段清政,邵雯霞,袁明銘
1.杭州市蕭山區(qū)益江南社會(huì)工作評(píng)估與發(fā)展中心;2.蕭山區(qū)民政局基政科
2020年3月,浙江省民政廳發(fā)布的《浙江省民政廳關(guān)于首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)工作站建設(shè)的通知》決定開(kāi)展首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)工作站建設(shè),《通知》提出在全省300個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立社會(huì)工作站,搭建開(kāi)展社會(huì)工作的基層綜合性服務(wù)平臺(tái),通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,配備社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才,為困難群眾和特殊群體提供社會(huì)工作服務(wù),培育發(fā)展社會(huì)組織和志愿者服務(wù)隊(duì)伍,提升民政兜底保障和基層治理水平。各市、縣(區(qū))立足地方實(shí)際需求,因地制宜地確定社會(huì)工作站的功能定位與服務(wù)內(nèi)容,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)工作站的運(yùn)行實(shí)踐進(jìn)行積極探索創(chuàng)新。蕭山區(qū)的社會(huì)工作站在地化探索過(guò)程中積累了社工站形成發(fā)展的城市模式,其總結(jié)提煉社工站建設(shè)的探索過(guò)程可為社工站建設(shè)提供借鑒路徑。
2020年6月杭州市蕭山區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站和社區(qū)特色社會(huì)工作室建設(shè)的通知》,決定2020年將發(fā)揮區(qū)社會(huì)工作站樞紐作用,全區(qū)打造5個(gè)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站和10個(gè)社區(qū)特色社會(huì)工作室,搭建鎮(zhèn)街、社區(qū)開(kāi)展社會(huì)工作的平臺(tái)。其中,區(qū)社會(huì)工作站是全區(qū)開(kāi)展社會(huì)工作的綜合平臺(tái),鏈接全區(qū)社會(huì)工作資源,整合社會(huì)工作服務(wù)清單、資源鏈接清單、資源聯(lián)系清單,為鎮(zhèn)街社會(huì)工作站提供“平臺(tái)互通”的專(zhuān)家資源、人力資源等。鎮(zhèn)街社會(huì)工作站主要功能是做好區(qū)域資源整合工作,統(tǒng)籌帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)社區(qū)特色社會(huì)工作室的發(fā)展;定期對(duì)本區(qū)域社會(huì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析總結(jié),培育社區(qū)社會(huì)工作領(lǐng)軍人才,適時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo);及時(shí)收集工作信息,整理工作資料,建立工作檔案,協(xié)助業(yè)務(wù)主管部門(mén)和相關(guān)職能部門(mén)做好社會(huì)工作。
豐富鎮(zhèn)街社會(huì)工作站服務(wù)內(nèi)容。每個(gè)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站為轄區(qū)內(nèi)的困難家庭、留守空巢老人、留守困境兒童、殘疾人、流動(dòng)人口等困難弱勢(shì)群體以及其他有需要的群體提供人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、關(guān)系調(diào)適、能力提升、生計(jì)發(fā)展、社會(huì)融入等專(zhuān)業(yè)化個(gè)性化服務(wù);助力基層社會(huì)治理,推動(dòng)建立“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織和志愿服務(wù)組織,培養(yǎng)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才,發(fā)展壯大志愿者隊(duì)伍,引導(dǎo)社會(huì)力量和公眾參與基層社會(huì)治理。
夯實(shí)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站活動(dòng)陣地。依托現(xiàn)有的鎮(zhèn)街黨群服務(wù)中心或單獨(dú)建設(shè),共享辦公、活動(dòng)場(chǎng)所、配套設(shè)施等,面積不少于1000平方米,在顯著位置掛“社會(huì)工作站”標(biāo)識(shí),設(shè)置個(gè)案工作室、小組工作室、社區(qū)(項(xiàng)目)工作室等場(chǎng)所。社區(qū)特色社會(huì)工作室原則上設(shè)置在社區(qū)黨群服務(wù)中心,與服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)空間共享、功能互動(dòng),可用團(tuán)隊(duì)核心社工名字、服務(wù)領(lǐng)域或?qū)I(yè)特色等命名。每個(gè)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站至少要有3名持證社會(huì)工作者,每個(gè)社區(qū)特色社會(huì)工作室至少要有1名持證社會(huì)工作者。