園林綠化工程施工過程中的管理

沈正華

摘要：本文主要以園林綠化工程施工過程中的管理作為研究論點，先提出園林綠化工程特點分析，然后對園林綠化工程施工過程中存在的不足之處作出闡述，最后總結了幾點可行的管理對策，主要包括組織設計交底和圖紙會審工作、加大施工過程管理力度、施工組織設計、提高施工人員綜合素質，旨在形成規范、有序的園林綠化工程施工過程與環境，確保良好的管理成效。

關鍵詞：園林綠化工程;施工過程;管理措施

在城市化建設進程不斷推進過程中，極大地推動了園林綠化 工程。就目前而言，綠化工程在全國的開設范圍越來越廣泛化，但是其實施效果并不理想，尚未將內在作用充分發揮出來。在園林綠化工程中，要求對植物習性和環境特點等進行深入分析，科學化配置花草、灌木、喬木等，打造獨一無二、極具特色的藝術景觀。要想促進園林綠化工程的順利開設，必須要高度重視涉及到的一系列的環節，加大管理力度，發揮出對于綠化工程質量的影響力，構建規范化、有序化的園林綠化施工環境，滿足其質量性需求。

一、園林綠化工程特點分析

首先，生命性。在園林綠化工程中，植物的搭配栽植，必須要從不同色彩、特征的植物出發，對植物的特有功能進行應用，滿足凈化空氣、吸塵降溫等需求，從而順應美化生活環境的發展趨勢。

其次，協調性。為了充分彰顯出藝術美與自然美，景觀小品、植物配置等增設尤為關鍵，以藝術性作品的展現形式，以此來感染人心。其中，部分細節部位應借助現場工程技術人員的雙手來進行，使設計師的思想意圖展現出來，如對假山的堆疊，即使圖紙相同，但是由于工人的不同，最終的施工效果難免會存在差異，所以必須要協調處理好園林綠化工程設計與施工之間的關系，同時人文與自然也要體現出高度的同步性、協調性【1】。

最后，復雜性，在園林綠化工程中，涵蓋著諸多分項工程，各分項工程量的分散趨勢顯著，對此設計、施工以及監理人員必須要積極參與其中，加強園林綠化、土建施工專業知識的學習，基于人為角度不斷強化工程施工過程的質量控制力度。

二、園林綠化工程施工過程中存在的不足之處

第一，施工圖過于簡單化。對于一些庭院綠化或簡單的綠化工程來說，其施工圖紙的完整性難以保證，有時尚未使用設計圖紙，其說明闡述僅僅依賴于文字。基于此，很難有效規范具體的施工過程，其隨意性行為顯著，再加上部分施工人員和設計人員尚未保持密切溝通，對設計的意圖尚未進行深入分析，很難將設計效果提升上來。第二，缺少對植物習性的分析。目前，一些設計人員或施工人員并沒有基于全面化視角分析植物的習性，比如在蔭蔽的位置，種植陽性的植物，甚至在工礦區域，種植無法忍受污染的植物【2】，這種做法是極不正確的，不僅與不同植物自身的生長的習性不一致，而且也會影響到植物的生長情況，造成各種病蟲害的出現。第三，施工方案的細致性不足。目前，在一些園林綠化工程中，其施工的方案與具體性、詳細性要求有著明顯的差距，而且諸多決定過于依賴技術人員和項目經理，監理人員的管理職能無法得到發揮。第四，施工隊伍的專業性有待提升。對于一些施工人員，其專業知識、技能水平并不高，施工隊伍的專業性有待提升，難以及時處理突發狀況，從而影響到園林綠化工作的開展，諸多綠化植物的成活率也并不高。

