孫俏：敬業奉獻 平凡不凡

“小孫，這么晚了你怎么還在呀？明天再干吧，你的寶寶那么小，快回家吧！”“沒事，主任，這個時間孩子應該已經睡下了，我把手頭方案再理順一下，明天就征求各部門意見了，這樣更順暢！”

這樣的對話經常在財務資產部的深夜上演，對話里的“小孫”叫孫俏，就職于國網冀北管理培訓中心財務資產部。“優秀、敬業、熱心”是同事們對孫俏的一致評價。她的優秀，在于無私奉獻，吃苦耐勞;她的敬業，在于勇挑重擔，精益求精;她的熱心，在于助人為樂，真誠爽朗。

2020年，國家電網有限公司大力實施提質增效專項行動，國網冀北電力有限公司出臺相關政策鼓舞各單位干勁。管培中心財務資產部作為組織牽頭部門，如何將上級單位政策消化好、轉化好、傳遞好，是孫俏產假返崗后接受的第一個挑戰。面對全新的工作任務，她總是想深一步，做前一步，仔細研讀，先學懂弄通冀北公司的政策，再結合管培中心業務實際，做好信息傳達轉化。受疫情影響，培訓、會議業務無法按原計劃開展，業務量大幅減少，營業收入同比下降70%。幫助各部門理解“如何開展提質增效、落實工作舉措、解決實際業務難題、找到入手點”等問題，迫在眉睫。孫俏開動腦筋，發揮財務黨支部青年黨員的力量，組織大家“去業務部門上一天班”，深入培訓一線部門和其他管理部門學習交流。后勤保障部的專工穆文革說：“原來這項工作有這么多說道，我們趕緊盤點一下資產，加速廢舊物資處置流程，希望可以給單位帶來收益。”通過實地研討，管培中心財務資產部學習業務10項，解答問題24個，宣貫制度流程8條，收到建議12條，順利尋找到開展提質增效工作的落腳點。2021年，管培中心積極響應公司提質增效升級版工作要求，對年度工作做出更周密細致的部署。作為財務專員，孫俏切實擔負起“營收監督員”的責任，密切關注培訓、會議創收增利，水電、培服節約成本數據，月月做好數據分析報告，指標異動及時反饋。通過直觀數據，管培中心全員意識到鞏固存量拓展增量、開拓新業務新領域的重要性。除深入挖掘培訓、會議市場之外，大力盤活房屋、場館、設施等資源，拓寬行業取證、技能鑒定、人才評價等長期合作的服務對象，發揮好智庫優勢，推廣優質培訓課程等產品資源，建立新營收增長點。

每到創收節支數據分析時，就是孫俏最興奮也最勞累的時刻，比對分析月均2000余條賬務信息，測算增利數據，時間緊、任務重，天色是黑的，但她心中燃著熾熱的火焰，這是全力做好提質增效工作的不懈堅持和無限熱情。

提質增效2年多，孫俏承擔了一項又一項的重點工作，并圓滿完成任務。提起工作，她的眼睛總是熠熠生輝，她說：“我只是財務戰線的平凡一員，財務工作有時效性和準確性要求，那我就要堅守崗位，完成好任務。”