鎮(zhèn)街社會(huì)工作站可通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式委托專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)承接運(yùn)營(yíng),也可以遴選持證專(zhuān)職社區(qū)工作者進(jìn)駐社會(huì)工作站運(yùn)營(yíng)。社區(qū)特色社會(huì)工作室由社區(qū)“項(xiàng)目社工”為主運(yùn)營(yíng),同時(shí)吸納社區(qū)居民領(lǐng)袖參與。發(fā)揮省、市、區(qū)社會(huì)工作督導(dǎo)作用,實(shí)行“一站一督導(dǎo)”的周聯(lián)系工作機(jī)制,提高專(zhuān)業(yè)介入及項(xiàng)目管理能力,有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和實(shí)施項(xiàng)目,打造社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。
站點(diǎn)建設(shè)分階段穩(wěn)步推進(jìn)。第一階段:區(qū)民政部門(mén)成立蕭山區(qū)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站建設(shè)小組,選定A、B、C、D、E五個(gè)街道,并掛牌成立各鎮(zhèn)街社會(huì)工作站;第二階段:科學(xué)制訂《蕭山區(qū)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站建設(shè)計(jì)劃方案》,其中包括第一批社會(huì)工作站點(diǎn)名錄、站點(diǎn)督導(dǎo)形式 、督導(dǎo)內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、省市區(qū)社會(huì)工作督導(dǎo)名錄、規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等;第三階段:召開(kāi)街道社會(huì)工作站建設(shè)的創(chuàng)建探討、需求座談、督導(dǎo)對(duì)口等會(huì)議;第四階段:確立鎮(zhèn)街社會(huì)工作站建設(shè)督導(dǎo)公益創(chuàng)投項(xiàng)目,由具有高校背景的第三方專(zhuān)業(yè)社工機(jī)構(gòu)、區(qū)社會(huì)工作站根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃共同該項(xiàng)目;第五階段:采用第三方專(zhuān)項(xiàng)咨詢、省市區(qū)級(jí)社會(huì)工作督導(dǎo)提供“一對(duì)一”“一對(duì)多”對(duì)口支持、行業(yè)-高校團(tuán)隊(duì)提供顧問(wèn)服務(wù)等督導(dǎo)方式為社會(huì)工作站建設(shè)保駕護(hù)航。
蕭山區(qū)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站的整體建設(shè),對(duì)于不同的參與主體都有著不同的功能定位。筆者根據(jù)蕭山區(qū)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站的民政規(guī)劃、建設(shè)過(guò)程、服務(wù)品牌等進(jìn)行了質(zhì)性分析與提煉。對(duì)于基層問(wèn)題而言,它是專(zhuān)業(yè)的提升站,為社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)性提升提供學(xué)習(xí)平臺(tái);對(duì)于社區(qū)居民而言,它是服務(wù)的提供站,為有需要的個(gè)人或群體提供必要的服務(wù)和幫助;對(duì)社會(huì)力量而言,它是社人的集結(jié)站,是多元化社會(huì)力量參與社會(huì)治理的集結(jié)點(diǎn);對(duì)治理成效而言,它也是需求的細(xì)分站,把基層最急、最難、最想要的需求放在最顯眼的位置;對(duì)社會(huì)工作發(fā)展而言,它也是資源的統(tǒng)籌站,向居民提供資源支持,給予更多的街道、社區(qū)幫助;對(duì)于社區(qū)社會(huì)工作者而言,它是社工的加油站,讓社工的專(zhuān)業(yè)化水平能夠不斷提檔;對(duì)于社區(qū)服務(wù)而言,它是項(xiàng)目的實(shí)踐站,服務(wù)實(shí)踐出真知,項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)出成果。
蕭山區(qū)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站運(yùn)營(yíng)內(nèi)容是為困難弱勢(shì)群體以及其他有需要的人員提供心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷、能力提升、生計(jì)發(fā)展、關(guān)系調(diào)適、社會(huì)融入等專(zhuān)業(yè)化個(gè)性化服務(wù);培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織和志愿服務(wù)組織,培養(yǎng)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才,發(fā)展壯大志愿者隊(duì)伍。