、施工準(zhǔn)備、施工新技術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 與此同時(shí)，應(yīng)以預(yù)防為主，其管理人員應(yīng)先做好各項(xiàng)工序的質(zhì)量預(yù)防工作，進(jìn)而在出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題時(shí)能盡快進(jìn)行根治，并起到事半功倍的效果。例如，在建筑房建管理中，管理人員為有效把控每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，在建立健全質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)不斷完善質(zhì)量和安全管理制度。其施工質(zhì)量的控制與管理是非常重要的施工質(zhì)量的好壞將會(huì)直接影響整個(gè)建筑房建建設(shè)效果，以此為避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，管理人員應(yīng)以預(yù)防為主進(jìn)行質(zhì)量把控，完善質(zhì)量管理制度確保施工質(zhì)量，在施工質(zhì)量管理中需全面落實(shí)質(zhì)量、安全管理，改善施工條件與施工技術(shù)。其管理核心應(yīng)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并以管理團(tuán)隊(duì)合理的管理工作，確保項(xiàng)目達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量。例如，在建筑房建質(zhì)量管理中，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確保建筑工程利益的最大化，成本的最小化，應(yīng)在施工階段中確保施工方案的有效性，應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行造價(jià)預(yù)算與管理工作；在施工過(guò)程會(huì)產(chǎn)生施工設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算與材料消耗、材料費(fèi)等不符的情況，甚至要比施工預(yù)算造價(jià)成本還低，且由于存在施工不規(guī)范等客觀因素，導(dǎo)致施工結(jié)構(gòu)不合理嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。所以為確保施工方案的有效性，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)施工內(nèi)容、施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行管理，以此確保建筑房建全過(guò)程質(zhì)量與成本得以把控。

其次，應(yīng)強(qiáng)化房建安全管理，在建筑房建安全管理中，管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到，其安全管理不僅要通過(guò)完善制度、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議等建立全面系統(tǒng)性的管理機(jī)制，還應(yīng)從各區(qū)域成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并邀請(qǐng)社會(huì)知名學(xué)者和專(zhuān)家提供決策咨詢(xún)、邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)估，不斷提升建筑房建管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工零傷亡、零傷害的目標(biāo)，另一方面，應(yīng)進(jìn)行定期考察，強(qiáng)抓安全生產(chǎn)；另一方面，不定期舉行安全文化培訓(xùn)、安全文化考試，以此不斷提升建筑房建安全管理水平。與此同時(shí)，為提升建筑房建安全管理效率與質(zhì)量，可利用信息技術(shù)，制定質(zhì)量安全巡檢制度規(guī)范，巡檢員按照建筑房建要求外出巡檢時(shí)，可通過(guò)手機(jī)端就可以按標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)巡檢質(zhì)量情況，在質(zhì)量安全巡檢過(guò)程中，可以將質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳到附件中，并對(duì)質(zhì)檢情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為以后查賬提供完整資料。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，通過(guò)手機(jī)發(fā)起整改內(nèi)容及整改時(shí)間，同時(shí)提出糾正措施，及時(shí)進(jìn)行整改人的指派，保證檢查和整改工作相結(jié)合，系統(tǒng)及時(shí)提醒按時(shí)反饋整改情況，整改后情況自動(dòng)歸檔，作為數(shù)據(jù)依據(jù)，避免只有要求沒(méi)有反饋，事情一多就忘記，事后追責(zé)，從而影響自身信譽(yù)，帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全管理過(guò)程中要結(jié)合質(zhì)量管理與安全管理存在的不足與問(wèn)題，通過(guò)規(guī)范的質(zhì)量管理體系與安全管理機(jī)制，將質(zhì)量管理與安全管理落實(shí)到工序、人員、材料、制度等實(shí)際環(huán)節(jié)，在促進(jìn)建筑施工順利開(kāi)展和有序進(jìn)行的同時(shí)，提高建筑施工整體的質(zhì)量、安全與效益，使建筑施工管理的水平和效率得到根本性地保障。

4.3 提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能

在建筑房建管理中，應(yīng)不斷提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，其管理人員應(yīng)依據(jù)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展合理的培訓(xùn)工作。例如，在培訓(xùn)中，應(yīng)根據(jù)建筑房建實(shí)際情況，針對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行講解，并且管理人員還應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)如混凝土結(jié)構(gòu)工程施工概述、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等方面進(jìn)行講解，進(jìn)而加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，也使施工人員自身具備了良好的質(zhì)量把控意識(shí)、安全施工意識(shí)，在有效提升施工人員綜合素質(zhì)時(shí)，降低建筑房建易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題等。

4.4 加強(qiáng)工程監(jiān)理及驗(yàn)收

在建筑房建管理中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理管理，并做好驗(yàn)收工序。首先，應(yīng)開(kāi)展出合理的檢驗(yàn)工序，及時(shí)消除施工質(zhì)量隱患問(wèn)題。例如，應(yīng)針對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢驗(yàn)，并要求混凝土與使用樁基的混凝土型號(hào)、強(qiáng)度保持一致，進(jìn)而避免出現(xiàn)漏水的情況，真正以質(zhì)量驗(yàn)收要求確保高層房屋建筑整體施工質(zhì)量。例如，在監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照工程安全管理?xiàng)l例、生產(chǎn)事故分析條例等相關(guān)內(nèi)容不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能。其監(jiān)理工作應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及施工質(zhì)量、施工安全性發(fā)揮監(jiān)察管理作用，應(yīng)加大對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位、施工人員的監(jiān)理力度，杜絕豆腐渣工程的產(chǎn)生，保障項(xiàng)目工程按時(shí)按質(zhì)地完成，以此從根源上消除因質(zhì)量問(wèn)題造成的工程倒塌、報(bào)廢、以及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的隱患。與此同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，認(rèn)真落實(shí)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程檢測(cè)，及時(shí)完善相關(guān)驗(yàn)收簽證手續(xù)。其次，為確保建筑房建工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)明確其監(jiān)理要點(diǎn)，并依據(jù)施工環(huán)境、施工工序、施工條件進(jìn)行分析，在合理把控工程質(zhì)量后，在驗(yàn)收中，應(yīng)檢驗(yàn)好建筑尺寸以及總體外觀，并依據(jù)工作原始記錄進(jìn)行查驗(yàn)，進(jìn)而合理把控建筑房建施工整體達(dá)到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)。最后，應(yīng)建立好安全監(jiān)理制度，并做好房建安全管理工作，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的理念，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，不斷優(yōu)化安全管理制度從而確保施工質(zhì)量，以此全面落實(shí)質(zhì)量、安全管理等各項(xiàng)內(nèi)容，從而改善房建施工條件與施工技術(shù)，健全質(zhì)量和安全管理制度，并有效針對(duì)房建質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行完善，以此推動(dòng)房建項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。

5 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，在建筑房建工程管理中，管理人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，制定出科學(xué)合理的管理制度，在有效強(qiáng)化安全管理、質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的把控，并以全過(guò)程質(zhì)量把控做好后期管理、優(yōu)化創(chuàng)新工作，進(jìn)而在提升管理效率時(shí)，確保建筑房建工序整體效率與質(zhì)量。