侯宇碩：用“智慧”為提質(zhì)增效賦能

“現(xiàn)收到現(xiàn)場分指揮部緊急物資調(diào)撥申請，跳臺滑雪中心T1現(xiàn)場發(fā)生故障，急需5支盤型絕緣子，請立即落實尋源、配送，確保應(yīng)急物資保障到位！”“收到，馬上組織落實。”11月24日，國網(wǎng)冀北物資公司供應(yīng)鏈運營中心冬奧保電值班員侯宇碩收到總指揮部指令，和同事們一起開展冬奧會應(yīng)急物資保障演練。

近年來，供應(yīng)鏈運營中心全面推進現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)運營，不斷深挖數(shù)據(jù)價值，全面整合供應(yīng)鏈資源，加快推動供應(yīng)鏈管理全方位質(zhì)量變革與效率變革。面對2022年北京冬奧會保電應(yīng)急物資保障任務(wù)，供應(yīng)鏈運營中心充分應(yīng)用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果，按照國網(wǎng)冀北電力有限公司冬奧保電總體要求，全力以赴保障冬奧應(yīng)急物資供應(yīng)，助力精彩、非凡、卓越的冬奧盛會順利召開。

侯宇碩通過供應(yīng)鏈運營平臺（ESC）物資保障“資源池”，快速檢索冬奧核心區(qū)周圍十分鐘、半小時、兩小時、十小時四道保障圈內(nèi)“人、車、物”三類資源的分布情況，平臺按照“先近后遠、集中匹配”的原則智能匹配到良鄉(xiāng)中心庫存有所需物資，并自動生成應(yīng)急物資調(diào)撥方案。

方案經(jīng)總指揮部確認后，侯宇碩立即向調(diào)出倉庫發(fā)出調(diào)撥指令：“良鄉(xiāng)中心庫，這里是供應(yīng)鏈運營中心。現(xiàn)場分指揮部急需5支盤型絕緣子，經(jīng)查，你倉庫有庫存，請立即組織物資調(diào)撥出庫作業(yè)。”

良鄉(xiāng)中心庫值班員收到指令后，通過倉儲管理系統(tǒng)（WMS）查詢庫內(nèi)物資，鎖定調(diào)撥物資倉位。系統(tǒng)向自動化倉庫下達出庫指令，堆垛機、穿梭車、輸送機協(xié)同運作完成下架操作。倉庫人員使用“e物資”移動作業(yè)終端掃描物資“實物ID”標簽，完成系統(tǒng)出庫和實物交接。倉庫叉車協(xié)同第三方物流車輛快速完成裝車作業(yè)，三分鐘內(nèi)完成全部出庫作業(yè)。

“報告供應(yīng)鏈運營中心，這里是良鄉(xiāng)中心庫，調(diào)撥物資已裝車發(fā)運，電力物流服務(wù)平臺（ELP）運輸監(jiān)控終端已裝車，可全程跟蹤物資運輸過程，實時預(yù)警速度、傾角、沖擊等異常。已對接現(xiàn)場分指揮部收貨人，預(yù)計三小時后到達現(xiàn)場。”

“收到。”

這是冬奧會賽前籌備階段的一次例行演練，目的是為了磨合和檢驗冬奧應(yīng)急物資保障運作機制。一次次的“模擬考試”已充分證明，現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的深化應(yīng)用，顯著提升了物資供應(yīng)保障能力，能夠為冬奧會保電提供有力的物資服務(wù)支撐。侯宇碩和供應(yīng)鏈運營中心的同事們將持續(xù)深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)運營，不斷優(yōu)化冬奧應(yīng)急物資保障體系，全力做好冬奧物資保障工作，確保圓滿完成冬奧保電任務(wù)！