其中第一批蕭山區(qū)鎮(zhèn)街社會(huì)工作站名單:A、B、C、D、E五個(gè)街道社會(huì)工作站,其中1家社會(huì)工作站采用自運(yùn)營(yíng)模式、3家社會(huì)工作站采用第三方運(yùn)營(yíng)模式、剩余1家采用“自運(yùn)營(yíng)+第三方”的混合運(yùn)營(yíng)模式。在整個(gè)社工站建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),采用第三方運(yùn)營(yíng)模式的社工站建設(shè)效率相對(duì)較高,對(duì)社會(huì)工作站的認(rèn)知定位較高于自運(yùn)營(yíng),采用“自運(yùn)營(yíng)+第三方”的混合運(yùn)營(yíng)模式的社工站日常活動(dòng)開(kāi)展頻率較高于其他方式,采用自運(yùn)營(yíng)模式建設(shè)的社工站雖然節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,但發(fā)展路線與規(guī)劃相對(duì)模糊。
(1)平臺(tái)性督導(dǎo)對(duì)新建成社會(huì)工作站的硬件設(shè)施建設(shè)、日常運(yùn)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力(基礎(chǔ)建設(shè)、內(nèi)部建設(shè)、功能發(fā)揮、滿意度評(píng)價(jià)等)等多維度的整體平臺(tái)性督導(dǎo)。
(2)制度性督導(dǎo)主要包括規(guī)范新建社會(huì)工作站的運(yùn)營(yíng)規(guī)則、運(yùn)行流程和標(biāo)準(zhǔn);建立人員管理、財(cái)務(wù)管理、志愿者管理、服務(wù)場(chǎng)所使用管理以及文書(shū)檔案管理等制度;督導(dǎo)完備的服務(wù)文書(shū)檔案、服務(wù)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)協(xié)議等。
(3)項(xiàng)目式督導(dǎo)邀請(qǐng)社會(huì)工作領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者以“一對(duì)一、一對(duì)多”的方式,開(kāi)展個(gè)案輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、能力考核以及督導(dǎo)實(shí)習(xí)等系列培訓(xùn)和活動(dòng),強(qiáng)化理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目、社會(huì)工作項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性。
(4)提煉式督導(dǎo)是在新建社會(huì)工作站的原有活動(dòng)內(nèi)容上加以提煉、總結(jié),實(shí)現(xiàn)特色服務(wù)品牌化、原有服務(wù)提亮化、基礎(chǔ)服務(wù)延伸化、弱勢(shì)服務(wù)重點(diǎn)化,最終形成具有在地化的特色成果、經(jīng)驗(yàn)材料。
A街道社會(huì)工作站迫切需要滿足的民生需求與保障兜底性問(wèn)題,其中包括樓宇女職工減壓?jiǎn)栴}、民主協(xié)商、青少年心理問(wèn)題等。該街道社會(huì)工作站在此基礎(chǔ)上擬定三個(gè)特色社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目——抗逆小童星:青春期兒童抗逆力提升社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目;女白領(lǐng)閨蜜團(tuán):職場(chǎng)女性社會(huì)支持性社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目;“80”“90”職場(chǎng)隱形人:自我效能提升社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)于本街道社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)服務(wù)的挖掘有一定的在地化探索。
B街道作為蕭山區(qū)有著需求第一大、數(shù)量第一多、時(shí)間第一長(zhǎng)的養(yǎng)老型社區(qū),街道的養(yǎng)老任務(wù)成為最主要、最核心、最需做的社工站項(xiàng)目。街道現(xiàn)在的主要問(wèn)題在于街道找不到養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的切入點(diǎn),存在以下兩個(gè)矛盾:如滿足本街道大而全的養(yǎng)老需求,活動(dòng)類(lèi)型會(huì)單一、專(zhuān)業(yè)化較低;如果選擇切入口小的項(xiàng)目,無(wú)法選擇合適的切入點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)性要求也相對(duì)較高,選擇第三方外包也會(huì)衍生更多的問(wèn)題。在總結(jié)街道養(yǎng)老現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,該街道社會(huì)工作站擬定特色社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目——城市社區(qū)“三型”養(yǎng)老社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,從文娛型、學(xué)習(xí)型、家庭照顧型三個(gè)方面滿足本街道老年人的物質(zhì)、精神、文化、生活等方面的需求。