三、園林綠化工程施工過程中的管理對策

（一）組織設計交底和圖紙會審工作

其中，必須要確保施工管理體系的完善性，務必與園林綠化工程項目實際情況相聯系，同時應將工程施工執行力度提升上來，規范化進行工程的每個環節。對于施工單位而言，應加深對工程思想的理解，對植物的配置和搭配進行高度掌握，合理利用施工圖紙。在項目施工開始前，單位應將監理方、業主、施工人員等組織在一起，共同致力于圖紙會審工作的開展【3】，及時指出各自發現的問題，然后共同采取解決措施，防止在后續施工過程中引發一系列問題，尤其在進度、質量等方面。同時在每個步驟完成后，技術交底的開展也是至關重要的，使下一道工序參與人員對綠化工程情況了如指掌，實現工序的順利銜接，從而確保整個園林綠化工程質量的穩步提升。

（二）施工組織設計

在園林綠化工程中，涵蓋的單項工程較多，由此對各項園林綠化工程項目的配合和協調提出了清晰且明確的要求。所以各個項目必須要確保高度的協調性，積極落實施工組織設計工作，共同致力于工程的順利開展。基于總體的管理目標，應嚴格約束配套的現場管理機構，對施工每一個階段所的管理目標進行協調與明確【4】。管理任務的下放必須要及時，并引導相關管理人員高度了解自身的管理任務。

除此之外，在施工現場內，施工材料和機械設備的管理也是至為關鍵的。結合實際需求來選擇機械設備的型號、數量等，并高度認識到機械設備維修保養工作開展的重要性，避免良好的使用狀態受到不良影響。對于現場材料，其堆放必須要滿足合理性要求，從施工工期具體要求出發，高效化管理施 工人員、施工設備材料，形成規范化的施工現場環境，持續推進施工進度，防止施工出現中斷現象。

（三）加大施工過程管理力度

1.做好施工前的準備工作

在開展園林綠化工程施工中，合理的組織設計編制發揮的作用不容忽視。在施工的程序中，必須要將具體項目的性質、規律、施工條件等涵蓋在內，將規律的客觀性發揮出來，在交叉作業時，滿足時間的節約化需求。總之，通過施工的組織設計的編制，可以顯著增強項目管理水平，持續推進工程項目。

2.開展土壤的處理工作

土壤質量，對于植物日后的生長起到一定的決定性作用，在具體測試分析方面，應對土壤持水性、酸堿度、透水透氣性等進行深入分析【5】，然后將加土、施基肥等處理措施落實到位。

3.定點放線的處理

對于種植的槽邊線、種植穴內中心點的位置，必須要標注清楚且定位精準。在放線過程中，面對特殊情況的發生，其處理務必要及時、有效且嚴謹，合理調整株間距離。

（四）提高施工人員綜合素質

人員在園林綠化施工中起到的作用不言而喻，對此施工單位必須要積極開展培訓指導工作，既要加強安全和質量教育，也要認識到理論知識與實踐操作的重要性，旨在不斷增強施工人員的施工技能水平與綜合素質。而要想不斷維護施工人員良好的工作積極性，應制定可行的獎懲機制，也就是說，對于表現良好、成績優異的施工人員，應給予相應的獎勵，反之，應作出處罰，發揮出懲戒性的作用，在整體上發揮出施工人員在園林綠化工程施工過程扮演的重要角色。

四、結束語

總而言之，在園林綠化工程施工方面，其管理內容主要涉及到設計、施工等環節，同時由于園林工程涵蓋較多的專業，設計范圍也比較廣闊，要想促進工程建設的順利實施，多方面的人員應形成合力，共同致力于園林綠化工程質量的提升，也就是為了提高園林綠化工程質量而不斷作出努力。基于此，對于園林綠化施工從業者而言，必須要積極參與實踐，加強先進理論知識的學習。

參考文獻：

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[3]甘本興. 淺析市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及相應措施[J]. 建筑·建材·裝飾，2020，000（006）：21-22.

[4]王榮，竇元陽. 園林綠化工程施工過程中的管理事項分析[J]. 現代園藝，2019，No.394（22）：209-210.

[5]陸錦花. 園林工程施工過程存在的問題及對策——以陳家鎮裕安社區八期配套綠化景觀工程為例[J]. 住宅與房地產，2020，No.591（30）：55+60.