2021年是“十四五”規劃開局之年、全面建設社會主義現代化國家新征程起步之年、國企改革三年行動的攻堅之年。國家電網有限公司認真貫徹黨中央、國務院決策部署,落實國資委開展提質增效工作要求,積極應對復雜的經營形勢,在有序承接上年“八個全力、八個增效”的基礎上,進一步開展專項行動,打造提質增效“升級版”。國網公司緊緊圍繞“一體四翼”發展總體布局,堅持“以四個聚焦提質效、四個抓好強能力”為主線,扎實推進60項重點任務,在全年貢獻效益150億元的同時,助推發展質量提升、運營效率提高、管理效能改善,實現經營質效雙提升。
聚焦高站位謀劃,在搶險救災、安全保供、綠色發展中彰顯政治擔當。國網公司全力保障電力可靠供應,堅決守住大電網安全生命線和民生用電底線。率先發布“碳達峰、碳中和”行動方案,加快構建以新能源為主體的新型電力系統。募集第二期東西幫扶基金100億元用于改善中西部電網基礎設施,“電e金服”累計幫助上下游獲得普惠金融服務規模超過2000億元。
聚焦高效率運營,在電網建設、創新驅動、數字轉型中打造發展優勢。創新電網發展方式,著力提高電網大范圍優化配置資源能力。加快輸電通道建設,建成“15交13直”特高壓骨干網架。推動電力市場建設,23家省級交易機構持股比例降至50%以下。加大關鍵核心技術攻關,研發突破3300伏IGBT器件等一系列核心技術。推動數字化轉型提檔加速,作為全國首家企業獲得工信部數據管理能力最高等級評定。
聚焦高效益經營,在開源增收、降本降耗、協同發展中增強經營實力。牢固樹立過“緊日子”思想,圍繞“量價費損本”經營全要素發力,狠抓開源增收、降耗節支、盤活資源,深挖全業務鏈條質效提升潛力,經營業績穩中有進、穩中向好。國網公司“兩利四率”指標全面滿足國資委“兩高三增一穩”要求,有效落實“兩金”管控、降杠桿減負債、虧損企業治理等專項任務,業績考核力爭獲得“18連A”。
聚焦高效能治理,在深化改革、健全機制、資本運營中厚植發展勢能。國網公司深入推進黨建引領和公司治理有機融合,將提質增效融入“旗幟領航·提質登高”行動計劃、“黨建+”工程。大力推進混合所有制改革,推動所屬上市公司高質量發展。著眼于持續完善法人治理結構,在省公司逐級推進內部模擬市場建設,激發全員干事創業熱情。
2022年是“十四五”規劃的深化之年,是國企改革三年行動收官之年。站在新的起點上,國網公司將把提質增效作為實現高質量、可持續發展的重要抓手,以更大的力度、更實的舉措持續抓好提質增效,將提質增效貫穿生產經營全過程,把“過緊日子”變為全體員工的自覺行動,持續提升經營發展“硬實力”和企業管理“軟實力”,努力在全面建設社會主義現代化國家新征程中實現更大作為、展現更大擔當!