C街道目前的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目主要圍繞黨建、三社聯(lián)動(dòng)、慈善文化傳播開(kāi)展,服務(wù)對(duì)象以女性、老年人、青少年為主。已開(kāi)展活動(dòng)主要有母親學(xué)堂、親子活動(dòng)、家庭關(guān)系(家暴)相關(guān)活動(dòng)、新入職社工培訓(xùn)及社區(qū)新書(shū)記培訓(xùn)、為工會(huì)和企業(yè)中的新職工、拆遷村舍職工子女開(kāi)展假日學(xué)校活動(dòng)以及烘焙課、書(shū)法課、手工課等。根據(jù)蜀山街道原有項(xiàng)目基礎(chǔ),該站擬定特色社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目命題:全階段女性能力提升社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的目標(biāo)為深入挖掘各年齡段女性的需求,將婚后女性各個(gè)年齡段延展開(kāi),從結(jié)婚初期家庭關(guān)系處理-孕期備孕及生產(chǎn)-親子關(guān)系-自我能力提升-退休后老年活動(dòng),形成全階段、系列性的婦女社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目。
D街道社會(huì)工作站已開(kāi)展社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目——新航驛站社區(qū)矯正項(xiàng)目。該項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象為社區(qū)矯正人員由司法所指定,相對(duì)具有固定性和強(qiáng)制性,目前項(xiàng)目正在執(zhí)行落地過(guò)程中。另外其他社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目有三類(lèi):第一種是與律師事務(wù)所聯(lián)合舉辦有關(guān)民法典、勞動(dòng)法的法律解讀等講座,在三八婦女節(jié)時(shí)與婦聯(lián)、團(tuán)委一同為女性矯正對(duì)象提供服務(wù)、舉辦活動(dòng),傳統(tǒng)文化宣傳活動(dòng)等。第二種是開(kāi)展老年食堂項(xiàng)目、老年人能力提升活動(dòng),解決老年過(guò)渡房較多,獨(dú)居老人缺少親情的人情冷漠現(xiàn)象。第三種是開(kāi)展社會(huì)工作培訓(xùn),主要包括周期為1年3次新入職社工培訓(xùn)及社區(qū)新書(shū)記培訓(xùn)。
E街道突出問(wèn)題如下:第一,在城市化推進(jìn)過(guò)程中,農(nóng)轉(zhuǎn)居轉(zhuǎn)置社區(qū)居民的角色轉(zhuǎn)變沖突、鄰里糾紛等社區(qū)治理問(wèn)題亟待解決;第二,在地理位置上,由于城市蟻居年輕人居住較多,新市民的歸屬感較低、精神文化需求不能得到滿足;第三,家暴問(wèn)題較為突出,每個(gè)社區(qū)均有家暴案例,其中以個(gè)別商業(yè)小區(qū)問(wèn)題尤為典型。街道在已開(kāi)展項(xiàng)目的參與情況和活動(dòng)成效的基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉總結(jié),擬定特色社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目:“唯愛(ài)筏木力”——家庭互動(dòng)關(guān)系支持性社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目擬從家庭保護(hù)、家庭和諧發(fā)展兩個(gè)層面展開(kāi)。在家庭保護(hù)方面,開(kāi)展家庭良性互動(dòng)、反家暴的宣傳性活動(dòng);其次,選取一至兩個(gè)家暴個(gè)案,鏈接心理咨詢師、律師等資源,為服務(wù)對(duì)象提供專(zhuān)業(yè)、深入的個(gè)案服務(wù)。在家庭和諧發(fā)展方面,活動(dòng)需注重家庭成員之間的互動(dòng),服務(wù)對(duì)象可從夫妻二人到一家三口到全家老少同樂(lè),打造品牌化親子IP活動(dòng),多維度促進(jìn)家庭互動(dòng)關(guān)系良性發(fā)展。
基于蕭山區(qū)社會(huì)工作站建設(shè)的在地化模式探索過(guò)程,該區(qū)社會(huì)工作站的功能定位從不同角度、不同主客體、不同服務(wù)群體等方面對(duì)社會(huì)工作站進(jìn)行功能明確,讓社會(huì)工作站的參與主體找到了角色定位;在運(yùn)營(yíng)模式方面,每個(gè)街道采用不同的運(yùn)營(yíng)模式,為社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展提供發(fā)展條件;在地化的特色督導(dǎo)方面,對(duì)于行政型督導(dǎo)方式進(jìn)行了詳細(xì)分類(lèi),將建設(shè)任務(wù)以柔性的方式開(kāi)展,為整體建設(shè)提供了保障;在專(zhuān)業(yè)服務(wù)方面,各街道結(jié)合本土特色、本土需求、本土服務(wù),為社會(huì)工作站的內(nèi)容建設(shè)提供了原材料。希望未來(lái)社會(huì)工作站建設(shè)能夠從專(zhuān)業(yè)性方面得到進(jìn)一步發(fā)展,真正發(fā)揮平臺(tái)作用、鏈接作用、間接服務(wù)作用,提升居民的幸福指數(shù)與體驗(yàn)感。